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    物業(yè)項目服務管理制度(3篇范文)

    發(fā)布時間:2023-06-21 19:40:01 查看人數:43

    物業(yè)項目服務管理制度

    第1篇 物業(yè)項目服務管理制度

    物業(yè)項目服務管理制度

    1、目的

    明確服務理念,保證服務工作標準、規(guī)范、熱情,確保服務項目齊全,服務效率的提高,服務流程科學。

    2、指導思想

    嚴格杜絕服務投訴現象,建立健全管理體系,服務廣大業(yè)主積極處理與業(yè)主相關的危機事件。

    3、接管物業(yè)項目時,認真查驗小區(qū)共用部位、共用設施設備,保證驗收手續(xù)齊全。

    4、同所有業(yè)主簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,明確雙方權利義務關系,并依照合同開展各項服務工作。

    5、物業(yè)公司管理人員、專業(yè)操作人員均需按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。

    6、制定完善的物業(yè)服務管理方案,并建立完善、齊全的質量管理、財務管理、檔案管理、人事管理等各項制度。

    7、公司管理服務人員在開展工作時,應根據服務特點統(tǒng)一著裝、佩戴標志,行為規(guī)范,服務主動、熱情。

    8、公司公示24小時服務報修電話,有專職客戶服務人員,24小時受理業(yè)主/住戶來訪來電、咨詢、報修和投訴;有完整的報修、維修和回訪記錄。水、電、氣等急迫性報修15分鐘內、其他報修30分鐘內到達現場;建立報修、投訴臺賬,報修服務48小時內進行100%的回訪,投訴4個工作日內100%回復;夜間值班人員,處理突發(fā)緊急事件。

    9、根據業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。

    10、在資金和費用管理上,均按有關規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金的收支情況,按合同約定規(guī)范使用住房專項維修資金。

    11、每年至少兩次征詢業(yè)主/住戶對物業(yè)服務的意見,滿意率達到95%以上。

    12、建立各種公共突發(fā)性事件(如:消防、水、電、電梯、公共衛(wèi)生、自然災害等)的處理機制和預防預案,包括組織機構、人員和具體措施等,一旦發(fā)生突發(fā)事件即能保證預案的及時啟動。

    13、房屋維修管理

    13.1每年1次對房屋共用部位及共用設施設備進行安全普查,根據普查情況制定維修和管理計劃,上報委托方并組織實施;

    13.2對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,保證房屋的使用功能和安全,杜絕安全事故的發(fā)生,填寫檢修記錄和保養(yǎng)記錄并確保記錄的完整和真實;

    13.3根據房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況。需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告建議,按有關規(guī)定辦理;

    13.4每日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護;

    13.5保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好,開閉正常,需要維修的兩個工作日內完成;照明設施一般故障(損壞的燈座、燈泡、開關等)在兩天內安排修復完成,其他故障5個工作日內完成,保證樓道照明燈具90%能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現剝落或污損,應每1個月集中安排1次修補、除污步行梯、樓房散水等設施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每1個月集中1次進行維修;

    13.6按照政府有關規(guī)定,每年進行1次房屋避雷檢測,符合避雷規(guī)范要求;

    13.7對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時告知和勸阻,并及時報告政府有關主管部門;

    13.8小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標,保持小區(qū)各組團、棟及單元(門)、戶標志清晰。

    第2篇 某物業(yè)項目服務中心用章管理制度

    物業(yè)項目服務中心用章管理制度

    1.0目的

    服務中心印章是公司經營管理活動中行使職權,明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司的經營管理活動的開展,為防止不測事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本制度。

    2.0適用范圍

    物業(yè)公司下發(fā)服務中心、管理處。

    3.0服務中心用章使用范圍

    服務中心用章只限于管轄物業(yè)范圍內日常管理活動的管理權行使確認,禁止使用管服務中心用章簽訂任何協(xié)議、合同。

    4.0印章的保管

    4.1服務中心印章采由項目行政人員或兼行政工作的員工保管。

    4.2印章必須由各行政人員妥善保管,不得轉借他人。

    4.3服務中心用章的保管和審批權必須分離,嚴禁保管權和審批權由一人兼任。

    4.4用章保管人必須嚴格執(zhí)行服務中心用章管理制度,否則按瀆職行為處理。

    4.5員工離職時,須辦理歸還印章手續(xù),作為移交工作的一部分。

    5.0印章的使用

    5.1公司使用各類印章需按印章使用流程進行申請辦理使用。

    5.2使用印章需到印章保管人處填寫'用章申請表',經項目物業(yè)負責人批準后方可給予蓋章,保管人用章后復印用章文件作為用章申請表附件存檔,以便查閱。

    5.3所需用印的文件經部門負責審核,項目負責人簽批同意后方可用章,否決的則退回。

    5.4經部門負責人審核,項目負責人簽批同意使用用章后,將需蓋章文件交該印章保管人負責蓋章。

    5.5印章保管人對文件和'用章申請表'予以審核,未符合制度要求堅決給予退回。

    5.6印章保管人對其所保管的印章的使用擁有最后的決定權,是印章使用權限人。

    5.7在逐級審核過程中,經審核被否決的,予以退回。

    5.8公司總經理對公司所有印章的使用擁有決定權。

    5.9印章使用單所載內容必須與所蓋章的文件內容相符,否則不予蓋章。

    5.10涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規(guī)定經集團法務部審核簽字。

    5.11禁止印章保管人自行使用印章。

    5.12印章原則上不許帶出公司,對確需將印章帶出使用的,應填寫印章借用單,載明事項,按上述程序審核,經同意后由兩人以上共同前往方可攜帶使用。

    5.13用章管理人員必須在本制度上簽名承諾嚴格執(zhí)行本制度,并自愿承擔未按本制度執(zhí)行所引起的責任。

    6.0責任

    6.1印章保管人必須妥善保管印章,不得遺失,如遺失,必須及時向公司報告。

    6.2必須嚴格依照制度規(guī)定程序使用印章,未經本制度規(guī)定的程序,不得擅自使用。

    6.3違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,由公司對違紀者追究相關責任;造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關機關處理。

    7.0支持文件

    7.1《公司員工行為準則》

    8.0質量記錄

    8.1《用章申請表》wy/qr-wy-026

    8.2《用章交接記錄》wy/qr-wy-027

    本人,于年月日,已學習了本制度,并清楚本制度內容和要求,對本制度內容無異議,本制度作為我與公簽訂的《勞動合同》的附件,作為公司規(guī)章制度之一,具有同等約束力和執(zhí)行力,本人愿意嚴格遵守本制度。如有公司同事違反本制度或有危害公司利益行為,本人會積極匯報或檢舉揭發(fā)。如本人有違反本制度規(guī)定或危害公司利益行為的,本人愿意承擔其因此而造成的一切責任,特此承諾!

    承諾人: 日期:

    第3篇 物業(yè)項目外延服務管理制度

    物業(yè)項目外延服務管理制度

    1外延服務的內容

    1]家政服務,包括1、臨時照顧小孩2、臨時代保管小件物品3、代訂牛奶

    4、介紹保姆、代請家教5、臨時出借水電、衛(wèi)生等工具6、小區(qū)內失物招領啟示(不收費用)

    2]商務代辦:1、代寄代領一般郵件2、代聯(lián)系攝影、攝像3、代訂長途客車、火車、飛機票4、代送鮮花、生日禮物5、代訂報刊、雜志6、代辦閉路電視網絡接入(不向客戶收取費用)

    3]公益活動組織:1、組織各種展銷活動2、開設報刊閱覽、棋類活動中心3、組織各類健康、衛(wèi)生、生活常識講座4、舉辦節(jié)慶日社區(qū)文娛活動

    4]社區(qū)配套會所:1、小區(qū)會所提供茶藝、麻將、棋牌室等服務(政府允許項目)

    2、健身房、乒乓球室

    1]商務服務:ip長途電話、傳真、打字、復印等

    2]水電安裝維修:1、燈具、風扇、明線、插座、開關等安裝2、供排水明管拆

    裝、疏通、換水龍頭、換門鎖3、室內裝修水電管線安裝4、家用電器維修

    3]家居清潔:1、裝修后清潔2、定期室內清潔3、代洗衣物、被單等

    4]社區(qū)配套服務1、超市、便利店2、花店、茶葉店、五金、家居用品店3、社區(qū)醫(yī)療門診4、影碟、刊物租售5、美容、美發(fā)6、健身休閑場所、網吧7、銀行金融服務8、家電維修9、飲食、餐廳10、移動、電信特約專營店

    2要求

    1]以上活動由客服部專人制定年度分解計劃,定期開展和舉辦多種活動,提升業(yè)主生活品質。

    2]活動開展前應與相關部門做精心籌劃和準備。

    3]活動開展前進行廣泛宣傳,以期達到良好效果。

    4]需收費的有償服務項目,應事先公布。

    物業(yè)項目服務管理制度(3篇范文)

    物業(yè)項目服務管理制度1、目的明確服務理念,保證服務工作標準、規(guī)范、熱情,確保服務項目齊全,服務效率的提高,服務流程科學。2、指導思想嚴格杜絕服務投訴現象,建立健全管理…
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