工程監(jiān)理考勤管理制度
一、工作時間規(guī)定:
1、根據(jù)工程管理的特殊性,工作時間可靈活調(diào)整;
2、連續(xù)工作后須保證休息時間;
3、項目總監(jiān)(或其代表)進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃;
4、作息時間計劃必須經(jīng)工程部審批;
5、每周上班時間不得少于6天。
二、一周出勤計劃:
1、項目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃;
2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;
3、若周六、周日無法安排輪休,須根據(jù)工程進展集中安排休息;
4、輪休計劃在每周一晨會制訂。
三、考勤抽查點:
1、抽查點:員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料;
2、從抽查點核實考勤的真實性。
四、員工自我考勤:
1、監(jiān)理機構(gòu)成員如實填寫《員工自我考勤表》;
2、《員工自我考勤表》報項目總監(jiān)(或其代表)審核;
3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。
五、監(jiān)理日志抽查:
1、日記填寫是否連續(xù);
2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符;
3、日記內(nèi)容是否真實。
六、晨會簽到表抽查:
1、項目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到;
2、因值班輪休未簽到,由項目總監(jiān)(或其代表)備注說明;
3、晨會簽到表月底報工程部。
七、監(jiān)理資料抽查:
1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料;
2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料;
3、監(jiān)理函件;
4、監(jiān)理工程師通知;
5、會議紀要;
6、其它資料。
八、遲到、早退、曠工:
1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;
2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;
3、曠工:
a、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準,監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場;
b、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準,遲到、早退時間超過1小時;
c、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;
d、未向工程部按時銷假;
e、未向工程部辦理延假手續(xù),不上班;
f、項目總監(jiān)(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。
九、請假:
1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見;
2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行;
3、請假一天,由項目總監(jiān)(或其代表)批準請假單,報工程部備案;
4、請假一天以上,須工程部批準;
5、項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準;
6、項目總監(jiān)請假由工程部批準;
7、假期結(jié)束后,必須向工程部按時銷假。
十、配套表格:
1、《員工自我考勤表》;
2、晨會記錄表;
3、現(xiàn)場巡查記錄;
4、請假單(監(jiān)理機構(gòu)成員)。
公司總部考勤管理制度
一、工作時間規(guī)定:
1、每周上班時間不少于40個小時;
2、上班時間:上午為8:30,下午為14:00;
3、下班時間:上午為12:00,下午為18:00;
4、特殊情況需加班,安排輪休。
二、遲到、早退、曠工:
1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;
2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;
3、曠工:
a、未經(jīng)部門領(lǐng)導及人力資源部批準,員工私自離開辦公室;
b、未經(jīng)部門領(lǐng)導及人力資源部批準、早退時間超過1小時;
c、未經(jīng)部門領(lǐng)導及人力資源部批準批假不上班;
d、未向人力資源部按時銷假;
e、未向人力資源部辦理延假手續(xù),不上班;
f、人力資源部負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。
三、請假:
1、請假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見;
2、請假不得影響辦公室工作的正常進行;
3、請假一天,由部門領(lǐng)導批準請假單,報人力資源部備案;
4、請假一天以上,一周以下,須部門領(lǐng)導及人力資源部批準;
5、請假一周以上,需公司領(lǐng)導批準;
6、假期結(jié)束后,必須向人力資源部按時銷假。
四、配套表格:
1、請假單(總部人員)。
