第1篇 工程施工組織設計專項方案編制審批制度
工程項目施工組織設計(專項方案)編制審批制度
1 基本概念
1.1施工組織設計
施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。
建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計,內容應全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。
1.2施工方案
施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關鍵工序或“四新”(新材料、新技術、新工藝,新設備)內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。
2施工組織設計(含施工方案,下同)編制規定
2.1施工組織設計由項目部組織編制。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編制完成后經項目經理審閱并簽字后報上級審批。公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。
2.2單位工程施工組織設計中的基坑圍護設計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設計方案,不足6米的由項目部組織編制。
2.3施工組織設計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一股應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成,各分冊應順序編號。
2.4施工組織設計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等部分應單獨成冊,單獨填寫審批表,并作為完整的施工組織設計中的―部分,一同上報審批。
2.5分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責人審批簽字,項目部應在分包單位編制內容的基礎上,增加總包管理等內容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。
2.6施工組織設計的內容應按“施工組織設計編制要求”進行編制。
3施工組織設計(含施工方案)審批規定:
3.1符合以下條件之一的施工組織設計必須由公司總工程師審批:
1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;
2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;
3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;
4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術的工程;
5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設計;
6) 大型設備、構件的吊裝;
7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等專項施工方案。
3.2除上述以外的施工組織設計由項目部技術負責人組織審批,報公司備案。
3.3上報公司審批的施工組織設計,應先經項目部技術負貴人審核通過,上報時應附項目部審批意見。
3.4上報公司審批的施工組織設計,需報送二份,若有修改,則在修改后應再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。
3.5施工組織設計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者,公司應責令其停工。
4施工組織設計的實施、修改、檢查
4.1施工組織設計審批通過后,項目部應由項目經理組織方案交底會,由項目工程師進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應先提出修改方案,經審批后在實施。
4.2經修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。
4.3在施工組織設計實施過程中,公司均應對其進行檢查.檢查內容主要為:
1)項目部是否按施工組織設計要求組織施工;
2)若有修改,有經審批;
3)實施過程中出現的問題及解決結果。
4.4施工組織設計的實施檢查工作由公司技術負責人執行。發現不按施工組織設計執行情況較嚴重者,責令其立即停工并作出相應的處理。
第2篇 工程施工安全紀律制度
1.戴好安全帽、并系好下頜帶及安全帶,正確使用個人勞動用品;
2.凡2m以上的懸空、高空作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;
3.高處作業不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
4.各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全裝置和可靠安全接地方可使用;
5.未經有關人員批準,不準隨意拆除安全設施和安全裝置;
6.未經教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區域;
7.井字架吊籃、料斗不準乘人;
8.酒后不準上班操作;
9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場;
10.穿硬底鞋不準進行登高作業。
11.禁止在施工樓內隨地大小便。
第3篇 某工程安全施工工作票管理標準
1目的
為規范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的過程管理,確保人身及設備檢修和試運安全,避免或減少事故損失,制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業過程的管理。生產運行人員進入現場,應執行生產方面的工作票標準。
3 引用標準及相關子系統
3.1 引用標準
3.1.1 《電業安全工作規程》(熱力和機械部分);
3.1.2 《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分);
3.1.3 《中國大唐工作票、操作票使用和管理標準》。
3.2 相關子系統
3.2.1 安健環管理;
3.2.2 檔案管理;
3.2.3 基建與生產接口管理;
3.2.4 糾偏與控制;
3.2.5 評估及改進管理。
4 專用術語定義
4.1 工作票:為保證調整、試運及與運行設備有關的工作順利進行,保護和保障人身及設備安全而使用的一種具有嚴格執行流程和規范的、必須經過審核和批準的工作文件。
5 職責
5.1 標準監督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執行本標準的有效性。
5.2 標準監督實施及完善執行人
*******熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善執行人,負責檢查本標準在本部門執行情況,對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。
5.3 工作票簽發人的安全責任
5.3.1 工作有無計劃。
5.3.2 工作是否必要和可能,是否按規定進行危險點分析工作;對工作票中所填寫的內容是否必要和可能負責。
5.3.3 所派工作負責人和工作班成員人數和技術力量是否適當,所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態是否良好,是否能夠安全地進行工作。
5.3.4 工作票簽發人應認真審查工作票,對工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負責。
5.3.5 工作票中安全措施和危險點防范措施是否正確和完善;
5.3.6 對工作票中所必須隔高的措施是否確切和清楚,設備名稱和編號是否正確負責。
5.3.7 應審查所指派的工作負責人是否能勝任此項工作,工作班成員是否適當和足夠,精神狀態是否良好。
5.3.8 經常到現場檢查工作是否安全的進行,檢查工作人員是否遵守安規,執行安全措施。
5.4 工作負責人的安全責任
5.4.1 正確地和安全地組織工作。
5.4.2 工作前結合工作內容,召集、主持工作班人員進行危險點分析并制定控制措施;
5.4.3 工作負責人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內容及各項安全措施,并結合現場實際進行安全教育。
5.4.4 檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規程和安全措施,確保工作人員的人身安全。
5.4.5 負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備,與工作許可人所做的安全措施是否符合現場條件,安全措施是否正確完全。
5.4.6 對工作班成員給予必要的指導。
5.4.7 對工作班成員的變動是否合適負責。
5.4.8 正確執行“檢修自理”的安全措施并在工作終結時恢復檢修前的狀態。
5.4.9 負責與工作許可人聯系,履行開工、收工、延期、竣工等手續。
5.5 作業票批準人的安全責任
5.5.1 審查工作票簽發人、工作票編號是否合格。
5.5.2 審查工作有無計劃,工期是否合適。
5.5.3 審查工作任務是否明確,安全措施是否正確、齊全有無條件進行。
5.5.4負責審查工作的必要性,檢修工期是否與批準工期相符和工作票所列安全措施是否正確完備。
5.6 工作許可人的安全責任
5.6.1 負責審查工作票所列安全措施是否正確完備和符合現場實際安全條件。
5.6.2 工作現場布置的安全措施是否完善和正確的執行。
5.6.3 負責檢修的設備與運行設備確已可靠的隔斷。
5.6.4 電氣工作許可還應負責檢查停電設備有無突然來電的危險。
5.6.5 對工作負責人正確詳細說明哪些設備有壓力、高溫、爆炸危險、帶電、有毒及危險的位置和工作場所附近環境的不安全因素等。
5.6.6 對工作票中所列內容即使有很小的疑問,也必須向工作票簽發人詢問清楚,必要時應要求做詳細補充。
5.6.7 對檢修自理的安全措施,組織運行人員做好相關的事故預想。
5.7 工作班成員應負的安全責任
5.7.1要互相照顧、互相監督、加強聯系,共同遵守《電業安全工作規程》及安全措施,聽從工作負責人的指導,做好安全文明施工。
5.7.2 監督《電業安全工作規程》、本標準和現場安全措施的實施;
5.7.3 熟知并正確執行危險點分析卡中所制定控制措施。
5.7.4 在安裝、調試過程中,應嚴格履行工作票、操作票手續。
6 執行標準
6.1 工程各單位進行本標準第2條第1項適用范圍內的作業時,必須執行本標準
6.1.1 事故搶修或夜間、節假日搶修,經過允許可以不使用工作票。但必須由現場當班負責人(相當于工作許可人)同意,做好安全措施,設專人監護 ;并應在記錄本上記錄項、批準人、許可人、工作負責人、安全措施執行情況等內容。并應在值班記錄本上記錄設備檢修的事項:在交接班時親自向接班人員交待檢修設備狀態,安全事項等。如果檢修時間超過4小時的應補辦工作票手續。
6.1.2 嚴格執行“安全健康與環境管理實施標準”中“安全施工管理標準”相關規定。
6.2 下列人員應通曉本標準
6.2.1監理單位、*******項目公司分管工程的領導、總工程師、副總工程師、安監、工程部主任、專業工程師。
6.2.2各施工單位經理、副經理、總工程師、班長(隊長)、施工員、工作負責人、工作班(隊)成員、安監、技術部門。
6.3 工作負責人的資格和職責
6.3.1 工作負責人,應有電氣、機械設備檢修的專業技術資格,有較長時間的檢修工作工齡,有較豐富的工作經驗;熟悉電氣和機械設備結構和性能,能對作業人員給予檢修技術指導。同時經工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.3.2 工作票簽發人,應有電氣、機械設備檢修的專業技術資格,有較豐富的檢修工作經驗;熟悉電氣和機器設備結構和性能,熟悉和掌握檢修作業人員的工作能力;同時經工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.3.3 工作許可人,應有電氣、機械設備運行操作的專業技術資格,有較豐富的設備操作經驗;熟悉電氣和機械設備結構和性能,熟悉和掌握設備的系統;熟悉設備檢修應采取的安全措施;同時經工作票管理標準的培訓和考試合格,由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.4 下列工程應填寫安全施工操作票(作業票)
6.4.1 超重機滿負荷起吊,兩臺及以上超重機抬吊作業,移動式起重機在高壓線下方及其附近作業,起吊危險品。
6.4.2 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸。
6.4.3 油區進油明火作業,在發電、變電運行區作業,高壓帶電作業及臨近高壓帶電體作業。
6.4.4 特殊高處腳手架、金屬長降架、大型超重機械拆除、組裝作業。
6.4.5 金屬容器內作業。
6.4.6 土石方爆破,導地線爆壓。
6.4.7 其它危險作業。
6.4.8 安裝后的220kv升壓站、6kv母線、高低壓變的投退試運行、重要輔機的試運行、機組的開停。
6.4.9 凡在運行的發電設備區域內工作應辦理相關的手續。由工程建設*******項目公司與生產單位的有關部門取得聯系,說明工作任務、地點、時間、要求,辦理作業票手續,由生產部門協調,方可進入發電設備區域內施工。
6.5 工作票工作標準
6.5.1 填寫工作票
6.5.1.1 在根據工作性質選取的相應種類的工作票上填寫工作負責人、工作內容、工作范圍、所在部門、班組,填票人、填票日期等信息后提交。
6.5.1.2 在“隔離對象”選項卡中填寫需要檢修設備、隔離內容和隔離方式、是否需要驗收試驗等信息由工作負責人在必須采取的安全措施一欄內填寫安全技術措施。
6.5.1.3 在“隔離措施”選項卡中填寫具體的隔離措施,確定需要隔離的設備、措施類型、措施說明、隔離狀態、安全標示、是否要求恢復等內容。
6.5.1.4 操作票(作業票)填寫的內容應嚴格按照“電業安全工作規程”,電氣、熱機安規要求執行。電氣一種工作票應提前一天送到有關管理部門。
6.5.2 將上述內容填寫無誤后,經工作票簽發人仔細審查核對后簽發。
6.5.3 工作票的許可
6.5.3.1 工作許可人對照系統審查安全措施是否全面、可行,審核工作內容是否準確。如果需要補充安全措施的應補充安全措施。
6.5.3.2 根據現場實際,為保證人身和設備安全,在“補充安全措施”欄內,針對性的提出具體補充安全措施。如無補充措施,可寫“無”并簽字,不準空白。
6.5.3.3 工作地點保留帶電部分,必須寫明有觸電危險的具體帶電部位和帶電設備名稱,提出補充安全措施和要求。
6.5.3.4 補充的措施完成后,應經工作負責人和許可人共同現場檢查和認可。
工作票中已執行的安全措施,要與工作票中填寫的安全措施相符。工作許可人應向工作負責人詳細交待安全措施的布置情況和安全注意事項,當就近有帶電設備時, 應向工作負責人詳細交待帶電部位。雙方認為能夠滿足安全工作的要求時,雙方在工作票上簽字并填上開工時間。許可人應將工作票第一聯存檔備查,并登記主要工程內容:工作負責人應攜帶工作票第二聯。
6.6 檢修工作開始
6.6.1 工作負責人應隨身攜帶工作標并帶領工作班全體人員進入工作現場。
6.6.2 在開始工作前應全體整齊列隊,由工作負責人向工作人員宣 讀工作票,嚴肅、認真、詳細地交待工作地點和工作任務、工作時間,安全措施及注意事項等,明確鄰近運行設備和帶電設備。
6.6.3 工作負責人或安全員要確認每個成員對工作任務、安全措施、帶電部位等確實了解清楚的基礎上,方可開工。
6.6.4 工作開工后,工作負責人和工作許可人任何一方均不允許隨意變更接線方式和安全措施。如必須變動時,應取得工作許可人同意,并重新辦理許可手續。
6.6.5 檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續。
6.6.5.1 部分檢修設備將加入運行時。
6.6.5.2 需要變更檢修工程或增設安全措施時。
6.6.6 不準任意擴大工作票的工作內容,如改變工作內容不改變安全措施,工作負責人在得到工作票簽發人的同意并與工作許可人協商,經現場負責人批準后,方可在工作票上增添內容,可不重新履行工作票手續。
6.6.7 發現檢修人員違反安全工作規程或沒按工作票內容進行工作,應及時停止其工作,收回工作票,命令檢修人員退出現場。
6.7 工作負責人的變更
6.7.1 工作負責人的變更必須由原工作票簽發人同意。
6.7.2 更換工作負責人后,先后兩個工作負責人必須對現場工作情況進行詳細的交代,清楚后,辦理工作負責人變更手續。
6.7.3 工作票簽發人、新工作票負責人、工作許可人分別在工作票上簽字,并填寫變更時間,新工作負責人方可開始工作。
6.8 檢修設備的試運
6.8.1 對需要經過試運檢驗施工質量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動檢修設備時,如不影響其他工作班組安全措施范圍內的變動,工作負責人在試運前應將全體工作人員撤至安全地帶,然后將所持工作票交給工作許可人。
6.8.2 工作許可人認為可以進行試運時,應將試運設備檢修工作票有關安全措施撤除,檢查工作人員已全部撤出檢修現場后,聯系恢復送電,在確認不影響其他作業 班組安全的情況下進行試運。
6.8.3 試運后仍需要繼續進行檢修工作時,工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,并同工作負責人重新履行許可手續后,工作許可人方可帶領工作人員繼續進行工作。
6.8.4 如試運后需改變原工作票所列安全措施及范圍,應重新簽發工作票。
6.8.5 所有轉動設備的電機、泵、風機、空壓機的檢修,均應試行。電動閥門檢修后再運行條件允許的情況下,也應試運。
6.9 檢修完成后恢復措施
6.9.1 檢修工作完成之后,在“恢復措施”中確認恢復的設備、措施類型、措施說明、恢復狀態、是否要求驗收試驗等內容是否滿足。
6.9.2 若有要求應在工作結束后對檢修設備進行驗收試驗,以檢查檢修工作的正確性。
6.9.3 在恢復措施完成和試驗合格后由許可人對檢修工作進行驗收。
6.10 有關工作票的其他要求
6.10.1 嚴禁無票工作,所現場值班人員有權制止應持票作業的無票工作人員。
6.10.2 工作票簽發人、工作負責人、工作許可人每年應進行一次工作票管理標準的考試、考試合格并經主管生產領導批準后公布。
6.10.3 各施工單位應將操作票(作業票)批準人、簽發人、負責人書面報*******項目公司安監部,人員如有變動應及時補報。
6.10.4 各施工單位的負責人、操作票(作業票)簽發人、工作負責人、工作班成員應每年進行一次安規的學習,并經考試合格后方可擔任工作。
6.10.5 臨時雇傭承包商預擔當工作票負責人時,應由承包商所在單位主管領導提出申請,發包方相關負責人同意,并經過安規、工作票管理標準、工作范圍內的相關技術考試,合格后,經發包方主管部門批準。
6.10.6 一個人不可同時擔任兩張工作票的工作負責人。
6.10.7 填寫工作票應使用*******項目公司規定的設備名稱、編號,凡有雙重編號的設備必須填寫雙重編號。
6.10.8 安全措施(隔離措施)的填寫,應嚴格按規程的有關規定。并按規定填寫應裝設的接地線,加設的圍欄、懸掛的標示牌,加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。
6.10.9 已裝設的接地線,應填上裝設的具體地點,接地線編號和接地線的組數。需要加裝絕緣隔板時,應將裝設的具體位置,隔板的編號填寫在“已裝接地線和已合接地刀閘”欄內。所掛標示牌要寫明地點和標示牌名稱。
6.10.10 完工的作業票各單位一律保存三個月才能銷毀。
6.11 工作結束
6.11.1 工作結束必須做到工完、料凈、場地清,工作人員退出工作地點,經工作負責人和工作許可人雙方到現場交待、驗收后,在工作票上簽字,即為工作終結。工作負責人可帶全部人員撤離工作現場。
6.11.2 檢修工作已結束,但在工作票未注銷之前,任何人不準將設備投入運行。
6.11.3 經工作負責人、工作許可人簽字終結的工作票,應在工作票的 右上角處蓋“已執行”章。上聯工作票由運行人員保存,下聯交工作負責人保存,并在“工作票登記簿”上進行登記。作廢或未執行的工作票,要蓋“作廢”章,并寫明作廢原因。
6.11.4 工作票終結后,工作許可人應立即向現場負責人(或工作票簽發人)匯報,并根據工作票中所做安全措施及現場負責人的命令,對原措施進行恢復措施。
6.11.5 檢修人員在辦理工作票終結手續前,應注意恢復設備的明顯標志。
7 檢查、評價與反饋
標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。標準執行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價,并決定是否升級。各施工單位安監部應對工作票執行情況進行定期檢查評價,對執行不力,出現偏差和有章不循的單位應進行考核和處罰。
第4篇 建筑工程施工圖現場核對制度
建筑工程質量管理制度--施工圖現場核對制度
1、施工圖現場核對的目的
為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統一認識,使設計達到技術先進、施工方便、經濟合理的目的。施工圖現場核對是一項施工準備階段重要的工作。
2、施工圖紙現場核對的程序
2.1現場核對前的準備工作
現場核對前項目經理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環節。
2.2現場核對
工程部負責組織現場核對,其主要內容是:
(1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規定,圖紙是否齊全,圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。
(2)掌握設計內容的技術條件,弄清工程規模、結構特點和形式。
(3)設計文件所依據的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。
(4)核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。
(5)構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。
(6)對地質不良地段采取的處理措施,對水土流失、環境影響的處理措施。
(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。
(8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。
(9)各項協議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求。現場核對發現設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關審批,然后根據批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。
3、現場核對記錄
圖紙經過現場核對后,現場核對組織者應將現場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現場核對提出問題,設計單位變更修改的,應請求設計部門盡快下發“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執行。
第5篇 建筑工程季節性施工措施制度
建筑工程管理制度:季節性施工措施
為確保工程質量,保證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部“齊抓共管”把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:
一、冬季施工措施
1.1當室外平均氣溫低于+5℃,最低氣溫低于-3℃時,各分項工程均應按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低于設計強度標準值的30%。
1.2在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度,增強砼的抗凍能力。
1.3備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆砼。
1.4延長砼構件的拆模時間,利用模板蓄熱保溫。
1.5冬季施工中須用的材料應事先準備,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等結塊;須用熱水拌和砼時,熱水溫度不得大于80%。
1.6鋼筋焊接時應盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產生液斷,閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3~5分鐘,電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保溫。
1.7冬季施工期間,應注意收聽天氣預報,低作業盡量安排在天氣相對較暖的時間進行。
1.8對已澆筑的砼要指定專人負責現場測溫工作,并做好測溫記錄,測溫時間為澆筑后6小時、12小時、18小時、24小時,嚴密監視氣溫變化,以便及時采取措施,防止砼被凍壞。
冬季施工的準備工作
1、明確冬季施工項目,編制進度安排。
因為冬季氣溫低,施工條件差,技術要求高,費用要增加。為此,便于保證施工質量,而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內粉刷、裝修、室內管道、電線鋪設、可用蓄熱法養護(可加促凝劑)的砌筑和砼工程;對費用增加很多又不能確保施工質量的土方基礎工程;外粉刷、屋面防水、道路,不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作,落實各種熱源的供應渠道,保證冬季施工的順利進行。冬季晝夜溫差大,為保證工程施工質量,應做好組織測溫工作,要防止砂漿、砼在凝結硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來之前,安排做好室內的保溫施工項目,準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設備的儲存和供應,如先完成供熱系統,安裝好門窗玻璃等,保證室內其他項目順利施工。
3、做好室外各種臨時設施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作,防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰,及時清理道路上的積雪,以保證運輸暢通。
4、冬季到來前,儲存足夠的材料、構件、物資等,節約運費的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查,例如基礎完成后,及時回填土至基礎同一高度;溝管要蓋板;砌完一層磚后,將樓板及時安裝完成;室內裝修抹灰要一層一室一次完成,避免分塊留尾,室內裝飾力求一次完成,如必須停工,應停在分層分格的整齊部位;樓地面要保溫防凍等。
6.加強安全教育,嚴防火災發生,落實防火安全技術措施,經常檢查落實情況,保證各熱源設備的完好使用,做好職工培訓及冬季施工的技術操作和安全施工的教育,確保工程施工質量,避免安全事故發生。
二、雨季施工措施
2.1砌筑工程:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時應干濕合理搭配,如大雨必須停工時,砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復核已完工砌體的垂直度和標高。
2.2砼工程:模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉,遇到大雨時,應停止澆筑砼,已澆部位應加以覆蓋。
2.3抹灰工程
(1)雨天不準進行室外抹灰,至少能預計1-2天的天氣變化情況,對已施工的墻面應注意防止雨水污染。
(2)室內抹灰盡量在做完屋面后進行。
(3)雨天不宜做罩面油漆。
2.4所有的機械棚要搭設牢固,防止倒塌漏雨。機電設備,采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置。
2.5材料倉庫應加固,保證不漏雨,不進水。
2.6根據施工現場的情況,在建筑物四周做好排水溝,開挖沉淀池,
通過水泵排入總下水道內。
2.7如遇暴雨和雷雨,應暫停施工,尤其是塔吊遇到六級以上大風或雷雨時應停止作業。
三、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤,鋪灰長度相應減小。
2、屋面工程應安排在下午3點鐘以后進行,避開高溫時間。
3、對已澆筑的砼及時用草袋覆蓋,并設專人澆水養護。
4、高溫季節做好防暑降溫工作,適當調整休息時間,避開高溫施工。
5、做好防臺防汛工作,遇有六級以上臺風,禁止高空作業。
第6篇 某項目單位工程施工記錄制度
項目單位工程施工記錄制度
1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據之一。
2、單位工程施工記錄,由項目部各專業責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調動時,應辦理交接手續,以保證其完整性。
3、單位工程施工記錄的主要內容
3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
3.5質量、安全、機械事故的情況,發生原因及處理方法的記錄。
3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
4、施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
第7篇 爆破工程現場施工安全管理制度
根據中華人民共和國《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》2006年5月10日國務院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業標準《爆破安全規程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設計安全規范》(gb50089-2007)等有關法律法規,為強化安全生產、生產必須安全的原則。規范施工現場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現場施工涉爆作業人員
凡屬工程現場施工負責人,準入施工現場的人員統稱涉爆作業人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現場。
2、不佩系安全帶不準從事懸巖作業。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業。
4、不準酒后進入施工現場從事施工作業。
5、不準在炮區內玩火抽煙。
6、不準將帶電產品帶入禁區內。
7、不準將非施工人員帶入禁區參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現場從事施工作業。
9、不準有私憤情緒進入禁區從事施工作業。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業人員在施工現場違反以上行為之一者,安檢人員發現一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責任。
二、爆破作業人員:
凡在施工現場管理爆破工作領導人、爆破工程技術人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統稱爆破作業人員,必須按《爆破規程》職責要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業。
2、嚴禁爆破作業人員,穿戴化纖服裝和帶電產品進入施工現場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區內,裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區,否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現場,認真做好爆炸物品的領退工作。
凡爆破作業人員違反以上行為之一者,安檢員發現一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節嚴重造成損失者,賠償經濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業施工現場安全員
凡在施工現場負責安全管理人員,必須按《爆破規程》和安全員職責嚴格要求自己,還必須執行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執行管理細則,實施任務。協助公司與現場施工負責人搞好現場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產,生產必須安全的第一關,把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業人員進行安全學習,提高涉爆作業人員安全意識和素質。
4、嚴格執行公司傳達安全生產管理制度,發現問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現場安全作業,根據現場發生事故的大小追究其責任,小事故損失1000元以下的罰款現場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經公司許可進入施工現場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領退發放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領取手續不完備人員以及不認識的非施工人員發放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發現一次罰款50-100元,二次停止上班,情節嚴重造成后果者上報服務站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現場負責人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執行《國家煤礦安全規程》、各作業點的《作業規程》和特種作業人員的《操作規程》
4、堅持把好現場施工安全生產第一關,爭取工程完工無事故發生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執行安檢人員現場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現場負責的施工負責人員,沒有堅持以上行為之規定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現場施工負責人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現場爆破器材管理
凡進入施工現場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業證和領取手續不完備的人員發放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現場使用的爆破器材期間轉讓、轉借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業人員及無關人員看管或搬運和領退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發現一次罰款100-200元,如在施工現場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發罰款200-500元,經有關部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現場負責人,必須配合安檢人員對現場施工作業人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現場安全員,公司指派的安全監督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節嚴重者追究其責任。
3、安檢人員在現場執行安全檢查時,執行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責人簽字認同,施工隊財務處理。在工程業主方結賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現場施工負責人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第8篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的混凝土等必須經過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內部調整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區環境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應設置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執行'門前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
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第9篇 項目工程施工組織總設計編制管理制度
項目工程施工組織總設計的編制與管理制度
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟文件,是指導現場施工的法規。特大型工程的共性特點是占地面積大,工程體量大,工程參施單位多,專業分包較多。編制施工組織總設計的意義就在于根據工程特點,確定和選擇參施單位,按專業特點確定分包框架,按業主的要求和現場條件,做好施工部署,合理安排施工程序和施工順序,為全場施工的開展作出全面規劃,確保整個施工活動有機協調地開展,以達到優質、高效完成整個工程施工。
(一)施工組織總設計的主要內容
施工組織總設計是施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件。結合特大型工程一般都存在設計滯后到圖晚的特點,不可能對所有專業分項都作出面面俱到的安排,同時根據工程采取總承包的特點,所有分項施工方法不需都由總承包明確,總承包只需按照總工期要求控制主要分項的完成時間及質量要求。施工組織總設計的內容包括以下幾個方面:
(1)施工現場總平面規劃與布置;
(2)現場臨設的布置與設計;
(3)測量方案;
(4)施工組織部署及參施單位投入規劃與區域劃分;
(5)模板方案;
(6)鋼筋加工基地設置及現場粗鋼筋連接技術的確定;
(7)混凝土供應方案;
(8)重要結構施工方法的明確;
(9)新技術的采用計劃;
(10)總體質量目標及質量保證措施;
(11)重要分項工程、且容易出現質量通病的質量問題應急措施;
(12)總體工期控制計劃等。
上述內容在總施組中以單項設計反映,每個工程部位具體做法由各分包單位根據總施工組織設計的統一要求編制分項施工方案。經總承包及監理審批后實施,確保總承包對全場的統一安排。
(二)總承包的施工組織設計管理
總承包的施工組織設計管理包括兩個方面內容:一是施工組織設計的報批,二是貫徹落實。特大型工程總施工組織設計的報批,包括向企業的主管部門報批和向業主報批兩個程序。企業內部報批,為總施工組織設計的可行性作第二次把關。按審批要求,由'zz公司'項目部充實完善后再向業主報批,經業主批復后的方案,將是整個工程施工活動的依據,也是以后工程結算的主要依據。
總施工組織設計的貫徹與落實,由'zz公司'項目部總工程師及生產副經理組織專題會議向分包單位項目經理及主任工程師進行交底,日常管理由總承包工程綜合部負責,并定期進行中間檢查。貫徹落實施工組織設計的內容包括:
(1)按施工組織設計總平面布置要求,向市規劃局報批臨設申請,以取得合法的臨建手續。
(2)向交通管理部門申報總平面場內施工道路出口位置。當防護措施超出規劃紅線時,尚應向市容管理部門報批。
(3)施工組織設計實施的各種技術問題,尤其水、電管線的敷設及與市網的連接應安排專人處理。
(4)辦理障阻物處理洽商,交經營管理部存檔。
(5)負責分包地域的劃分及場容檢查與管理。
(6)協調分包之間在實施施工組織設計中的存在問題。
第10篇 裝飾裝修工程施工現場工地管理制度
一、工地紀律
1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。
2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。
3、進入施工現場，必須經過現場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。
7、嚴禁在施工現場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續，經批準后發給放行條方能運出。
二、防火規定
1、嚴禁在施工現場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現場的臨時用電,須由專業電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規定
1. 未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發現,立即拆除.
第11篇 裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度
1、技術文件、施工資料管理的目的
工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據,是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術資料的內容
2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);
2.2設計交底會議紀要;
2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術核定單;
2.7分部工程、分項工程質量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質保書
3、技術資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術資料一經歸檔后,按上級規定嚴格保管。
第12篇 建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現場工程質量和施工現場生產安全，根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規及《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》(試行)，結合本公司實際，制定本細則。
第二條、凡我公司范圍內，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應當實施建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度。
第三條、本細則規定的建筑工程施工現場關鍵崗位是指項目部的項目部負責人、項目技術負責人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現場關鍵崗位人員均為崗位職務，應
在規定的崗位履行本職工作，不應擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續，一次請假超過3天時應當向公司安質部報告。施工作業處于混凝土澆筑、結構吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環節的，以及存在下列重大危險源之一的，關鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設;
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現場考勤打卡設備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應使用科密式考勤打卡設備。采購打卡設備的費用從安全措施費中列支。考勤打卡設備放置在施工現場門衛。打卡對象錄入、考勤數據統計由公司或項目部制定專人負責和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度執行情況進行檢查。
第八條、對打卡制度執行情況良好，并獲得市級以上質量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關鍵崗位人員適當給予獎勵。
第九條、對打卡制度執行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴格執行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經濟處罰;對拒不執行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負責人等人不足4天)的造成質量安全事故的，依法追究相關責任人的責任。
第十條、項目部施工員、質檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細則執行。
第十一條、本細則由安徽敬亭建設發展有限公司負責解釋。
第十二條、本細則自____________年10月1日起試行。
