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    新員工獎勵制度范本(十二篇)

    發(fā)布時間:2024-03-22 18:14:11 查看人數(shù):25

    新員工獎勵制度范本

    第1篇 新員工獎勵制度范本

    1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

    2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

    3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

    4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

    5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

    6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

    7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

    (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

    員工額外福利

    一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

    二、節(jié)假日福利待遇:

    ㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

    ㈡ 五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

    ㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

    ㈣ 初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

    ㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

    ㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)專項資金解釋

    員工專項資金的積累存入須知

    老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

    領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

    員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

    員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

    凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

    第2篇 員工獎勵制度范例

    一個公司制定員工獎勵制度就是為了表揚先進員工,激勵后進員工的工作積極性,都有制定獎勵制度的原則和條款。以下整理的公司員工獎勵制度的范本,可供參考。

    第一章總則

    第一條為進一步規(guī)范公司職工行為,強化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。

    第二條本辦法適用于公司全體職工。

    第二章職工獎勵

    第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

    第四條個人榮譽獎項:

    (一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

    (二)書面嘉獎:

    1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

    2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;

    3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻的;

    4、工作主動性強,常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。

    由總經(jīng)理提名或單位申報,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后,頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

    (三)通報表揚:生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。

    第五條成果獎范圍如下:

    (一)管理成果獎:采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法,改進提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

    (二)技術(shù)成果獎:在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議,或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的,并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

    (三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題,取得了經(jīng)濟效益或社會效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級發(fā)表。

    第六條其他獎項如下:

    (一)對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

    (二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

    (三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

    (四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

    第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn):

    (一)獲市級以上個人榮譽稱號者,獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

    (二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵800元;

    (三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

    (四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

    (五)獲得書面嘉獎?wù)?可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;

    (六)成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    第3篇 某餐廳員工獎勵制度

    1、獎勵形式

    餐廳通報、大會表揚、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)。

    2、獎勵行為

    拾金不昧,為餐廳贏得聲譽。

    維護餐廳正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

    工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

    積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績。

    全年出滿勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

    為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負責(zé),受到客人表揚。

    發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發(fā)生。

    嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著。

    在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻。

    為餐廳的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效。

    為保護和搶救國家、酒店、客人財產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

    在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。

    努力拓展業(yè)務(wù),使餐廳取得較好經(jīng)濟效益。

    在其它方面有突出貢獻。

    第4篇 員工獎勵制度-哈學(xué)易通

    【黨團制度網(wǎng)-訊】為了加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),激勵員工積極向上,維護公司正常經(jīng)營和管理秩序的貫徹執(zhí)行,于是決定制定員工獎勵制度。那么員工獎勵制度怎么建立呢請跟隨制度職責(zé)大全來了解一下吧。

    1獎勵范圍

    對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

    2在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

    3在教學(xué)、管理方面取得顯著成效的;

    4積極對公司提出合理化建議,實施時有明顯效益的;

    5保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

    6在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)的不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的;

    7對突發(fā)事件或事故妥善處理者;

    8一貫忠于職守、認(rèn)真負責(zé)、公正嚴(yán)明、事跡突出的;

    9全年出滿勤,表現(xiàn)優(yōu)異,為公司帶來良好社會聲譽的;

    10深受家長與學(xué)生喜愛,為公司帶來良好口碑。

    其他應(yīng)給予獎勵的事項;

    獎勵種類

    為了明確獎勵內(nèi)容,公司特設(shè)立如下獎勵項目。

    (一)精神獎勵

    1、記大功2、記小功

    3、嘉獎(獎狀、獎品)4、授予榮譽稱號。(如優(yōu)秀員工、每月之星)

    (二)物質(zhì)獎勵

    1、設(shè)立優(yōu)秀員工獎、貢獻獎、教學(xué)獎和突出表現(xiàn)獎

    2、加薪3、晉級4、其他(旅游、培訓(xùn)機會、待遇提高等)

    第三條獎勵規(guī)則

    記大功對象。

    1、對公司或國家有重大貢獻者。

    2、給公司業(yè)務(wù)帶來顯著效益者。

    3、對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者。

    4、開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)為公司創(chuàng)效益達10000元以上者,按3--5的比例兌現(xiàn)獎金。

    5、獲得社會重大榮譽者。

    (二)記小功對象

    1、對公司有較大貢獻者,提出合理化建議與方案,并實施有效者,直接兌現(xiàn)獎金200元到500元,特別貢獻者,可按實際情況給予獎勵。

    2、開拓公司業(yè)務(wù),大膽創(chuàng)新,經(jīng)營業(yè)績達6000元以上,成效優(yōu)秀者。

    3、對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者。

    (三)嘉獎的獎金

    1、品行優(yōu)良、教學(xué)突出、工作認(rèn)真,盡忠職守成為公司楷模達三個月者,兌現(xiàn)獎金200元左右。

    2、業(yè)務(wù)拓展有顯著成效,為公司創(chuàng)造效益10000元以上,按3--4的比例嘉獎。

    3、遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模達三個月者,兌現(xiàn)獎金100元至300元。

    4、主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源資金達3000元以上者,直接兌現(xiàn)獎金100元至300元。

    第四條獎勵程序

    1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及進提出申請,報人事部。

    2、人事部審核決定,簽署意見后報公司討論決定。

    3、討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

    4、凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布。

    5、獎勵事項記入員工檔案,并存檔保留。

    6、員工資金在頒布的當(dāng)月發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。

    本條例經(jīng)公司批準(zhǔn)生效,總經(jīng)理組織試行。

    附表:

    獎項

    等級

    獎金

    優(yōu)秀員工獎

    一等功

    8000元

    每月之星(數(shù)學(xué)組)

    每月之星(英語組)

    二等功

    600元

    一等星

    一等星

    三等功

    400元

    100元-200元

    100元-200元

    一等功

    350元

    二等星

    二等星

    二等功

    250元

    50元-150元

    50元-150元

    三等功

    150元

    獎金可視貢獻大而增大

    教學(xué)獎

    (每個學(xué)生成功學(xué)完的教師獎金)

    主講教師

    副主講教師

    主講助理

    一級助教

    二級助教

    三級助教

    100元-400元

    50元-300元

    50元—200元

    50元-150元

    40元-100元

    30元-60元

    第5篇 新員工獎勵制度范例

    很多的企業(yè),當(dāng)新員工在試用期時,為激勵新員工的工作積極性及工作態(tài)度,都會制定相應(yīng)的獎勵制度。以下是新員工獎勵制度的范本,可供參考。

    1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

    2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

    3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

    4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

    5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

    6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

    7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

    (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

    員工額外福利

    一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

    二、節(jié)假日福利待遇:

    一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

    二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

    三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

    四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

    五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

    六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

    專項資金解釋

    員工專項資金的積累存入須知

    老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

    領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

    員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

    員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

    凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。

    第6篇 某酒店員工獎勵制度

    馨蘭商務(wù)酒店處罰、獎勵制度

    獎罰條例

    一、處罰和獎勵原則

    (一)處罰種類分為:

    1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

    2、經(jīng)濟處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

    ①告誡:罰款 10元;

    ②警告:罰款 50元;

    ③辭退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;

    (二)獎勵種類分為:

    1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎。

    2、經(jīng)濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。

    ①通報表揚:獎金 30元;

    ②嘉獎:獎金 100元;

    ③晉級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);

    二、實施細則

    (一)處罰細則:

    告誡過失

    1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

    2) 工作推諉、懈怠,工作被動導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

    3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

    4) 沒有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

    5) 工作時飲酒或睡覺;

    6) 為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

    7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;

    8) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;

    9) 不遵守員工宿舍規(guī)定;

    10) 不遵守酒店著裝規(guī)定;

    11) 上下班不按時打卡或簽到;

    12) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

    13) 工作時在工作地點以外地區(qū)游逛;

    14) 違反酒店禮貌規(guī)定;

    15) 擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

    16) 違反員工餐廳就餐時間規(guī)定;

    17) 在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝;

    18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

    19) 不維護工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點的衛(wèi)生;

    20) 未經(jīng)許可進入非公共區(qū)域(如:廚房等);

    21) 報告工作時不誠實;

    22) 隨意使用酒店客人設(shè)施;

    23) 工作時干私活;

    24) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內(nèi)合計3次以上告誡過失的;

    25) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的;

    26) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;

    警告過失

    1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

    2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;

    3) 未經(jīng)公司或客人許可進入賓客房間;

    4) 未經(jīng)許可,擅自在客房內(nèi)過夜的(需同時繳納等額的房款);

    5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

    6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

    7) 未遵守酒店經(jīng)營程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;

    8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;

    9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;

    10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

    11) 未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;

    12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

    13) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;

    14) 違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;

    15) 為其他員工打卡;

    16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;

    第7篇 員工獎勵懲罰管理制度

    員工獎勵與懲罰管理制度

    目的:加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

    范圍:適用于公司全體人員。

    原則:有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。

    關(guān)鍵詞:獎勵懲罰管理制度

    主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長室 各生產(chǎn)職能部門

    第一條獎勵項目的設(shè)立

    1、精神上獎勵

    (1)表揚(口頭或書面表揚);

    (2)嘉獎(獎狀、獎品);

    (3)記小功;

    (4)記大功。

    2、物質(zhì)上獎勵

    (1)一次性獎金;

    (2)晉級提薪;

    (3)其他(比如旅游、培訓(xùn)機會等)。

    第二條懲罰項目的設(shè)立:

    1、精神上懲罰

    (1)警告(口頭或書面警告);

    (2)通報批評;

    (3)記過;

    (4)辭退;

    (5)開除

    2、物質(zhì)上懲罰

    (1)一次性罰款;

    (2)降級減薪;

    第三條獎懲輕重序列

    1、獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級提薪;

    2、懲罰――警告→通報批評→記過→降級減薪→辭退→開除。

    3、一般情況下,一次性獎金和罰款通常與其它獎懲項同步進行。

    第四條獎勵內(nèi)容與范圍

    1、對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

    (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

    (2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

    (3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;

    (4)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

    (5)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

    (6)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

    (7)一貫忠于職守、認(rèn)真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

    (8)全年出滿勤的;

    (9)為公司帶來良好社會聲譽的;

    (10)其它應(yīng)給予獎勵事項的。

    第五條獎勵規(guī)則。

    1、表揚:

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予表揚獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為20-50元,并以書面形式公告):

    (1)工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;

    (2)工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者;

    (3)認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

    (4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

    (5)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

    (6)超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

    (7)拾金(物)不昧者;

    (8)其它情況應(yīng)該給予表揚獎勵的。

    2、嘉獎:

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予嘉獎獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為50-200元,并以書面形式公告):

    (1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

    (2)維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

    (3)維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

    (4)對社會做出貢獻使公司獲得社會榮譽者;

    (5)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

    (6)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

    (7)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

    (8)對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

    (9)對工作流程加以簡化,并切實可行者;

    (10)其它情況應(yīng)該給予嘉獎獎勵的。

    3、記小功:

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記小功獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為200-500元,并以書面形式公告):

    (1)為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;

    (2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

    (3)超額完成公司利潤計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益顯著者;

    (4)努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

    (5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

    (6)對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

    (7)對公司或國家有較大貢獻者;

    (8)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;

    (9)見義勇為,獲得好評、稱贊者;

    (10)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

    (11)拾金不昧且價值較高者;

    (12)其它情況應(yīng)該給予記小功獎勵的。

    4、記大功

    員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎金一起獎勵,每次獎金為500-2000元,并以書面形式公告):

    (1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者;

    (2)維護公司名譽和利益,為公司減少或避免重大損失者;

    (3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

    (4)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;

    (5)對公司或國家發(fā)展有重大貢獻者;

    (6)對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

    (7)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;

    (8)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

    (9)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

    (

    10 獲得社會重大榮譽者。

    (11其它情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。

    5、晉級

    員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(根據(jù)員工貢獻大小決定調(diào)整職等或職級):

    (1)一年中累計兩次記小功,且無通報批評以上(含)違紀(jì)記錄者;

    (2)一年中累計三次記小功,兩次記大功,且無通報批評以上(含)違紀(jì)記錄者;

    (3)在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效益者;

    (4)工作業(yè)績突出,超過崗位所要求的能力;

    (5)其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。

    第六條懲罰規(guī)則

    1、警告

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):

    (1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;

    (2)有遲到、早退現(xiàn)象者;

    (3)在工作時間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者;

    (4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;

    (5)在工作期間不符合公司修飾要求者;

    (6)在公司內(nèi)亂涂亂寫有礙觀瞻者;

    (7)醉酒后進入工作場所者;

    (8)在車間或倉庫吃食物者;

    (9)用餐期間不按規(guī)定排隊者;

    (10)不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門者;

    (11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;

    (12)工作期間帶耳塞聽音樂者;

    (13)私人電話過長或過于頻繁地中斷工作者;

    (14)違反請假或出差規(guī)定的;

    (15)未完成工作任務(wù),但未造成不良影響者。

    (16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    2、通報批評

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予通報批評處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):

    (1)未經(jīng)許可進入禁止場所(車間、倉庫、辦公室)者;

    (2)拒絕接受檢查攜帶物品者;

    (3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;

    (4)在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

    (5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

    (6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

    (7)在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;

    (8)造成職責(zé)下所保管的公司財物短少、損壞者;

    (9)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;

    (10)未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;

    (11)初次不聽上司合理指揮者;

    (12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

    (13)在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者;

    (14)無故曠工一天者;

    (15)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    3、記過

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記過處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):

    (1)代人打卡或委托他人打卡者。

    (2)無故曠工兩天者。

    (4)對同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。

    (5)不服從工作安排造成不良后果者。

    (6)因玩忽職守,管理不當(dāng),工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生較大損失者。

    (7)損毀公司財物,造成較大損失者。

    (8)未按實申報各類費用、數(shù)量,如虛報出差費、虛開多開發(fā)票、私用公報、虛報加班時數(shù)等者。

    (9)工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;

    (10)不及時向直屬上級報告工傷或意外事件及重要情況者;

    (11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者;

    (12)私用職責(zé)下所保管的公司財物或擅送他人使用,造成損失較小者;

    (13)非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

    (14)故意撕毀公文者;

    (15)虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;

    (16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;

    (17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

    (18)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

    (19)擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;

    (20)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    4、降級

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予降級處分:

    (1)泄漏公司商業(yè)機密者。

    (2)打聽他人薪資福利情況者;

    (2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。

    (3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。

    (4)藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者;

    (5)管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者;

    (6)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    5、辭退

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):

    (1)損毀公司財物,造成重大失者;

    (2)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;

    (3)在其他公司或單位兼職者。

    (4)在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。

    (5)不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)培訓(xùn)后,仍不能勝任者。

    (6)散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結(jié)者;

    (7)在生產(chǎn)車間、倉庫等危險區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

    (8)參加非法組織者。

    (9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護或不予以舉發(fā)者。

    (10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;

    (11)填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者;

    (12)應(yīng)征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;

    (13)透露自己薪資福利給他人者;

    (14)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計算)累計曠工6天以上者;

    (15)在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行者;

    (16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    6、開除

    員工有下列情形之一者,應(yīng)給予開除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):

    (1)嚴(yán)重違反各種安全制度者;

    (2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

    (3)在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為者;

    (4)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;

    (5)利用公司名義招搖撞騙者;

    (6)利用職權(quán)營私舞弊,收受賄賂者。

    (7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。

    (8)脅迫上級,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級行為者。

    (9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。

    (10)煽動罷工者。

    (11)毆打同仁,或相互斗毆者。

    (12)未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;

    (13)觸犯國家法律法規(guī)者;

    (14)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

    第七條獎懲累加

    1、獎勵累加規(guī)定:

    (1)1個月內(nèi)被表揚2次以上(含2)升級為嘉獎;

    (2)3個月內(nèi)被嘉獎2次以上(含2)升級為記小功;

    (3)6個月內(nèi)被記小功2次以上(含2)升級為記大功;

    (4)12個月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上(含3)或6個月內(nèi)被記大功2次以上(含2)升級為晉級。

    2、懲罰累加規(guī)定:

    (1)1個月內(nèi)被口頭警告3次以上(含3)升級為書面警告;

    (2)3個月內(nèi)被書面警告3次以上(含3)升級為通報批評;

    (3)6個月內(nèi)被通報批評3次以上(含3)升級為記過。被記過者6個月內(nèi)不得加薪;

    (4)6個月內(nèi)被記過2次升級為降級。被降級者1年內(nèi)不得晉級;

    (5)12個月內(nèi)被記過3次或在降級后12個月內(nèi)受到通報批評或更嚴(yán)重懲罰時直接作辭退處理。

    3、獎懲抵消

    (1)1年內(nèi)獲2次嘉獎獎勵可抵消1次通報批評懲罰;

    (2)1年內(nèi)獲2次記小功獎勵可抵消1次記過懲罰;

    (3)1年內(nèi)獲2次記大功獎勵可抵消1次降級懲罰。

    第八條獎懲程序。

    1、部門內(nèi)需對員工進行表揚、嘉獎獎勵,或進行警告、通報批評、記過懲罰時,由部門發(fā)文公布,文件由部門主管/經(jīng)理擬制,部門負責(zé)人批準(zhǔn),抄送人事行政部執(zhí)行;

    2、部門內(nèi)需對員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或降級、辭退、開除懲罰時,由部門發(fā)文,文件由部門負責(zé)人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    3、外部門提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或投訴需進行警告、通報批評懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)事人所在部門負責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

    4、外部門提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或投訴需進行降級、辭退、開除懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)時人部門負責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)復(fù)核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    5、人事行政部提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或查處需進行警告、通報批評、記過懲罰時,與當(dāng)事人所在部門負責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。

    6、人事行政部提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵;或查處需進行降級、辭退、開除懲罰時,與當(dāng)事人所在部門負責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    7、部門員工被懲罰時,根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任的懲罰。

    8、在處罰員工違紀(jì)事件時,應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則。

    9、員工的獎勵獎金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。

    第8篇 k酒店員工獎勵制度

    獎罰條例

    一、處罰和獎勵原則

    (一)處罰種類分為:

    1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

    2、經(jīng)濟處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

    ①告誡:罰款 10元;

    ②警告:罰款 50元;

    ③辭退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;

    (二)獎勵種類分為:

    1、行政獎勵:通報表揚、嘉獎。

    2、經(jīng)濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。

    ①通報表揚:獎金 30元;

    ②嘉獎:獎金 100元;

    ③晉級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);

    二、實施細則

    (一)處罰細則:

    告誡過失

    1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

    2) 工作推諉、懈怠,工作被動導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

    3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

    4) 沒有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

    5) 工作時飲酒或睡覺;

    6) 為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

    7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;

    8) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;

    9) 不遵守員工宿舍規(guī)定;

    10) 不遵守酒店著裝規(guī)定;

    11) 上下班不按時打卡或簽到;

    12) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

    13) 工作時在工作地點以外地區(qū)游逛;

    14) 違反酒店禮貌規(guī)定;

    15) 擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

    16) 違反員工餐廳就餐時間規(guī)定;

    17) 在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝;

    18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

    19) 不維護工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點的衛(wèi)生;

    20) 未經(jīng)許可進入非公共區(qū)域(如:廚房等);

    21) 報告工作時不誠實;

    22) 隨意使用酒店客人設(shè)施;

    23) 工作時干私活;

    24) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內(nèi)合計3次以上告誡過失的;

    25) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的;

    26) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;

    警告過失

    1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

    2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;

    3) 未經(jīng)公司或客人許可進入賓客房間;

    4) 未經(jīng)許可,擅自在客房內(nèi)過夜的(需同時繳納等額的房款);

    5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

    6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

    7) 未遵守酒店經(jīng)營程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;

    8) 浪費酒店財物,如餐具,食品,紙張等;

    9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;

    10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

    11) 未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對工作造成較大影響的;

    12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

    13) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;

    14) 違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;

    15) 為其他員工打卡;

    16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;

    辭退過失

    1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭吵;

    2) 對客人粗魯或頂撞客人;

    3) 向客人索要或暗示希望得到小費;

    4) 為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);

    5) 欺騙或騷擾客人;

    6) 未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙;

    7) 未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;

    8) 在未通知的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計兩日;

    9) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾病;

    10) 拾遺不交,據(jù)為已有,如現(xiàn)金等;

    11) 同酒店客人進行個人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;

    12) 組織或參與不道德活動;

    13) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善;

    14) 偷竊行為;

    15) 騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;

    16) 斗毆或慫恿打架斗毆;

    17) 從事任何違法活動,如賭博等;

    18) 違反國家其它法令;

    19) 由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。

    備 注:

    1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯誤將給予警告處分;

    2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級;

    3、留店察看期間,有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對其進行辭退處理;

    4、處分的有效期:告誡1個月,警告3 個月,留店察看6個月。

    (二)獎勵細則:

    通報表揚

    1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚的;

    2) 一慣工作表現(xiàn)好,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;

    3) 拾金不昧;

    4) 連續(xù)三個月沒有違紀(jì)現(xiàn)象的;

    5)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進步的;

    嘉 獎

    1) 對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議,并證明行之有效的;

    2) 因能及時發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的;

    3) 在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽的;

    4) 3個月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報表揚的;

    5) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻突出的;

    第9篇 公司優(yōu)秀員工獎勵制度

    第一條范圍

    凡本公司員工長期努力工作,促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者,均依照本制度予以獎勵。

    第二條獎勵種類

    本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。

    第三條年資獎

    本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎。

    第四條創(chuàng)造獎

    本公司員工符合以下所列各項條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:

    1、設(shè)計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻者;

    2、對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;

    3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度,但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻者;

    4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確很好,才屬有效。

    第五條功績獎

    本公司員工符合以下各項之一者,經(jīng)審查后授予功績獎:

    1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為;

    2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;

    3、對本公司的損害能防患于未然;

    4、遇到非常事變,如災(zāi)害事故等,能臨機應(yīng)變,采取得當(dāng)措施;

    5、敢冒風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

    6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

    第六條全勤獎

    凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工,經(jīng)審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

    第七條獎勵方式

    本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

    第八條獎金及獎狀

    對創(chuàng)造獎和功績獎,可以按下列等級授予獎金及獎狀:

    創(chuàng)造獎

    一等人民幣10000元

    二等人民幣7000元

    三等人民幣5000元

    四等人民幣3000元

    五等人民幣1000元

    功績獎

    一等人民幣3000元

    二等人民幣____________年元

    三等人民幣1000元

    第九條獎品

    對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

    第十條再獎勵

    員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

    1、根據(jù)第四條授受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時;或同一員工對同一事項再實施與改進時;

    2、根據(jù)第五條授受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時;前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審的獎金與原發(fā)獎金的差額。

    第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形,獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的,其

    獎金按參加人數(shù)平均分配。

    第十二條審查手續(xù)

    獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第十三條員工獎勵審查委員會

    獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責(zé);審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔(dān)任委員。

    第十四條獎勵的核定與頒獎

    獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負責(zé)。

    第十五條頒獎日期

    原則上每年一次,于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

    第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實施,修改時亦同。

    第10篇 某某公司員工獎勵扣分制度

    某公司員工獎勵、扣分制度

    獎勵制度

    1、每月各部門評選優(yōu)秀員工報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,獎勵50-200元。

    2、每月各部門評選優(yōu)秀管理干部報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,獎勵50-200元。

    3、拾金不昧者,根據(jù)所拾物件的價值,獎勵10-50元。

    4、每月設(shè)全勤獎,獎勵50-100元(每月無不良記錄)。

    5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時排除,避免重大損失者,獎勵500-1000元。

    備注:所有獎勵均由各部門上報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,進行相應(yīng)獎勵。

    扣分制度(每分5元)

    1、無故遲到、早退。不打卡或漏打卡。扣2分。(遲到、早退不得超過10分鐘)

    2、托人打卡或代打卡,托人簽到或代簽到。扣10分。

    3、不按規(guī)定使用公司指定的走廊和通道、設(shè)施。扣4分。

    4、儀容不佳,衣冠不整,不按規(guī)定著裝,不佩戴工牌上崗。扣2分/項。

    5、出入公司拒絕配合保安人員的檢查。扣4分。

    6、做有損公共衛(wèi)生之事(隨地吐痰、亂扔垃圾或在公司營業(yè)場所內(nèi)吸煙)。扣4分。

    7、上班時間吃零食。扣4分。

    8、上班時間竄崗。扣4分。

    9、上班時間偷懶,倚墻或中場服務(wù)不到位,導(dǎo)致包廂衛(wèi)生不好。扣4分。

    10、上班時間玩手機,打私人電話。扣4分。

    11、上班時間做私人事情。扣4分。

    12、當(dāng)班時間做出不雅動作(剝指甲,摳鼻子等)。扣4分。

    13、不按公司規(guī)定使用工衣柜。扣4分。

    14、拿公司物品私用。扣10分。(紙巾、圓珠筆、筷子等)

    15、在公司的各種促銷活動中謀取私利者,扣40-100分,情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。

    16、不服從上級指派的工作,經(jīng)勸說仍執(zhí)意不改者,扣20分。

    17、當(dāng)眾頂撞上司,扣20分。

    18、泄露公司機密,扣100分并開除處理。

    19、不遵守考勤制度,不按規(guī)定請假、休假、調(diào)假者按曠工處理,曠工一天扣三天工資,另再加扣20分,一月累計三次曠工者,開除處理。

    20、因工作疏忽而給公司帶來經(jīng)濟損失者,賠償公司損失外,再加扣20分。(結(jié)帳報錯房號,開單金額錯誤等)

    21、弄虛作假、開假病假條或其他假證明,以欺騙領(lǐng)導(dǎo)。扣40分。

    22、恐嚇、威脅、危害同事或客人,毆打他人或互相打斗。扣40分,開除處理。

    23、行賄、貪污、盜竊、強行索取小費、收取回扣等。扣100分,開除處理。

    24、在公司內(nèi)參與或觀看賭博。扣100分,開除處理。

    25、觸犯國家刑法。扣100分,開除處理。

    26、危害公司其他員工的人身安全。扣100分,開除處理。

    27、對客人不禮貌,與客人爭吵或遭客人投訴,對公司造成嚴(yán)重聲譽及經(jīng)濟損失者,除補償公司損失外,開除處理。

    28、在同事之間或同事和領(lǐng)導(dǎo)之間挑撥是非,挑起事端,散布謠言,影響到公司正常運作,扣100分,開除處理。

    第11篇 公司員工獎勵規(guī)章制度

    1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。

    2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)

    第一條獎勵分類:

    a經(jīng)濟獎勵b行政獎勵c.公司特別貢獻獎。

    員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

    (1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

    (3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

    (4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

    (5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;

    (6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

    (7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;

    第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)

    (1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者,具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。

    (2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元.當(dāng)月執(zhí)行。

    (3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。

    (4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元.—當(dāng)月執(zhí)行

    (5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。

    (6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行

    益者,獎勵50元。

    (7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵60元。

    第三條公司特別貢獻獎。

    (1)個人對公司的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。

    第12篇 新員工獎勵制度

    1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

    2、為優(yōu)秀員工獎?wù)撸剟?00元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

    3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

    4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

    5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

    6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

    7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

    (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

    員工額外福利

    一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

    二、節(jié)假日福利待遇:

    ㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

    ㈡ 五

    一、

    一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

    ㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

    ㈣ 初

    一、初

    二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

    ㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

    ㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

    專項資金解釋

    員工專項資金的積累存入須知

    老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

    領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

    員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

    員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

    凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

    新員工獎勵制度范本(十二篇)

    1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)3、網(wǎng)吧鼓勵員
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