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第1篇 審計(jì)主管工作崗位職責(zé)
以下是某公司審計(jì)主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全審計(jì)如果不知道審計(jì)崗位職責(zé),可從中予以參考。
1、根據(jù)公司的工作目標(biāo)擬定公司的審計(jì)計(jì)劃,開(kāi)展各類經(jīng)營(yíng)審計(jì)工作及專項(xiàng)審計(jì)工作;
2、收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿,準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告;
3、審閱財(cái)務(wù)報(bào)告及工作底稿,確認(rèn)會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)可靠性以及是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求;
4、監(jiān)督、檢查公司制度的落實(shí)情況;
5、指導(dǎo)下屬員工所使用的審計(jì)程序和審計(jì)方法,培訓(xùn)審計(jì)人員使其了解國(guó)家財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求;
6、跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行,實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。
第2篇 酒店審計(jì)主管崗位工作職責(zé)
1.服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告,修改入賬,并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)賬目,確保每日收入核數(shù)的真實(shí)準(zhǔn)確
2.在電腦上修改夜審所做報(bào)表,包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告,及時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門。
3.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)賬后,將掛帳報(bào)表輸入電腦,并打印存檔
4.根據(jù)總出納送來(lái)的交款登記表作長(zhǎng)短款報(bào)告
5.每日將總出納支票托收的情況作專項(xiàng)記錄,月底將記錄提供給總賬,以便核對(duì)
6.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用情況、發(fā)票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。
7.審核酒店內(nèi)部人員長(zhǎng)途電話費(fèi)用,并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。
8.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后,再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款
9.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)情況下,檢查電腦極力是否正確)。
10.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如:桑拿按摩、游戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等
11.對(duì)照收到的宴會(huì)通知單,檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。
12.對(duì)照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。
13.符合所有現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正當(dāng)理由、有效批準(zhǔn)及附件等,將有疑問(wèn)的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。
14.確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明原因,抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一致。
15.制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)核數(shù)員進(jìn)行考核評(píng)定,向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。
第3篇 審計(jì)主管崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目、合同管理、子公司高管離職、員工投訴及舞弊等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,出具審計(jì)結(jié)論、提出相應(yīng)意見(jiàn),并擬定書面報(bào)告。
2、對(duì)公司內(nèi)控體系的建立、執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題反饋、建議提示,并擬定審計(jì)報(bào)告。
3、擬定具體審計(jì)項(xiàng)目方案及內(nèi)控評(píng)價(jià)方案。
4、調(diào)查核實(shí)審計(jì)事項(xiàng),收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿。
5、對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、跟蹤、評(píng)價(jià)已實(shí)施的管理改進(jìn)措施。
7、做好審計(jì)底稿,整理、裝訂、存檔審計(jì)工作檔案。
8、配合公司的內(nèi)控建設(shè)考核。
9、交辦的其他工作。
