- 目錄
-
第1篇軟包主管崗位職責 第2篇軟包主管工作崗位職責
第1篇 軟包主管崗位職責
一.職務名稱：捫皮主管
二.直屬上級：總經理
三.職責范圍：統籌軟包部工作，根據生產排單保質保量按時完成下
達的生產任務，按預計時間準時轉交到下個工序。
四.工作要求：對工作認真負責，心態好，立場堅定。且具有軟包車
間現場管理能力與技術能力，較強品質意識和安全意識。
五.管理職責：
1.根據生產排單，做好生產前所需輔料、量（工）具、模板、捫皮設備、生產圖樣等準備工作；
2.新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。
3.個人生產任務的分配與流程卡的管理；
4.督促、檢查、培訓車間員工，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故和質量事故發生；
5.每天下班前需到上工序（油漆部）確認第二天能配套生產的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調配人力、物力及其他資源開展生產；
6.在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題，凡發現上工序有質量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產進度與出貨；
7.負責現場5s管理工作，每日必須監督員工做好現場衛生清理，清除安全隱患，避免安全事故發生；
8.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作；
9.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計，并按時上交報表；
10.新款上線工位單價定價提議；
11.新款上線時工藝評估并和模板制作及后續工藝改進。
12.接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度和常用料的采購申請，合理調配生產；
13.貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的各項工作；
14.輔料（口罩、手套、槍釘、膠水等）成本控制；
15.下班時電源管理；
六.工作完成結果及?量標準：每周周會匯報以下工作內容
1.生產進度和工作計劃情況；
2.半成品的質量情況；
3.設備使用和維修情況；
4.部門安全生產的落實情況；
5.消防設備的保養狀況；
6.新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋；
7.上工序、本部門品質跟蹤處理情況；
8.早會個人工作調配情況；
9.現場5s執行情況；
10.制度推行的開展情況和意見反饋；
11.部門人員管理情況；
七.制度的制定
1.制定本部門5s現場管理制度和衛生值日名單表；
2.本部門產品流程的編寫；
3.設備保養周期表；
4.部門考核標準；
5.制定質量自檢標準；
6.工具使用、保養制度；
八.考核指標
員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5s管理、制度執行、生產安全等。
第2篇 軟包主管工作崗位職責
一. 職務名稱:捫皮主管
二. 直屬上級:總經理
三. 職責范圍:統籌軟包部工作,根據生產排單保質保量按時完成下
達的生產任務,按預計時間準時轉交到下個工序。
四. 工作要求:對工作認真負責,心態好,立場堅定。且具有軟包車
間現場管理能力與技術能力,較強品質意識和安全意識。
五. 管理職責:
1. 根據生產排單,做好生產前所需輔料、量(工)具、模板、捫皮設備、生產圖樣等準備工作;
2. 新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。
3. 個人生產任務的分配與流程卡的管理;
4. 督促、檢查、培訓車間員工,嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故和質量事故發生;
5. 每天下班前需到上工序(油漆部)確認第二天能配套生產的款型在制品,班前會做好工作分配,合理調配人力、物力及其他資源開展生產;
6. 在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題,凡發現上工序有質量問題要及時溝通,及時處理或直接上級反饋,避免浪費工時,影響生產進度與出貨;
7. 負責現場5s管理工作,每日必須監督員工做好現場衛生清理,清除安全隱患,避免安全事故發生;
8. 監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;
9. 負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計,并按時上交報表;
10. 新款上線工位單價定價提議;
11. 新款上線時工藝評估并和模板制作及后續工藝改進。
12. 接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度和常用料的采購申請,合理調配生產;
13. 貫徹落實公司行政部的各項規章制度,支持和協助其他部門的各項工作;
14. 輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等)成本控制;
15. 下班時電源管理;
六. 工作完成結果及衡量標準:每周周會匯報以下工作內容
1. 生產進度和工作計劃情況;
2. 半成品的質量情況;
3. 設備使用和維修情況;
4. 部門安全生產的落實情況;
5. 消防設備的保養狀況;
6. 新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋;
7. 上工序、本部門品質跟蹤處理情況;
8. 早會個人工作調配情況;
9. 現場5s執行情況;
10. 制度推行的開展情況和意見反饋;
11. 部門人員管理情況;
七. 制度的制定
1. 制定本部門5s現場管理制度和衛生值日名單表;
2. 本部門產品流程的編寫;
3. 設備保養周期表;
4. 部門考核標準;
5. 制定質量自檢標準;
6. 工具使用、保養制度;
八. 考核指標
員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5s管理、制度執行、生產安全等。
