第1篇 績效考核主管崗位職責(zé)、要求
績效考核主管職位要求
1.人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財(cái)會知識等方面的培訓(xùn)；
3.3年以上績績績理工作經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；熟悉各種績績評價(jià)方法；熟悉績績績理流程；
5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用相關(guān)辦公軟件。
績效考核主管崗位職責(zé)
1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；
2.調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和績果，提供建議解決方案；
3.建立公司職位流動和晉升體系；
4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；
5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范；
6.指導(dǎo)各部門績績開展評價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；
7.根據(jù)績績評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作；
8.組織實(shí)施績績評價(jià)面談；
9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。
第2篇 績效考核主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容
績效考核主管職位要求
1.人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財(cái)會知識等方面的培訓(xùn)。
3.3年以上績績績理工作經(jīng)驗(yàn)。
4.熟悉國家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績績評價(jià)方法;熟悉績績績理流程;
5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實(shí);熟練使用相關(guān)辦公軟件。
績效考核主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;
2.調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和績果,提供建議解決方案;
3.建立公司職位流動和晉升體系;
4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;
6.指導(dǎo)各部門績績開展評價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
7.根據(jù)績績評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;
8.組織實(shí)施績績評價(jià)面談;
9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。
第3篇 績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)
1、熟悉okr理念及設(shè)計(jì),及時準(zhǔn)確的制度和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,對考核方法有自己獨(dú)到的見解;
2、熟悉excel各種函數(shù)及運(yùn)用,清楚數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系;
3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的培訓(xùn)能力和講解能力;
4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)考慮。
工作描述:
1、建立公司績效考核激勵制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵的制定提供支持和幫助;
3、組織各門店,各部門進(jìn)行績效考評工作的組織實(shí)施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報(bào)告;
4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持;
5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。
本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有強(qiáng)烈愿望的有志青年加入!
第4篇 績效考核主管崗位職責(zé)范本
1.建立、維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。
2.根據(jù)酒店業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。
3.報(bào)據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實(shí)施對相關(guān)員工的獎懲。
4.建立酒店職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門進(jìn)行績效考核工作。
5.建立酒店干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。
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