第1篇 管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。
3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。
4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。
8.組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。
10.負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。
11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。
12.每天對(duì)分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
13.負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。
14.負(fù)責(zé)搞好均?生產(chǎn)，滿足合同要求。
15.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。
第2篇 管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。
3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。
4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。
8.組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。
10.負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。
11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。
12.每天對(duì)分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視,做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
13.負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。
14.負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。
15.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。
