某工程項目質量計劃管理制度

某工程項目質量計劃管理制度

工程項目質量計劃管理制度

1施工前,項目各部室根據施工圖紙、質量目標、施工規范等的要求,對施工中的主要工作項目均做好書面計劃,并經過項目討論、項目總承包部總工審核、項目經理審批后,作為項目施工的制度文件,在施工過程中,每項計劃的變更必須有依據、討論、審批通過。否則,任何人不得隨意更改。

2主要計劃包括:'主要施工工程量計劃';'設備、材料備料計劃';'主要設備材料考察、進貨計劃';'周轉料使用計劃';'主要施工機械進場計劃';'主要勞動力使用計劃';'主要分包商計劃';'施工方案編制計劃';'樣板制作計劃';'施工驗收計劃';'施工試驗計劃'等。

3確保施工中每項工作有計劃、有依據、有規定、有落實,確保質量和工期。