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    校團(tuán)委組織部管理制度

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-08 11:00:12 查看人數(shù):87

    校團(tuán)委組織部管理制度

    校團(tuán)委組織部管理制度

    第一章總則

    為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

    第二章組織部基本工作職責(zé)

    一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

    二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

    三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)審與登記工作。

    四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

    五、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動(dòng)。

    六、完成老師布置的其它任務(wù)。

    第三章組織部人員職能

    部長(zhǎng)職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部?jī)?nèi)的總體事務(wù)。

    副部長(zhǎng):是部長(zhǎng)工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部?jī)?nèi)部日常工作及人員安排.。

    秘書:主要負(fù)責(zé)每次例會(huì)及其它會(huì)議的會(huì)議記錄。

    部員:遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排

    第四章組織部制度

    一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

    二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

    三、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

    四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

    五、例會(huì)等會(huì)議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場(chǎng)合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無(wú)故兩次,采取書面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說(shuō)明。

    六、考勤的情況采取記分制:

    1每次會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參加者記滿分3分

    2遲到,早退者記1分

    3無(wú)故不參加者記0分

    有特殊情況未參加者酌情給1~2分

    七、學(xué)期末時(shí),部長(zhǎng)將對(duì)各部員做出總體評(píng)價(jià)

    評(píng)價(jià)等級(jí)分為:一般,良好,優(yōu)秀

    八、在工作中,部門所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象

    九、認(rèn)真完成正(副)部長(zhǎng)交代的任務(wù),并積極向正(副)部長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議。

    十、該制度將直接作用于評(píng)定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

    為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門,更好的配合院團(tuán)委的工作,請(qǐng)各位成員認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格遵守。

    校團(tuán)委組織部管理制度

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