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    鋼材物流管理制度制度

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-12 15:20:02 查看人數(shù):80

    鋼材物流管理制度制度

    鋼材物流管理制度制度

    一、運(yùn)輸管理制度

    本公司的鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)采用第三方物流的管理形式。運(yùn)力開(kāi)發(fā)程序和運(yùn)輸公司的管理制度如下:

    1.原則:使公司貨物在運(yùn)輸過(guò)程中保持安全,運(yùn)輸成本在同業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有支持力。

    2.所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)經(jīng)由與公司簽訂過(guò)運(yùn)輸合作協(xié)議的單位實(shí)施。

    3.與公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議的單位需符合的條件有

    a)由推薦人有書(shū)面推薦(退已經(jīng)使用的單位將重新補(bǔ)充推薦書(shū)),說(shuō)明推薦理由。

    b)運(yùn)輸公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證和企業(yè)代碼證齊全。

    c)自有運(yùn)輸車輛三輛及以上,

    d)注冊(cè)資金75萬(wàn)以上

    4.對(duì)運(yùn)輸公司的服務(wù)要求:

    a)能維護(hù)我司商業(yè)機(jī)密和商業(yè)利益

    b)運(yùn)輸公司有承運(yùn)我司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)

    c)運(yùn)輸價(jià)格能在其所承運(yùn)的50%業(yè)務(wù)量中,保持不高于我司相同條件下的平均價(jià)格。

    d)對(duì)業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間符合我司的需求。

    e)能為我司提供市場(chǎng)和同行的競(jìng)爭(zhēng)信息。

    f)該公司的主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有不良嗜好,如賭博,吸毒等

    5.運(yùn)輸委托單管理

    a)運(yùn)輸委托單為運(yùn)輸合同的執(zhí)行文件。

    b)每次委托運(yùn)輸必須與被委托單位簽訂運(yùn)輸委托單。

    c)運(yùn)輸委托單應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)運(yùn)輸費(fèi)付款的必要內(nèi)部憑證。

    d)我司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的委托經(jīng)辦人需每日將委托單信息匯總郵件給運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管。

    6.運(yùn)輸價(jià)格的管理

    a)同樣的服務(wù)質(zhì)量比較運(yùn)輸價(jià)格;同樣的運(yùn)輸價(jià)格比較服務(wù)質(zhì)量

    b)每次業(yè)務(wù)委托價(jià)比“三家”

    c)每月季度對(duì)運(yùn)輸商的服務(wù)和價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和管理,家里評(píng)估報(bào)告檔案。每日匯總《運(yùn)輸委托單》信息,并以此作為評(píng)估的依據(jù)。

    d)與運(yùn)輸公司的負(fù)責(zé)人經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通了解其業(yè)務(wù)情況是否正常。

    7.運(yùn)輸客戶信用評(píng)估方法和標(biāo)注:

    運(yùn)輸(汽運(yùn))信用評(píng)估表

    評(píng)估單位:

    評(píng)估期: 年 月 日

    序號(hào)

    主要項(xiàng)目

    關(guān)鍵指標(biāo)

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    評(píng)估情況

    權(quán)重

    得分

    1

    規(guī)模-25分

    貨物日裝卸能力

    1,300噸以上(含,下同)15分 2,200-300噸12分 3,200噸10分

    15

    自有車輛水平

    1,5輛車以上10分 2,2-4輛8分 3,2輛車5分

    10

    2

    風(fēng)險(xiǎn)-35分

    押金

    1,15萬(wàn)以上10分 2,10-15萬(wàn)8分 3,5-10萬(wàn)6分 4,5萬(wàn)以下3分

    10

    家庭背景

    1,家庭美滿,有上海房產(chǎn)5分 2,有上海房產(chǎn)4分 3,家庭美滿3分 4,均無(wú)0分

    5

    人員嗜好

    1,無(wú)不良嗜好5分 2,有不良嗜好0分

    5

    業(yè)務(wù)關(guān)系持續(xù)時(shí)間、關(guān)系穩(wěn)定性

    1,業(yè)務(wù)時(shí)間3年以上,關(guān)系緊密10分 2,業(yè)務(wù)時(shí)間1年以上,關(guān)系一般7分 3,業(yè)務(wù)時(shí)間1年以下,關(guān)系不好2分

    10

    運(yùn)輸單位配合度

    1,合作愉快,配合度好5分 2,合作一般,配合度一般3分 3,合作不好,配合度差1分

    5

    技術(shù)水平及管理-15分

    內(nèi)部管理,過(guò)程控制

    1,管理及過(guò)程控制好5分 2,管理及過(guò)程控制一般3分 3,管理及過(guò)程控制差1分

    5

    貨物安全擺放能力

    1,水平好5分 2,水平一般3分 3,水平差1分

    5

    車輛到貨準(zhǔn)時(shí)性

    1,準(zhǔn)確性好5分 2,準(zhǔn)確性一般3分 3,準(zhǔn)確性差1分

    5

    3

    成本-20分

    成本

    1,運(yùn)費(fèi)價(jià)格低于同行平均水平20分 2,運(yùn)費(fèi)價(jià)格處于同行平均水平15分 3,運(yùn)費(fèi)價(jià)格略高于同行平均水平10分 4,運(yùn)費(fèi)價(jià)格明顯高于同行平均水平5分

    20

    4

    帳期-5分

    帳期

    1,半年結(jié)算5分 2,3個(gè)月結(jié)算4分 3,隔月結(jié)算3分 4,及時(shí)結(jié)算1分

    5

    5

    合計(jì)

    100

    該單位信用額度:

    備注:信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

    1,得分為90分以上,信用額(單次,下同)500噸。 2,得分為85分以上,信用額300噸。 3,得分為80分以上,信用額200噸。 4,得分為70-80分以上,信用額100噸。 5,得分為70分以下,信用額0噸。

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