泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)課題管理制度
州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)課題管理制度
一、課題的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
1.建立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.成立課題研究實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)該課題的申報、立項(xiàng)及開展各項(xiàng)研究活動，并對課題研究中產(chǎn)生的所有記錄和資料進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理，最后歸納總結(jié)，得出相應(yīng)的研究成果（如論文集、實(shí)驗(yàn)報告、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課例設(shè)計、教師成長報告等）。
二、課題研究的管理要求：
1.課題組小組長自申報立項(xiàng)之日起，在課題研究中就要承擔(dān)實(shí)質(zhì)性任務(wù)，對研究工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織和督促課題小組成員嚴(yán)格執(zhí)行計劃，完成相應(yīng)科研任務(wù)。
2.課題組成員在知識結(jié)構(gòu)、能力等方面進(jìn)行合理配備，分工明確，力求形成一支高效率的研究力量。
3.課題組負(fù)責(zé)人制定小組工作制度（如，每月交流研討活動等）和實(shí)施計劃（包括學(xué)期工作計劃或階段工作計劃）。
4.課題實(shí)施組負(fù)責(zé)人應(yīng)以課題計劃為核心，向課題組成員詳細(xì)介紹課題的具體研究方案，使全體課題組成員明確具體的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、研究方法、研究活動安排、所需經(jīng)費(fèi)、研究成果表達(dá)方式等事項(xiàng)。
5.課題組要建立規(guī)范的資料收集工作制度。主要資料如下：
課題管理材料（立項(xiàng)書、實(shí)施方案、實(shí)施過程、階段驗(yàn)收、結(jié)題）
科研工作計劃、總結(jié)（每學(xué)期一份）
科研工作制度（長期使用）
科研工作會議記錄簿（會議主持人、會議內(nèi)容、效果、參加人）
科研活動記錄簿（課題運(yùn)作的各項(xiàng)活動、時間地點(diǎn)）
報告、學(xué)習(xí)、講座記實(shí)（包括主講人、參加人、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容）
課題研究、經(jīng)驗(yàn)材料匯總（各種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料、講話材料、現(xiàn)場會材料）
信息材料登記（如所參閱過的書籍、小報、照片、圖片刊物等）
論文登記表（時間、姓名、論文題目、發(fā)證時間、單位）、論文集（打印精裝或文件簡裝）、投入經(jīng)費(fèi)登記表（時間、名稱、單價、合計）、個人科研學(xué)習(xí)記錄（科研活動內(nèi)容記實(shí)、材料剪輯等）。
6.課題研究成果的文字資料和實(shí)物等，需要專人管理備案以便接受相應(yīng)級別的評審與鑒定。
7.在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，力爭出成果。
8.在實(shí)施課題計劃期間，若個別課題組成員由于某種原因不能繼續(xù)進(jìn)行研究的，課題領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)需要增補(bǔ)適當(dāng)人員。
9.參與課題研究的人員取得的研究成果，列入本人的教學(xué)檔案，作為晉升職稱、評優(yōu)的重要依據(jù)之一。
