zz大市場清潔管理制度
大市場清潔管理制度
一、x大市場清潔管理辦公室:
清潔公司將在x大市場設置清潔管理辦公室,全面對物業實施高效的清潔管理與服務。辦公室成員共3 人,由駐場經理、駐場主管、倉庫管理員組成。
二、x大市場安全管理小組:
清潔公司將在x大市場設置安全管理小組,由駐場經理擔任組長,且為駐場安全生產第一負責人,成員由各部門主管、領班組成。全面負責x大市場清潔工作安全生產、防火之安全管理工作。
三、培訓考核制度:
公司將對駐場清潔工、領班、主管、經理實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。駐場經理應對新到職的員工進行在崗培訓,對在職員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰,并及時做好培訓記錄備案。在崗培訓必須在一個月內完成。物業管理公司隨時檢查,對未培訓之員工,物業管理公司將其工資從工程款中扣除,直至培訓合格。
四、管理檢查制度:
為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標的實現,公司將在x大市場實行四級檢查監督制度。
1、 員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。
2、 主管、領班每日巡查:主管、領班對自己所管轄工作區域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題進行跟蹤處理并報駐場經理登記備案。
3、 駐場經理計劃檢查:由駐場經理對清潔工作按清潔計劃、合同組織各部門主管、領班進行全面檢查、評估并及時解決所發現之問題,對檢查評估做好記錄備案。駐場經理定期向公司和x物業匯報工作。
4、 公司定期抽查:公司將定期組織專業人員對我司清潔服務區域進行工作檢查,考核駐場經理、主管的工作績效。
