水電站工程建設班前會管理制度
1 目的
為了加強指導施工單位團隊式班前會的開展,以及監督檢查施工單位團隊式班前會開展的具體情況和效果,進一步提升工程建設安全文明施工形象,減少安全事故發生,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于建管處全體員工。
3職責
3.1西能公司hse部是本制度的歸口管理部門,負責制度編寫、發布、修編并監督本制度執行;
3.2建管處員工負責貫徹執行。
4 參加班前會時間及范圍
4.1建管處安全和工程技術人員按照分工要求的分管范按時參加團隊式班前會;
4.2參加的班前會必須履蓋工程建各個部位和各個專業。
5 監督檢查內容
5.1班前是否按時召開,召開時長是否滿足5-15分鐘要求;
5.1施工人員是否全員參加;
5.3檢查是否有生病、飲酒、著裝不規范人員,確保出勤人員無任何安全隱患方可上崗作業,反之則不許上崗,責令休班;
5.4督促班組總結前一日安全生產情況,如存有安全不符合項,本班如何整改;
5.5檢查本班施工任務,安全交底內容是否滿足與本班次施工內容相符;
5.6檢查班組成員對本次安全交底是否清楚;
5.7檢查班組各級負有安全管理職責的部門是否按時參加;
5.8班前會是否由班長認真主持。
6 本制度由西能公司hse部負責解釋。
7本制度從2023年10月1日起實施。
