冶金應(yīng)急計劃管理制度
冶金公司應(yīng)急計劃管理制度
1、根據(jù)公司歷年事故、事件的發(fā)生與危險源辨識規(guī)律,確定以下事件為緊急事件:
a.自然災(zāi)害b.水災(zāi)c.地壓災(zāi)害d.地表塌陷e.墜罐f.火災(zāi)、爆炸g.突然停電h.中毒和窒息j.冒頂片幫
2、根據(jù)事件認定和專業(yè)人員的知識識別,確定以下人員為相應(yīng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的編寫人員。
經(jīng)理為應(yīng)急預(yù)案編寫領(lǐng)導(dǎo)組組長,分管經(jīng)理、總工為副組長。
成員:安全技術(shù)科科長、有關(guān)技術(shù)人員、安全管理部門負責人及管理人員。
3、公司要以文件形式下發(fā)任命“應(yīng)急預(yù)案”有關(guān)的責任人,并明確其職位及職責。(總指揮、副總指揮、指揮部成員、各組組長、應(yīng)急隊長、技術(shù)人員、救護人員等)
3、應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容要求:
---確定和任命相關(guān)責任人員;
---接警與通知;
---指揮與控制;
---警報與緊急公告;
---應(yīng)急資源;
---通訊;
---事態(tài)監(jiān)測與評估;
---警戒與治安;
---人員疏散;
---醫(yī)療與衛(wèi)生;
---公共關(guān)系;
---應(yīng)急人員安全;
---搜索和救援;
---泄漏物控制;
---恢復(fù);
4、對被任命的應(yīng)急責任人員要求
1)認真學(xué)習(xí)掌握緊急事件應(yīng)急預(yù)案及其相關(guān)知識。
2)日常要深入已確定的緊急事件實地進行考察,熟悉其環(huán)境、路線等。
3)分析了解以往相關(guān)事件的過程及預(yù)案程序,并與員工溝通,提出合理化建議。
4)接到應(yīng)急演練或應(yīng)急救援通知要按預(yù)案程序開展工作。
5)對演練和應(yīng)急救援工作進行回顧總結(jié)并寫出書面材料。
5、任命的應(yīng)急責任人員配備相應(yīng)的應(yīng)急工具
1)車輛、救護車(一輛)
2)通訊設(shè)備:外部電話、內(nèi)部電話、手機等。
3)擔架、醫(yī)療箱、其它醫(yī)療器具。
4)呼吸氣、安全帶、有害氣體檢測器。
5)其它應(yīng)急需要的工具等。
6)公司三個大倉庫備有其它現(xiàn)場應(yīng)急需要物質(zhì),可供隨時調(diào)用。
