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    年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 08:20:05 查看人數(shù):70

    年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

    第1篇 年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

    __ __ __ 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

    年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

    12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

    一、目的:

    建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

    二、 依據(jù):

    《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》13號(hào)令等相關(guān)法律、法規(guī)。

    三、 范圍:

    適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評(píng)審。

    四、 內(nèi)容:

    1、 我公司質(zhì)量體系的重點(diǎn)是為實(shí)施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

    2、 質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動(dòng)。

    3、 企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

    3下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強(qiáng)原則性的人員參加評(píng)審。

    4、 審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),不定期地增加評(píng)審:

    4.1 國(guó)家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時(shí);

    4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大投訴時(shí);

    4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機(jī)構(gòu)有重大變動(dòng)時(shí)。

    5、 審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計(jì)劃,按程序進(jìn)行,審核計(jì)劃每年11月份制定。

    6、 審核工作的重點(diǎn)是對(duì)藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行審核。

    7、 審核時(shí)應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門的有關(guān)人員討論分析,找出問(wèn)題和矛盾點(diǎn),搞清事實(shí)。

    8、 現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見(jiàn),寫出審核報(bào)告。

    9、 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取審核人員的匯報(bào),并對(duì)其改進(jìn)意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)

    4施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

    10、 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

    11、 質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

    5

    第2篇 2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

    x x x 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

    2023年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

    1

    2

    質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

    一、目的:

    建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評(píng)審機(jī)制,促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

    二、依據(jù):

    《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》13號(hào)令等相關(guān)法律、法規(guī)。

    三、范圍:

    適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評(píng)審。

    四、內(nèi)容:

    1、我公司質(zhì)量體系的重點(diǎn)是為實(shí)施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

    2、質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動(dòng)。

    3、企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

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    下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強(qiáng)原則性的人員參加評(píng)審。

    4、審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),不定期地增加評(píng)審:

    4.1 國(guó)家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時(shí);

    4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大投訴時(shí);

    4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機(jī)構(gòu)有重大變動(dòng)時(shí)。

    5、審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計(jì)劃,按程序進(jìn)行,審核計(jì)劃每年11月份制定。

    6、審核工作的重點(diǎn)是對(duì)藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行審核。

    7、審核時(shí)應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門的有關(guān)人員討論分析,找出問(wèn)題和矛盾點(diǎn),搞清事實(shí)。

    8、現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見(jiàn),寫出審核報(bào)告。

    9、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取審核人員的匯報(bào),并對(duì)其改進(jìn)意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)

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    施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

    10、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

    11、質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

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    年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

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