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    人員實名制管理制度(2篇范文)

    發布時間:2023-11-19 08:00:06 查看人數:80

    人員實名制管理制度

    第1篇 人員實名制管理制度

    為進一步加強施工現場務工人員的動態管理,更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作,防范工資糾紛,維護務工人員權益,提高項目管理水平;實現施工現場人員底數清、基本(教育)情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。

    一、凡進入本項目施工的作業人員都必須按規定實施實名制管理;包括項目部管理及后勤人員。

    二、施工現場作業人員實名制管理:新進人員基本情況由班組登記,收集身份證及其他相關證件(如特種作業證件、餐飲人員健康證等)報項目綜合辦公室備案。綜合辦公室組織(安全部配合)崗前三級安全教育;經教育考核合格后發放上崗證(胸卡);作業人員進出工地應當佩戴上崗證。

    三、施工現場實行封閉管理;明確分隔施工區域與非施工區域。所有作業人員必須通過現場通道刷卡后進入施工區域作業。外來人員實行登記制度。

    四、施工班組應在作業人員進場前向項目部上報作業人員基本信息。基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現居住地等情況。 身份證及其他相關證件應提交原件以備查驗和復印備檔。

    五、項目部綜合辦公室應當在作業人員辦理進場登記后,建立或補充完善對應的人員花名冊;人員花名冊應反映人員基本信息并明確注明人員進場和離場時間。

    六、作業人員在本工程項目工作結束或作業人員退場前;作業班組應及時上報項目部,綜合辦在人員花名冊上注明其離場時間;在員工登記表中注明工資結算情況。

    第2篇 施工現場作業人員實名制考勤管理制度

    為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度》的通知(建質[2010]121號)文件精神,加強施工現場作業人員的動態管理,維護企業和務工人員雙方的合法權益,特制定本制度。

    一、項目部采用作業人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。

    二、作業人員進場1天內,由項目部勞務專管員登記、核對作業人員個人相關信息后,發放實名制考勤ic卡。

    三、所有作業人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

    一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

    四、作業人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業人員刷卡管理工作。

    五、作業人員進出施工現場忘記刷卡時,應主動在24小時內向項目勞務專管員說明情況,由勞務專管員開具證明。

    六、作業人員刷卡后如有事離開施工現場應辦好相關請假手續,并在門衛室做好登記,違者按遲到或早退處理。

    七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發現考勤信息有出入,須及時與勞務專管員、班組負責人核實,確保考勤記錄的真實性和準確性。

    八、作業人員進出施工區拒不刷卡,經教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務專管員說明情況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

    九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經理、勞務專管員審核簽字后,發放工資。

    十、因人為因素造成刷卡設備損壞的,須照價賠償。

    十一、作業人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

    人員實名制管理制度(2篇范文)

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