現場施工安全文明管理制度
為規范工程施工現場管理,保質、保量、如期完成建設計劃,督促施工單位、監理單位、設計單位、嚴格履行工程承包合同,提高工作效率,節約投資。特制定本辦法。
一、工程科要嚴格執行合同對工程質量、安全、工期、投資、驗收等工作的規定,檢查施工單位編制的施工方案和監理單位編制的監理大鋼及監理細則等的落實情況。
二、協調施工單位、監理單位、設計單位及電力、電信、自來水、燃氣等單位工作。
三、按工程質量、安全、文明施工管理規范進行監督管理,參與各工序和驗收工作,參與工程主材及機械設備的進場驗收工作,督促各參建單位做好工程資料。
四、加強工程變更管理
設計技術變更、需由現場管理人員會同監理單位初審、報科室審核后報分管局長審批;
工程量變更和需由施工單位上報,經業主及現場監理工程師現場核實后報前期科造價審核;
因規劃、土地等變更,由業主現場管理人員和科室負責人審核后報分管局長審批(或提交局務會議討論)。
五、工程現場必須保持清潔、安全、文明,工地不得野蠻施工,各項安全技術措施必須符合規定。
六、工程科必須加強對工程安全、文明施工管理,做好現場施工監管工作:
1、審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中安全技術方案及安全措施;
2、審核和檢查工地的安全組織體系和安全員的配備情況;
3、審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施;
4、審核承包商提交的關于工序交接檢查,分部、分項工程安全檢查報告;
5、審核工程監理簽署的現場有關安全技術簽證文件;
6、參與并督促工程監理進行現場監督與檢查,對各工序安全情況進行跟蹤監督,現場檢查、驗證施工人員按照安全技術防范措施和按規程操作情況。對主要結構、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時作抽檢測工作。檢查督促工程監理作好工序檢查后,記錄和確認工作;
7、會同工程監理檢查督促施工單位落實文明施工責任制,做好以下文明施工工作:施工現場掛牌、現場圍護、總平面置、現場住宿、生活設施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。
七、工程科要及時辦理工程驗收及資產移交手續,督促施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位按規定做好工程檔案整理,并組織施工驗收及相關工程驗收及移交工。
