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    獎(jiǎng)金考核辦法員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 09:00:09 查看人數(shù):20

    獎(jiǎng)金考核辦法員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法

    獎(jiǎng)金考核辦法員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法

    1、考核目的

    1.1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理,合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本管理辦法。

    2、適用范圍

    2.1 除編外人員和實(shí)習(xí)生外,包括所有在職員工;

    2.2 在當(dāng)年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情形之一者,不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎(jiǎng)金:

    ① 在中途離職者;

    ② 事假半年內(nèi)累計(jì)超20(含)天者;

    ③ 假后長(zhǎng)期未歸者;

    ④ 年終考核不合格者,指年終考核得分在60分以下者;

    ⑤ 當(dāng)年度受到過(guò)公司記大過(guò)處分者。

    2.3 公司認(rèn)定的其它情形。

    3、年終獎(jiǎng)計(jì)算方法

    3.1 計(jì)算基數(shù):?jiǎn)T工月標(biāo)準(zhǔn)工資;

    3.2 考核系數(shù):?jiǎn)T工年終考核評(píng)定結(jié)果所對(duì)應(yīng)的數(shù)值(即所稱考核系數(shù));

    3.3 年度在職月數(shù):指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月數(shù),其中不滿一月的按一個(gè)月計(jì)算;

    3.4 計(jì)算公式:

    員工級(jí)、主管、專工級(jí):

    年終獎(jiǎng)金=(計(jì)算基數(shù)∕12)×(年度在職月數(shù))×考核系數(shù)。

    3.5 編外人員年終福利

    編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)情況,給予200元作為年終福利。

    4、年終考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)表

    序號(hào)

    考核得分

    對(duì)應(yīng)系數(shù)

    序號(hào)

    考核得分

    對(duì)應(yīng)系數(shù)

    1

    100分

    1.4

    6

    75分~79分

    0.8

    2

    95分~99分

    1.2

    7

    70分~74分

    0.7

    3

    90分~94分

    1.1

    8

    65分~69分

    0.6

    4

    85分~89分

    1.0

    9

    60分~64分

    0.5

    5

    80分~84分

    0.9

    10

    60分以下

    0.0

    5、出勤獎(jiǎng)懲加扣分規(guī)則

    5.1 遲到、早退,一次扣1分;

    5.2 每次請(qǐng)事假三天及三天以上者,每次扣1分;

    5.3 每次請(qǐng)病假五天及五天以上者,每次扣2分;

    5.4 曠工一天,每次扣20分;

    5.5 得到公司書面表?yè)P(yáng)者,每次加3分;

    5.6 得到公司書面批評(píng)和處罰者(如罰款、警告等),每次扣3分;

    5.7 請(qǐng)假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理,每超一天扣20分。

    6、考核實(shí)施流程

    6.1 考核依據(jù):由直屬上級(jí)(不包括班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)考核,班組長(zhǎng)列入員工級(jí)考核,考核依據(jù)年終考核表進(jìn)行考核;

    6.2 考核實(shí)施:20xx年12月份的第一個(gè)星期為員工本年度集中考核期,各部門主管、專工統(tǒng)計(jì)本部門本年度列入考核范圍的員工數(shù),且須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取年終考核表,領(lǐng)取時(shí)間為11月份的最后一個(gè)星期;

    6.3 數(shù)據(jù)匯總:20xx年12月份的第二個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯總;

    6.4 上報(bào)審批:20xx年12月份的第三個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)匯總后的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào);

    6.5 結(jié)果告知:20xx年1月份的第二星期行政人事部負(fù)責(zé)告知員工考核結(jié)果。

    7、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間

    7.1 發(fā)放方式:以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi),年終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放;

    7.2 發(fā)放時(shí)間:年終獎(jiǎng)金由分子公司財(cái)務(wù)部在春節(jié)前十個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢。

    8、申訴與修正

    8.1 本著年終獎(jiǎng)金發(fā)放透明和人性化,如員工對(duì)年終獎(jiǎng)金存有異議,可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部申訴;

    8.2 員工在三個(gè)工作日內(nèi)如無(wú)任何異議,則視同默認(rèn)。

    9、本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。

    附:

    1、員工級(jí)年終考核表;

    2、主管和專工級(jí)年終考核表。

    xxxx公司

    年 月 日

    員工級(jí)年終考核表

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