班組安全建設管理辦法
1目的
為落實班組安全管理工作、形成班組安全管理良好氛圍、建立班組安全管理的長效機制。
2適用范圍
制造管理部各車間生產班組。
3內容與要求
3.1班前一巡檢
3.1.1檢查形式
班前安全巡檢為全員檢查,班前會開完后所有員工必須參與安全檢查,安全檢查時間為1~3分鐘。
3.1.2檢查內容
安全檢查內容主要從人、機、料、法、環五個方面進行檢查,具體見如下表格。
檢查因素
產生偏差原因
檢查細則
備 注
人
培訓、防護、身體、精神原因
①勞動防護用品穿戴情況
②身體狀況、精神狀態
機
正常、異常、緊急狀態下的噪聲、失控等
①機械系統是否正常
②電器系統是否正常
料
毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性
①物料是否存在毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性
法
方法不當、操作不當
安全技術操作規程是否熟知
環
通道、通風、光線、溫度、物料
①各種通道是否暢通
②通風是否良好
③光線是否充足
④工作溫度是否正常
⑤物料、產品堆放是否安全
3.1.3考核辦法
安全巡檢完畢員工必須向班長匯報異常情況,班長可以根據員工對待安全的態度作為工資發放的考核依據。
3.2每周一例檢
3.2.1檢查形式
安全周例檢由調度、班長組織,檢查時間自定。
3.2.2檢查內容
安全檢查內容按照《班組安全管理》臺帳中安全檢查表中內容進行,也可以參考班組危險源辨識臺帳進行檢查。
3.2.3考核辦法
安全檢查工作考核通過月度評比進行考核,具體見3.5。
3.3半月一培訓
3.2.1培訓對象
a)班組長
班組長安全培訓由車間組織進行,一月一次。
b)員工
①車間級安全培訓:車間級安全培訓由車間組織進行,一月一次。
②班組級安全培訓:班組級安全培訓由班組長組織進行,半月一次。
3.2.2培訓內容
a)班組長安全培訓內容
①安全管理能力提升培訓
②安全法律法規知識培訓
③安全生產技術培訓
④ 事故案例及其他內容培訓
b)員工安全培訓內容
員工安全培訓的目的主要使其掌握崗位安全操作規程,生產設備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法;目的在于提高員工安全意識、掌握一定的安全技能。
①班組危險源及特點。重點介紹本班組生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施、交待本班組的重要危險源、環境因素。
②安全操作規程和崗位責任。重點突出在思想上要處處時時重視安全生產,自覺遵守安全操作規程,不違章,愛護和正確使用機器設備和工具。
③文明生產的要求。工作場地要保持整潔,通道暢通,物件堆放整齊,實現文明生產、做到工完料盡場地清。
④實際操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的工人進行操作示范,邊示范、邊講解,重點講解安全操作要領,對本班組歷年發生的工傷及重大未遂事故案例加以說明。
3.2.3考核辦法
安全培訓工作通過月度評比進行考核,具體見3.5。
3.4半月一活動
3.4.1活動形式內容
a)車間布置主題方式
車間可根據每個班組實際情況布置各類安全活動,可通過召開會議、觀看展覽、安全改善、危險源辨識等方式實現,一月一次。
b)班組自行組織方式
各班組每月還必須自行組織一次安全活動。
3.4.2考核辦法
安全活動考核通過月度評比進行考核,具體見3.5。
3.5一月一評比
各車間每月評出一個優秀安全班組,三個月連續被評為優秀班組的班組對班長給予獎勵(數量由車間定);每月評出安全管理標兵若干,并給予獎勵。
3.5.1優秀安全班組評定
優秀安全班組由車間評定,評定細則見下表。
表1:優秀安全班組評定表
評比項目
分 值
評定標準
實際得分
安全檢查
20
少檢查記錄扣5分/次
安全培訓
20
少一次培訓扣5分/次
安全活動
10
少一次活動扣5分/次
現場管理
20
現場違章違規扣2分/人
安全管理臺帳
10
安全臺帳記錄不合格扣2分/處
協作服務意識
20
工作不及時反饋扣2分/次
員工協作服務態度不行扣10分/次
安全事故
否決項
發生一起安全事故不參加評比
3.5.2安全管理標兵
安全管理標兵由班長推薦在安全生產方面具有模范帶頭作用的員工為侯選人并寫好推薦材料,車間進行審核,然后公布。
