国产三级精品三级专区,污污网站18禁在线永久免费观看 ,精品久久久久中文字幕加勒比,国产亚洲自在精品久久,亚洲日韩成人网,中文成人无码精品久久久,欧美日韩在线第一页,久久99爰这里有精品国产
    當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

    內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-01 10:00:14 查看人數(shù):22

    內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定

    內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定

    內(nèi)部講師管理辦法

    為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

    第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:

    1.各部門(mén)或個(gè)人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準(zhǔn),審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。

    2.人力資源部適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。

    3.人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查,對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。

    4.各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng),人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定,聘期一年。滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:

    (1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

    講師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)

    內(nèi)部一級(jí)講師200元/小時(shí)

    內(nèi)部二級(jí)講師150元/小時(shí)

    內(nèi)部三級(jí)講師100元/小時(shí)

    內(nèi)部?jī)?chǔ)備講師50元/小時(shí)內(nèi)部

    第十五條 報(bào)酬支付

    公司培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付。

    第七章 附則

    第十六條

    本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。

    內(nèi)部講師(申請(qǐng))推薦表

    姓名

    學(xué)歷

    崗位

    授課

    方向

    特長(zhǎng)

    描述

    授課記錄

    個(gè) 人自 薦

    理由

    個(gè)人簽名

    部門(mén)意見(jiàn)

    人力資源部意見(jiàn)

    內(nèi)部講師資格評(píng)定表

    填表日期:

    第一部分:講師資格升級(jí)申請(qǐng)(由講師本人填寫(xiě))

    姓名

    學(xué)歷

    專(zhuān)業(yè)

    授課方向

    部門(mén)

    崗位

    講師資格

    評(píng)聘時(shí)間

    申請(qǐng)資格

    □三級(jí)講師□二級(jí)講師□一級(jí)講師

    教授課目

    1)

    2)

    3)

    培訓(xùn)記錄

    1)

    2)

    3)

    4)

    第二部分:授課效果考察(由人力資源部填寫(xiě))

    序號(hào)

    培訓(xùn)項(xiàng)目

    培訓(xùn)時(shí)間

    組織部門(mén)

    授課效果

    1

    考察結(jié)果

    總體評(píng)價(jià)

    講師資格評(píng)定

    人力資源部意見(jiàn)

    總經(jīng)理

    意見(jiàn)

    內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表

    培訓(xùn)課程名稱(chēng):

    組織部門(mén): 姓名:(可以不填)

    說(shuō)明:1.本表請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)。

    序號(hào)

    評(píng)估項(xiàng)目

    差 中 好

    1 234567

    1

    培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到

    教師講解技巧如何

    是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)

    是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)

    5

    講課內(nèi)容是否豐富,吸引人

    6

    知識(shí)面是否寬廣

    7

    所講內(nèi)容是否切題

    8

    培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)

    9

    培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際

    10

    培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上

    11

    教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透

    12

    講義編寫(xiě)質(zhì)量

    13

    整體上,您對(duì)這次課程的滿(mǎn)意程度是

    (注:滿(mǎn)分100分,前十題滿(mǎn)分7分,后三題滿(mǎn)分10分,匯總后填入講師總得分里)

    您的其它意見(jiàn):

    講師總得分:

    謝謝合作!

    內(nèi)部講師年度考核表

    填表日期:

    第一部分:講師檔案(由講師本人填寫(xiě))

    姓名

    學(xué)歷

    專(zhuān)業(yè)

    授課方向

    部門(mén)

    崗位

    講師資格

    評(píng)聘時(shí)間

    教授課目

    目前

    意向

    年度

    自我小結(jié)

    第二部分:培訓(xùn)績(jī)效記錄

    講師本人填寫(xiě)

    人力資源部填寫(xiě)

    序號(hào)

    培訓(xùn)項(xiàng)目

    培訓(xùn)時(shí)間

    組織單位

    抽查成績(jī)

    1

    5

    6

    7

    年度總體評(píng)價(jià)

    評(píng)語(yǔ)

    獎(jiǎng)勵(lì)

    人力資源部意見(jiàn)

    總經(jīng)理意見(jiàn)

    培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表

    部門(mén)

    姓名

    培訓(xùn)課程

    課時(shí)

    費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))

    授課費(fèi)

    講師簽收

    人力資源部

    總經(jīng)理

    內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定

    內(nèi)部講師管理辦法為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:1.各部門(mén)或個(gè)人…
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

    推薦專(zhuān)題

    相關(guān)內(nèi)部講師信息

    • 某某物業(yè)公司內(nèi)部講師管理辦法
    • 某某物業(yè)公司內(nèi)部講師管理辦法67人關(guān)注

      某物業(yè)公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則1、為保證實(shí)現(xiàn)**物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)培訓(xùn)工作目標(biāo),規(guī)范公司內(nèi)部講師選拔、聘用和管理工作,加強(qiáng)公司培訓(xùn)師資隊(duì) ...[更多]

    • 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定(4篇范文)
    • 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定(4篇范文)54人關(guān)注

      內(nèi)部講師管理辦法為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:1.各 ...[更多]

    • 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定
    • 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定22人關(guān)注

      內(nèi)部講師管理辦法為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:1.各 ...[更多]

    • 集團(tuán)公司內(nèi)部講師管理辦法
    • 集團(tuán)公司內(nèi)部講師管理辦法22人關(guān)注

      **集團(tuán)公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用**事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系 ...[更多]

    • 內(nèi)部講師管理辦法(4篇范文)
    • 內(nèi)部講師管理辦法(4篇范文)21人關(guān)注

      巴德富公司集團(tuán)文件巴集字[2012]0號(hào)內(nèi)部講師管理辦法(修訂)一、目的為充分利用內(nèi)部講師資源,發(fā)揮講師的特長(zhǎng),打造學(xué)習(xí)型組織,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于 ...[更多]