礦山材料管理辦法

發布時間：2023-12-14 09:20:04 查看人數：66

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礦山材料管理辦法

材料管理辦法

為認真貫徹《安全生產部材料管理辦法》規定精神，減少材料浪費，降低生產成本，提高經濟效益，提高全隊職工的材料節約意識，特制定本辦法。

;一、;成立材料管理小組

組長：項目部經理。全面負責全隊生產用材料的申報和使用工作，對各隊組進行材料考核。

副組長：各隊隊長和機電組長。負責分管區域的材料申報和使用工作，對分管班組進行

材料考核。

材料管理員：由項目部經理指定。根據礦安全生產部和供應部的有關規定進行材料計劃申報和領取，并根據本辦法的規定進行發放和登記記賬，月底匯總各隊組材料領用數量和金額，提供給項目部進行考核。

;二、;材料計劃申報

各隊組應在每月18日前根據生產計劃將下月所需材料、配件報材料管理小組。要求日

常易購材料應滿足當月生產所需，并有10%左右冗余。生產周期較長的材料或特殊設備配件應提前1—3個月申報，以免耽誤生產和檢修。

;三、;材料領用和發放

1、材料領用和發放統一由材料管理員負責；

2、各隊組要根據所報材料計劃和實際生產需要，及時通知材料管理員所需材料、工具、

配件的使用時間、地點和領用人，促其按要求及時備齊。

3、材料管理員將各隊組申報的材料、工具、配件領到項目部庫房，隨時滿足生產所需。需要運料隊下運的材料要提前告知運料隊并監督該隊按時下運。

4、材料管理員要將從供應庫、再生庫領取的材料和從項目部材料庫發出的材料登記建賬；發出的材料要由領用人簽字確認，安運隊下運材料的材料要做好下運記錄，及時與其登記臺賬核對，不出現錯誤。

四、材料考核范圍

1、機掘巷道按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核。支護材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網片等。

2、炮掘巷道除按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核外，另按炮眼布置圖要求對火工品進行考核。

3、其他單項工程根據施工設計圖紙和具體質量標準要求確定。

4、掘進機、皮帶機、煤溜、錨桿鉆機、氣動手持式鉆機、各型開關、各類排水泵、6平方以上電纜、各類鋼管、軌道、皮帶由礦方提供，各隊組可按程序申報領用。原則上不予考核。

5、各隊組在項目開工前要對所轄范圍內的機械設備、管線、軌道、通風設施等進行檢查驗收，確保設備設施一步到位，齊全完好，否則發生的增設、完善、檢修費用由隊組承擔。

五、考核標準

1、支護材料、火工品每超耗100元，對班組考核1元，節約不獎。當月考核當月兌現。

2、機械設備、各類電器的檢修配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

機械電器設備油脂、配件消耗表

序號	設備名稱	單位	每臺（部）百米油脂費	每臺（部）百米配件費	費用合計	配件明細
1	掘進機	臺	1000	10000	11000	不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。
2	二運	臺	100	1000	1100	不含托輥、機頭機尾滾筒。
3	皮帶機	臺	100	1000	1100	不含機頭機尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機。
4	煤溜	臺	80	1000	1080	不含刮板、大鏈、溜槽、機頭機尾配件等部件。含電機。
5	調度絞車	臺	16	100	116	不含閘帶、鋼絲繩。含電機。
6	風機	臺	8	100	108	包含所有配件
7	開關	臺	5	120	125	包含所有配件
8	錨桿鉆機	臺	8	500	508	包含所有配件
9	手持式鉆機	臺	8	100	108	包含所有配件
10	風鎬	臺	8	50	58	包含所有配件
	礦車	臺	16	50	66	含軸承、插銷
11	水泵	臺	8	50	58	包含所有配件

注、油脂含機油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。

3、對截割材料、軌道管道輔件、氣動設備配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

小型材料消耗表

序號	材料名稱	單位	每百米消耗量	備注
1	截齒	個	20	1、交舊領新。 2、巖石硬度系數超標時，可適當增加指標。
2	齒座	個	1
3	齒鞋	個	0.5
4	鉆桿	根	30
	鉆桿接頭	個	30
5	鉆頭	個	30
6	道釘	個	272	核減新增、調撥數量
7	道夾板	付	17	核減新增、調撥數量
8	魚尾螺栓	套	68	核減新增、調撥數量
9	2-4寸閥門	個	2	核減新增、調撥數量
10	2-4寸膠墊	個	20	核減新增、調撥數量
11	螺栓	套	100	核減新增、調撥數量
12	10--19高壓膠管	m	110	供氣用，核減調撥數量
13	10--19截止閥	個	5	供氣用，核減調撥數量
14	10--19u型卡	個	5	供氣用，核減調撥數量
15	10--19二通	個	5	供氣用，核減調撥數量
16	10--19三通	個	1	供氣用，核減調撥數量
17	手鉗	吧	0.1
18	12寸扳手	把	0.1
19	鉛絲	kg	100	聯網及吊掛、捆扎風筒
20	1.5平方電纜	m	400
21	風筒	m	110
22	煤锨	張	1
23	洋鎬	支	0.5
24	木（鎬）把	根	3
	其他

4、對電工工具單獨進行考核。見下表：

電工工具考核表

序號	材料名稱	單位	每年每名電工消耗量	備注
1	萬用表	塊	1	;1、{c};交舊領新， ;2、{c};超耗按礦方價格考核本人，當月考核，當月兌現。
2	12寸扳手	把	2
3	10寸扳手	把	2
4	手鉗	把	2
5	螺絲刀	支	6
6	測電筆	支	4
7	電工刀	口	1

六、嚴格執行交舊領新制度

除工作面初裝所需材料設備、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均實行交舊領新制度，交舊領新材料主要包括各類鉆截材料、閥門、工具和機械設備、開關電器配件。舊的材料配件要回收至地面，由領新人交材料管理員，應交不交的按實際消耗考核。

七、做好交接工作

1、各隊組要盡力看管、維修好本單位的材料設備，不發生丟失、損毀、浪費現象，當班剩余材料、配件在交接班時要進行清點，要做好移交工作。交接不清的按領取人考核。材料管理辦法

為認真貫徹《安全生產部材料管理辦法》規定精神，減少材料浪費，降低生產成本，提高經濟效益，提高全隊職工的材料節約意識，特制定本辦法。

;一、;成立材料管理小組

組長：項目部經理。全面負責全隊生產用材料的申報和使用工作，對各隊組進行材料考核。

副組長：各隊隊長和機電組長。負責分管區域的材料申報和使用工作，對分管班組進行

材料考核。

;二、;材料計劃申報

各隊組應在每月18日前根據生產計劃將下月所需材料、配件報材料管理小組。要求日

常易購材料應滿足當月生產所需，并有10%左右冗余。生產周期較長的材料或特殊設備配件應提前1—3個月申報，以免耽誤生產和檢修。

;三、;材料領用和發放

1、材料領用和發放統一由材料管理員負責；

2、各隊組要根據所報材料計劃和實際生產需要，及時通知材料管理員所需材料、工具、

配件的使用時間、地點和領用人，促其按要求及時備齊。

3、材料管理員將各隊組申報的材料、工具、配件領到項目部庫房，隨時滿足生產所需。需要運料隊下運的材料要提前告知運料隊并監督該隊按時下運。

四、材料考核范圍

1、機掘巷道按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核。支護材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網片等。

2、炮掘巷道除按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核外，另按炮眼布置圖要求對火工品進行考核。

3、其他單項工程根據施工設計圖紙和具體質量標準要求確定。

五、考核標準

1、支護材料、火工品每超耗100元，對班組考核1元，節約不獎。當月考核當月兌現。

2、機械設備、各類電器的檢修配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

機械電器設備油脂、配件消耗表

序號	設備名稱	單位	每臺（部）百米油脂費	每臺（部）百米配件費	費用合計	配件明細
1	掘進機	臺	1000	10000	11000	不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。
2	二運	臺	100	1000	1100	不含托輥、機頭機尾滾筒。
3	皮帶機	臺	100	1000	1100	不含機頭機尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機。
4	煤溜	臺	80	1000	1080	不含刮板、大鏈、溜槽、機頭機尾配件等部件。含電機。
5	調度絞車	臺	16	100	116	不含閘帶、鋼絲繩。含電機。
6	風機	臺	8	100	108	包含所有配件
7	開關	臺	5	120	125	包含所有配件
8	錨桿鉆機	臺	8	500	508	包含所有配件
9	手持式鉆機	臺	8	100	108	包含所有配件
10	風鎬	臺	8	50	58	包含所有配件
	礦車	臺	16	50	66	含軸承、插銷
11	水泵	臺	8	50	58	包含所有配件

注、油脂含機油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。

3、對截割材料、軌道管道輔件、氣動設備配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

小型材料消耗表

序號	材料名稱	單位	每百米消耗量	備注
1	截齒	個	20	1、交舊領新。 2、巖石硬度系數超標時，可適當增加指標。
2	齒座	個	1
3	齒鞋	個	0.5
4	鉆桿	根	30
	鉆桿接頭	個	30
5	鉆頭	個	30
6	道釘	個	272	核減新增、調撥數量
7	道夾板	付	17	核減新增、調撥數量
8	魚尾螺栓	套	68	核減新增、調撥數量
9	2-4寸閥門	個	2	核減新增、調撥數量
10	2-4寸膠墊	個	20	核減新增、調撥數量
11	螺栓	套	100	核減新增、調撥數量
12	10--19高壓膠管	m	110	供氣用，核減調撥數量
13	10--19截止閥	個	5	供氣用，核減調撥數量
14	10--19u型卡	個	5	供氣用，核減調撥數量
15	10--19二通	個	5	供氣用，核減調撥數量
16	10--19三通	個	1	供氣用，核減調撥數量
17	手鉗	吧	0.1
18	12寸扳手	把	0.1
19	鉛絲	kg	100	聯網及吊掛、捆扎風筒
20	1.5平方電纜	m	400
21	風筒	m	110
22	煤锨	張	1
23	洋鎬	支	0.5
24	木（鎬）把	根	3
	其他

4、對電工工具單獨進行考核。見下表：

電工工具考核表

序號	材料名稱	單位	每年每名電工消耗量	備注
1	萬用表	塊	1	;1、{c};交舊領新， ;2、{c};超耗按礦方價格考核本人，當月考核，當月兌現。
2	12寸扳手	把	2
3	10寸扳手	把	2
4	手鉗	把	2
5	螺絲刀	支	6
6	測電筆	支	4
7	電工刀	口	1

六、嚴格執行交舊領新制度

七、做好交接工作

為認真貫徹《安全生產部材料管理辦法》規定精神，減少材料浪費，降低生產成本，提高經濟效益，提高全隊職工的材料節約意識，特制定本辦法。

;一、;成立材料管理小組

組長：項目部經理。全面負責全隊生產用材料的申報和使用工作，對各隊組進行材料考核。

副組長：各隊隊長和機電組長。負責分管區域的材料申報和使用工作，對分管班組進行

材料考核。

;二、;材料計劃申報

各隊組應在每月18日前根據生產計劃將下月所需材料、配件報材料管理小組。要求日

常易購材料應滿足當月生產所需，并有10%左右冗余。生產周期較長的材料或特殊設備配件應提前1—3個月申報，以免耽誤生產和檢修。

;三、;材料領用和發放

1、材料領用和發放統一由材料管理員負責；

2、各隊組要根據所報材料計劃和實際生產需要，及時通知材料管理員所需材料、工具、

配件的使用時間、地點和領用人，促其按要求及時備齊。

3、材料管理員將各隊組申報的材料、工具、配件領到項目部庫房，隨時滿足生產所需。需要運料隊下運的材料要提前告知運料隊并監督該隊按時下運。

四、材料考核范圍

1、機掘巷道按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核。支護材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網片等。

2、炮掘巷道除按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核外，另按炮眼布置圖要求對火工品進行考核。

3、其他單項工程根據施工設計圖紙和具體質量標準要求確定。

五、考核標準

1、支護材料、火工品每超耗100元，對班組考核1元，節約不獎。當月考核當月兌現。

2、機械設備、各類電器的檢修配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

機械電器設備油脂、配件消耗表

序號	設備名稱	單位	每臺（部）百米油脂費	每臺（部）百米配件費	費用合計	配件明細
1	掘進機	臺	1000	10000	11000	不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。
2	二運	臺	100	1000	1100	不含托輥、機頭機尾滾筒。
3	皮帶機	臺	100	1000	1100	不含機頭機尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機。
4	煤溜	臺	80	1000	1080	不含刮板、大鏈、溜槽、機頭機尾配件等部件。含電機。
5	調度絞車	臺	16	100	116	不含閘帶、鋼絲繩。含電機。
6	風機	臺	8	100	108	包含所有配件
7	開關	臺	5	120	125	包含所有配件
8	錨桿鉆機	臺	8	500	508	包含所有配件
9	手持式鉆機	臺	8	100	108	包含所有配件
10	風鎬	臺	8	50	58	包含所有配件
	礦車	臺	16	50	66	含軸承、插銷
11	水泵	臺	8	50	58	包含所有配件

注、油脂含機油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。

3、對截割材料、軌道管道輔件、氣動設備配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

小型材料消耗表

序號	材料名稱	單位	每百米消耗量	備注
1	截齒	個	20	1、交舊領新。 2、巖石硬度系數超標時，可適當增加指標。
2	齒座	個	1
3	齒鞋	個	0.5
4	鉆桿	根	30
	鉆桿接頭	個	30
5	鉆頭	個	30
6	道釘	個	272	核減新增、調撥數量
7	道夾板	付	17	核減新增、調撥數量
8	魚尾螺栓	套	68	核減新增、調撥數量
9	2-4寸閥門	個	2	核減新增、調撥數量
10	2-4寸膠墊	個	20	核減新增、調撥數量
11	螺栓	套	100	核減新增、調撥數量
12	10--19高壓膠管	m	110	供氣用，核減調撥數量
13	10--19截止閥	個	5	供氣用，核減調撥數量
14	10--19u型卡	個	5	供氣用，核減調撥數量
15	10--19二通	個	5	供氣用，核減調撥數量
16	10--19三通	個	1	供氣用，核減調撥數量
17	手鉗	吧	0.1
18	12寸扳手	把	0.1
19	鉛絲	kg	100	聯網及吊掛、捆扎風筒
20	1.5平方電纜	m	400
21	風筒	m	110
22	煤锨	張	1
23	洋鎬	支	0.5
24	木（鎬）把	根	3
	其他

4、對電工工具單獨進行考核。見下表：

電工工具考核表

序號	材料名稱	單位	每年每名電工消耗量	備注
1	萬用表	塊	1	;1、{c};交舊領新， ;2、{c};超耗按礦方價格考核本人，當月考核，當月兌現。
2	12寸扳手	把	2
3	10寸扳手	把	2
4	手鉗	把	2
5	螺絲刀	支	6
6	測電筆	支	4
7	電工刀	口	1

六、嚴格執行交舊領新制度

七、做好交接工作

為認真貫徹《安全生產部材料管理辦法》規定精神，減少材料浪費，降低生產成本，提高經濟效益，提高全隊職工的材料節約意識，特制定本辦法。

;一、;成立材料管理小組

組長：項目部經理。全面負責全隊生產用材料的申報和使用工作，對各隊組進行材料考核。

副組長：各隊隊長和機電組長。負責分管區域的材料申報和使用工作，對分管班組進行

材料考核。

;二、;材料計劃申報

各隊組應在每月18日前根據生產計劃將下月所需材料、配件報材料管理小組。要求日

常易購材料應滿足當月生產所需，并有10%左右冗余。生產周期較長的材料或特殊設備配件應提前1—3個月申報，以免耽誤生產和檢修。

;三、;材料領用和發放

1、材料領用和發放統一由材料管理員負責；

2、各隊組要根據所報材料計劃和實際生產需要，及時通知材料管理員所需材料、工具、

配件的使用時間、地點和領用人，促其按要求及時備齊。

3、材料管理員將各隊組申報的材料、工具、配件領到項目部庫房，隨時滿足生產所需。需要運料隊下運的材料要提前告知運料隊并監督該隊按時下運。

四、材料考核范圍

1、機掘巷道按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核。支護材料包括：錨桿、錨索、錨固劑、托盤、網片等。

2、炮掘巷道除按設計支護質量標準要求對支護材料進行考核外，另按炮眼布置圖要求對火工品進行考核。

3、其他單項工程根據施工設計圖紙和具體質量標準要求確定。

五、考核標準

1、支護材料、火工品每超耗100元，對班組考核1元，節約不獎。當月考核當月兌現。

2、機械設備、各類電器的檢修配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

機械電器設備油脂、配件消耗表

序號	設備名稱	單位	每臺（部）百米油脂費	每臺（部）百米配件費	費用合計	配件明細
1	掘進機	臺	1000	10000	11000	不含截割頭、截割減速器等核心部件，不含刮板、履帶板等磨損件。含油封、油管、軸承、電器、插件等易損件。
2	二運	臺	100	1000	1100	不含托輥、機頭機尾滾筒。
3	皮帶機	臺	100	1000	1100	不含機頭機尾滾筒、托輥、皮帶、減速器等部件。含電機。
4	煤溜	臺	80	1000	1080	不含刮板、大鏈、溜槽、機頭機尾配件等部件。含電機。
5	調度絞車	臺	16	100	116	不含閘帶、鋼絲繩。含電機。
6	風機	臺	8	100	108	包含所有配件
7	開關	臺	5	120	125	包含所有配件
8	錨桿鉆機	臺	8	500	508	包含所有配件
9	手持式鉆機	臺	8	100	108	包含所有配件
10	風鎬	臺	8	50	58	包含所有配件
	礦車	臺	16	50	66	含軸承、插銷
11	水泵	臺	8	50	58	包含所有配件

注、油脂含機油、齒輪油、抗磨液壓油、黃油、鋰基脂、凡士林等。

3、對截割材料、軌道管道輔件、氣動設備配件按5/100比例對隊組進行考核。獎罰當月掛賬，每三個月考核兌現一次。具體如下表：

小型材料消耗表

序號	材料名稱	單位	每百米消耗量	備注
1	截齒	個	20	1、交舊領新。 2、巖石硬度系數超標時，可適當增加指標。
2	齒座	個	1
3	齒鞋	個	0.5
4	鉆桿	根	30
	鉆桿接頭	個	30
5	鉆頭	個	30
6	道釘	個	272	核減新增、調撥數量
7	道夾板	付	17	核減新增、調撥數量
8	魚尾螺栓	套	68	核減新增、調撥數量
9	2-4寸閥門	個	2	核減新增、調撥數量
10	2-4寸膠墊	個	20	核減新增、調撥數量
11	螺栓	套	100	核減新增、調撥數量
12	10--19高壓膠管	m	110	供氣用，核減調撥數量
13	10--19截止閥	個	5	供氣用，核減調撥數量
14	10--19u型卡	個	5	供氣用，核減調撥數量
15	10--19二通	個	5	供氣用，核減調撥數量
16	10--19三通	個	1	供氣用，核減調撥數量
17	手鉗	吧	0.1
18	12寸扳手	把	0.1
19	鉛絲	kg	100	聯網及吊掛、捆扎風筒
20	1.5平方電纜	m	400
21	風筒	m	110
22	煤锨	張	1
23	洋鎬	支	0.5
24	木（鎬）把	根	3
	其他

4、對電工工具單獨進行考核。見下表：

電工工具考核表

序號	材料名稱	單位	每年每名電工消耗量	備注
1	萬用表	塊	1	;1、{c};交舊領新， ;2、{c};超耗按礦方價格考核本人，當月考核，當月兌現。
2	12寸扳手	把	2
3	10寸扳手	把	2
4	手鉗	把	2
5	螺絲刀	支	6
6	測電筆	支	4
7	電工刀	口	1