集團(tuán)公司試用期員工管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2024-03-09 16:58:11 查看人數(shù)：84

下載一鍵復(fù)制全文

集團(tuán)公司試用期員工管理辦法

《__ __ 集團(tuán)試用期員工管理辦法》

第一條目的

為有效的管理試用期員工，提高員工的工作積極性，特制定《__ __ 集團(tuán)試用期員工轉(zhuǎn)正管理辦法》，具體規(guī)定如下：

第二條適用范圍

本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)部各單位的所有新入職員工。

第三條試用期要求

一、新員工的試用期按照國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)要求設(shè)定，行政人員試用期為3個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期為2個(gè)月。

二、試用期員工考核連續(xù)兩個(gè)月不及格

（低于60分者）應(yīng)當(dāng)予以勸退。

三、試用期滿考核通過者給予轉(zhuǎn)正。

四、試用期內(nèi)員工應(yīng)積極參加包括新員工入職培訓(xùn)在內(nèi)的所有相關(guān)培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)人員或各類培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)人員不得給予轉(zhuǎn)正，建議做辭退處理。

第四條轉(zhuǎn)正考核

新員工自入職次月起按照《__ __ 集團(tuán)績(jī)效管理辦法》進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包含工作量、全勤率、工作差錯(cuò)等。試用期內(nèi)，新員工不享受員工績(jī)效獎(jiǎng)金，考核分?jǐn)?shù)作為對(duì)試用期員工的評(píng)定依據(jù)。新員工達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后，用工單位的人事部門應(yīng)及時(shí)下發(fā)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》

（附表1），為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第五條提前轉(zhuǎn)正

一、月度考核達(dá)到100分者

（需經(jīng)用人部門申請(qǐng)，次月可給予轉(zhuǎn)正）；

二、經(jīng)集團(tuán)提名的高層管理人員；

三、共產(chǎn)黨正式黨員

（新入職員工為黨員的，在其黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我司后，可立即辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，詳詢所在單位黨支部）。

第六條轉(zhuǎn)正及辭退

一、試用期滿后考核成績(jī)?cè)?0分以上者，可給予轉(zhuǎn)正；

二、試用期滿后考核成績(jī)60分以下者，原則上應(yīng)予以辭退。

第七條用工部門的職責(zé)

一、新員工入職報(bào)到前，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)聯(lián)系單位辦公室，提前為新員工準(zhǔn)備好辦公場(chǎng)所和辦公用品，對(duì)部門同事進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，為其講解部門的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)制度，對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行安排等。

二、試用期間，部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)做好員工的溝通，培訓(xùn)跟蹤工作，如途中發(fā)現(xiàn)試用不合格，須及時(shí)與單位人事部門聯(lián)系，第一時(shí)間做調(diào)崗，勸退等處理。

三、試用期間，必須安排員工參加單位人事部門組織的新員工培訓(xùn)及崗位所需的專業(yè)培訓(xùn)，并參加考核。

第八條試用期離職

一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)關(guān)系，但必須做好工作移交。

二、試用期內(nèi)，如果員工出現(xiàn)下列情況，單位將解除勞動(dòng)關(guān)系，結(jié)束試用：

1、學(xué)歷，學(xué)位，職稱以及榮譽(yù)證書，推薦信等其他用于證明其能力的個(gè)人證明

（包括體檢證明）存在弄虛作假的情況；

2、無法勝任公司崗位職責(zé)的要求，經(jīng)試用與公用錄用條件不附的；

3、無法完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，或拒不服從上級(jí)工作安排；

4、被證明不符合錄用條件的其他情況。

第九條本辦法由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第十條本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。