第1篇 施工技術方案管理辦法
1范圍
本標準規定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。
本標準適用于建筑安裝工程中各專業各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。
2總則
施工技術方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容,制定本規定,以便有利于指導施工的管理和控制。
3管理內容與要求:
3.1施工技術方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案,常規施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術方案的編制計劃在工程項目施工組織設計中作出規定,必要時適當增加。
3.1.2.2根據施工要求,項目部質量經理與施工經理共同商定,明確施工技術方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規定要求,由項目部負責安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內容和質量負直接責任。
3.1.3.2 編制依據
a.施工圖;
b.設計審查會議文件;
c.法律法規要求;
d.規范和標準;
e.工程項目施工組織設計;
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規定(見附錄b)。
3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數字準確、措施可靠、經濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應用、引經據典必須來自于編制依據。對于編制依據以外的引用,必須標明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數值直接列結果。
3.2施工技術方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核;ⅲ類方案由項目經理審核。
審核者對方案計算的準確性、內容的完整性、措施的可靠性和現場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規范、技術的可行性負責。
3.2.2 方案的批準
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經理批準。
3.2.2.3 方案的批準人對方案的安全性和實施結果負責。
3.2.2.4 項目部認為有必要或建設單位、監理公司有要求時,方案審批后應送建設單位或監理公司審簽,由項目部專業技術工程師負責辦理審簽手續。如果建設單位或監理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經過原審批程序審批后才能生效。
3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案,其編制和審批按質量保證手冊的規定執行。
3.2.4印發存檔要求
3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規定進行管理。
3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發數量參照表一執行。
3.2.4.4 施工技術方案對其它單位和部門的發放數量及發放范圍由編制單位技術負責人決定。
表一
方案類別
ⅲ類方案
ⅱ類方案
ⅰ類方案
項目部經理
1
項目部施工經理
1
1
項目部檔案處
2
3.3施工技術方案的實施
3.3.1 方案實施前應組織方案交底,由施工單位工號技術負責人組織,所有相關人員參加。方案交底要著重明確以下內容:
a. 施工準備;
b. 施工程序;
c. 責任分工;
d. 施工方法;
e. 技術要求和質量標準;
f. 安全技術措施。
方案交底后要進行責任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監督檢查方案的實施情況,有權制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發生的更改,應有書面的手續,并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續時必須先請示,后辦理追補手續。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:
施工場地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構筑物的防浮措施;
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現場道路通暢的措施;
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規技術措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應包括以下內容:
編制說明;
雨季施工工程項目;
雨季施工技術措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機具設備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據gbj203的規定,砌筑工程在連續十天內平均氣溫低于5℃的條件下作業,即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
根據gb0204的規定,混凝土工程在日平均氣溫連續5天穩定低于5℃的條件下進行作業,即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業,即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:
為保證冬期施工質量,需要采取的防低溫、防風雪措施;
對冬期在建工程或臨時設施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規技術措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應包括以下內容:
編制說明;
冬期施工項目;
冬期施工技術措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術交底
3.6.1技術交底的作用和組成
技術交底是作業層按分項工程進行的管理和作業策劃,是施工前按分項工程確定質量目標、質量標準,規定施工方法和技術組織措施的重要質量活動。
技術交底的組成如下:
a. 技術交底卡;
b. 分項工程質量自檢記錄。
3.6.2技術交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號技術人員根據施工技術方案的要求編制施工技術交底。
3.6.2.2 技術交底的編制依據
a.施工技術方案;
b.規范、標準;
c.施工操作規程;
d.工程的質量目標。
3.6.2.3 書面技術交底內容應包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術要求;
d. 質量標準、質量目標;
e. 分項工程質量自檢記錄;
f. 安全技術措施:
施工作業特點和危險點;
針對危險點的具體預防措施;
應注意的安全事項;
相應的安全操作規程和標準;
發生事故后應及時采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術交底應以會議形式進行,除了講解書面技術交底的全部內容外,尚應講解總體意圖、有關施工操作規程和其它安全注意事項。
在書面技術交底中,施工操作規程只列該規程所涉及的條款編號。
3.6.2.5 技術交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業內容相同、同一作業組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質量自檢記錄。
3.6.3 技術交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(工號負責人)負責技術交底的組織工作。
技術交底應有下列人員參加:
施工班組長;施工工人;質量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術人員將技術交底的全部內容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內容,消除疑點,要求他們不折不扣地執行技術交底的規定。
3.6.3.3 技術交底如發生變更,則應按重新進行技術交底執行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應在交底尾頁上簽證。
3.6.4技術交底的發放
技術交底應作為受控文件在技術人員處建帳下發,發放范圍:
施工作業組;質量檢查人員;安全人員。
技術交底應發到每個從事該項目施工的作業組。
技術交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發放范圍,由領用人簽字確認。
3.6.5技術交底的實施
3.6.5.1工長按技術交底的要求組織施工,監督檢查工藝紀律的執行情況,隨時糾正違章作業,處理屢教不改者。施工人員發生變動時,及時通知技術人員重新進行技術交底,并通報給質量檢查員。
3.6.5.2 工程技術人員監督檢查工藝紀律的執行情況,制止違章作業。
3.6.5.3 施工班組長帶領工人按技術交底的要求進行施工,組織分項工程質量自檢,制止違章作業。
3.6.5.4施工人員要嚴格執行工藝紀律,按技術交底的要求施工,認真質量自檢和質量責任簽證。
3.6.5.5質量檢查員按技術交底的要求檢查施工質量,認真核定分項工程質量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。
3.6.6技術交底作為存查資料,在整理技術文件時。由施工單位負責存擋。
3.7施工技術總結
3.7.1施工作業完成后應進行施工技術總結。施工技術總結標準模式見附錄e。
3.7.2施工技術總結送交公司總承包部歸檔。
4質量記錄和表單
a.施工技術方案;
b.施工技術交底;
c.施工技術總結。
第2篇 快速路頂管工程施工技術管理方案
某快速路頂管工程施工技術管理方案
第一節 質量管理
1.1 建立質量管理體系
公司質量主管
工地質量主管
頂管質量監督
沉井質量監督
1.2 完善質檢制度,嚴把質檢關
在施工過程中實行三級檢驗和交接班質量簽證制度。由各班組的質量員對上一班的工程質量進行逐步驗收,合乎要求后,簽字接收。
二個不同工種之間的交接亦需要各工種質量員進行檢驗,如澆搗混凝土時,應對鋼筋和模板進行檢驗,簽字予以認可后,方可進行澆搗混凝土工作。
各工種質量員需對本工種的每道工序檢查簽證,并上報項目經理,經復驗合格后,報監理工程師檢查。
公司的質量主管部門對工程質量進行不定期的抽查,并實現質量獎罰制度。
1.3 切實做好施工交底工作
整個工程的施工過程,每個工序的施工方法、要求和注意事項,都使每個職工心中有數,并積極動員和發揮全體職工的經驗,定期召開小組會互相交流,對施工過程中的操作方法,就有關質量、安全、工程進度等方面提出合理的建議。
開展勞動競賽活動,比質量、比技術、比文明施工、比安全,并由公司實現獎勵。
1.4 認真做好測試工作
原材料的測試結果必須符合設計要求。對鋼材、管材、水泥、砂石等材料進行必要測試。凡尺寸不符、質量不符、型號不符及測試結果不合格者,嚴禁進場和使用。
對在施工中的加工質量,如鋼筋對焊、調直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進行及時測試,其結果必須符合設計要求。
對在施工過程中的工后效果也應進行測試,如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進行測試,其結果應滿足驗收要求。
在測試工作中發現問題應及時追究原因,進行改進,不能讓不合格的材料用于工程建設。
1.5 各類專職人員持證上崗
各類專職及特殊工種人員必須持證上崗,并經常進行技術教育和專業知識再教育,使職工從實踐中提高業務水平,為在施工中保證安全、保證質量、保證工程進度作出貢獻。
第二節 進度管理
本工程的工程量較大,6個沉井(3個工作井,3個接收井),2個工作坑,752米的管道頂進()。而業主的指定工期僅為4個月,因此,公司就本工程制定如下措施,以保證工期的順利完成。
2.1 做好充分的準備工作
充分了解施工現場的道路、施工便道、河道、拆遷等情況,主動和有關部門及業主聯系,預先辦好各種施工手續,力爭早日開工。
對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格,保證及時供貨,杜絕停工待料現象。
對各種機械和設備經常保養,確保進場施工后發揮最大工效。
對設計或監理工程師交付的各類中心控制樁、座標、水準點按實際需要做好攀線樁,并反復檢查至正確為止。
對在工程中所必需的混凝土及砂漿配合比,應予先做好試驗,待開工后即可申報監理工程師批準使用。
2.2 安排足夠的勞動力投入施工,并還應保證突擊施工的人員抽調。
2.3 精心施工,嚴格檢驗,杜絕返工,使工程順利進行。
2.4 做到工畢場清,減少最后的清理時間。
2.5 各類內外業資料與工程基本同步,不準弄虛作假,不準發生資料后補的現象。
2.6 合理安排機械設備和勞動力,發揮最大的施工工效。
2.7 對各種機械設備做到勤保養、勤修理,防止在使用過程中發生損壞,影響工程的順利開展。
2.8 在施工例會上,應將本周所完成的工作量和下周的施工安排上報監理工程師,并使之滿意。
第三節 安全管理
3.1 建立專職的安全管理體系,健全嚴格的安全管理制度
工地安全主管:
沉井隊安全員:
頂管隊安全員:
3.2 嚴格按操作規程施工,并訂立安全協議。認真執行定期和不定期檢查制度和例會制度,對不安全的苗子應及時糾正,確保安全生產。
3.3 電器設備及施工機械必須加強檢查,非專職人員不得上崗使用和管理。
3.4 工地現場實行三班制安全巡查,對各種電器設備及施工機械進行隨時檢查,保證安全。
3.5 使用符合安全規范的各類電器及施工機械,用科學的頭腦管理施工。
3.6 加強對職工的安全生產教育,使每個員自覺遵守安全制度,確保施工安全。
第四節 文明生產管理
4.1 工地文明施工管理員:
頂管隊文明施工管理員:
沉井隊文明施工管理員:
4.1 掛牌施工,接受群眾監督。
4.2 建立建全文明管理制度,并定期召開文明施工大會,對成績突出者予以獎勵,對屢教不改者予以重罰。
4.3 工地材料及機械應堆放整齊,既有利于施工取用,又可保證周邊環境衛生的清潔。
4.4 遵守法律,服從政府的一切法令及法規,及時與當地政府有關部門訂立治安協議,在政府部門的指導和支持下,共同搞好治安保衛工作。
第五節 施工工期
×年×月×日~×年×月×日。
第3篇 水電站施工技術部管理方案
水洛河新藏水電站首部樞紐工程施工
技術部管理方案
新藏項目經理部
二〇一四年九月
技術部管理方案
一、管理目標
1、基本目標
為整個項目產品實現提供技術支持及服務，做好外部技術協調工作，為爭創精品工程和降低工程成本提供及時、準確的技術支持。
2、質量、環境、職業健康安全、進度目標
⑴質量控制目標
①總體施工組織設計及各種施工方案、措施報批及時率100％，確保及時提供技術服務，保證生產；
②確定項目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應的控制措施，并實施有效的跟蹤控制；
③組織篩選新技術、新工藝、新材料的推廣應用，并進行相應的評估和評價；
④施工技術圖紙及專項技術方案實施三級技術交底率100％，做到交底到每個作業人員且交底要詳細，并形成記錄；
⑤對工程有關技術、設計變更和工程相關問題的咨詢和澄清，在第一時間內向監理工程師致函、復函，并對整個過程實施全面跟蹤；
⑥根據項目施工工序的運行，及時編制質量、環境、職業健康安全技術措施，組織向施工作業單位進行交底，并實施跟蹤控制；
⑦加強施工現場過程控制，嚴格“三檢”制度；
⑧對發生的質量問題堅持“三不放過”原則，即不教育當事人，不教育周圍群眾，不糾正整改不放過。
⑵環境控制目標
①成立環境保護監督機構，負責組織和監督本工程環境保護措施的落實；在工程施工過程中，對施工中出現的環境與施工之間的矛盾和問題進行協調，達到工程施工與環境保護協調發展。
②結合各施工崗位，制定嚴格的作業制度，規范施工人員作業行為，做到文明施工，科學施工，避免有害物或不良行為對環境造成污染或破壞，如施工機械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學物品處置不妥、車輛駛近居民區時加大油門等污染或破壞環境現象。
③組織開展環境保護的宣傳教育，強化施工人員環保意識，使環境保護成為職工的自覺行為。
④工程施工期間每月由項目部組織有關人員進行檢查，及時改進。
⑤確保控制重要環境因素達標率100％；生產及辦公場所固體廢棄物回收處置率100％；實現施工作業無環境污染事故；節能降耗保護資源（定額允許消耗）節約率1.0％。
⑶職業健康安全目標
①堅持以人為本的管理理念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針；
②全面貫徹實施《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，增強員工安全生產法制觀念，努力提高員工的職業健康和自我保護能力，落實安全生產責任制，把安全生產管理工作納入法制化軌道；
③扎實開展教育培訓工作，重點進行安全技術操作規程的學習，切實提高職工的安全意識，自我保護意識和安全操作技能；
④嚴密施工組織方案，做好安全技術交底，認真落實施工防護制度，對可能發生安全事故的危險作業，主要領導干部一定要盯崗監督，做到事先有措施，過程受監控，收工有檢查，確保員工的絕對安全；
⑤抓好高空作業、交叉作業、高邊坡開挖、交通車輛、飽和軟黃土隧洞開挖及支護、橋梁渡槽大型構件吊裝等高危作業環境的安全監控，杜絕違章指揮、違章作業現象。專職安全員重點檢查施工防護制度、安全規章制度執行情況，對發現的一切違章行為，堅決予以糾正和處罰。
⑥及時發放勞動保護設施和個人防護用品，特殊工種作業人員定期體檢，認真做好夏季防暑降溫和冬季防寒、防凍工作。
⑷進度保證目標
①根據施工特點和現場情況不斷優化，制定科學合理的施工技術措施；
②對高峰期施工工程相互平行、交叉作業的施工順序、施工措施和方法，人員、設備等資源配置、工程進度控制等，進行精心設計和周密安排；
③每一項單項工程開工前，組織好相關人員學習技術文件、規范、熟悉設計圖紙、資料，并編制科學詳細的施工措施和作業指導書。
二、技術部職能
1、技術部主要職能
⑴編制項目總體施工組織設計；
⑵編制各單位工程（分部工程）的施工技術措施及資源配置計劃；
⑶確定項目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應的控制措施，并實施有效的跟蹤控制；
向監理工程師提交總體及各單項工程開工申請報告，并負責督促落實；
編制質量、環境、職業健康安全技術措施；
技術交底、編寫作業指導書、月進度計劃；
對工程有關技術、設計變更和與工程相關問題的咨詢和澄清，應及時向監理工程師致函、復函；
8組織項目所有臨建和顧客委托工程項目的規劃與設計工作；
9推廣應用統計技術和方法；
10參加質量、環境、職業健康安全事故的處理；
11技術統計、編報有關技術報表，技術資料管理。
12組織開發、篩選、推廣應用新技術、新工藝、新材料，并進行相應的評估和總結
2、與其他部門公共職能
⑴協助經營部開展索賠工作；
⑵協助質量管理部對產品質量進行監督控制；
⑶協助質量安全管理部進行質量、環境、職業建康安全事故的調查和處理；
⑷協助綜合辦公室建立健全各種管理制度；
⑸與所有部門共同實施員工培訓、績效考核、團隊建設。
三、技術部崗位職責
1、技術部主任主要職責
⑴制定管理制度；
⑵負責組織制定施工技術方案；
⑶負責制定進度計劃；
⑷參與工程質量過程管理、驗收；
⑸參與事故調查；
⑹參與顧客溝通；
⑺參與物資設備的管理；
⑻負責組織系統考核；
⑼負責部門內部管理；
⑽完成施工局領導交代的其他任務。
2、技術部內業主要職責
⑴把審批的技術文件、圖紙發放到相關作業處、部門的有效責任人，并做好其登記、保管工作；
⑵負責技術圖紙、技術文件的接收登記和內部會審與處置工作；
⑶負責向監理工程師編報有關的定期報表；
⑷負責工程量的計算和校核；
⑸負責向監理工程師提交總體及單項工程的開工申請報告；
⑹做好竣工資料的收集、整理工作，保證資料真實、完整；
⑺負責整理技術部門質量程序文件；
⑻每月初將形成的文件移交綜合辦公室歸檔；
⑼在職責范圍內負責與監理、設計單位的日常業務聯系；
⑽完成技術部主任交代的其他任務。
3、技術部外業主要職責
⑴參加施工方案及措施、施工進度等編校工作，并配合主任完成交底工作，做好交底記錄；
⑵負責模板、結構、臨建工程等設計、校核工作；
⑶編制安全技術措施，安全作業指導書并進行安全技術交底及時反饋施工現場的技術措施實行情況，會同有關部門、人員提出整改方案及措施；
⑷參與對物資供應商的選擇、洽談工作；
⑸協助部門主任作好施工進度等的編校工作；
⑹參與工程產品的質量考核，參與施工安全文明施工檢查，參與質量、環境職業健康安全事故的調查處理，參與施工現場危險源的識別工作；
⑺根據職責范圍，負責與監理、設計的業務聯系；
⑻負責對各有關工程量的計算、校核工作；
⑼配合資料管理員做好資料的保管工作；
⑽參與節能降耗管理工作；
⑾配合部門主任做好數據分析和統計技術應工作；
⑿配合主任作好新工藝、新產品、新技術、新設備的應用指導工作；
⒀完成主任安排或其他相關工作。
四、技術部工作要求
⑴接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進行內部會審，并匯總意見；
⑵技術部門負責人應參與發包人組織的圖紙會審，提出設計變更；
⑶在施工過程中，如發現設計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設計，或需要材料代用，可向設計人提出工程變更洽商書面資料；
⑷技術編制施工方案，滿足現場施工需求；
⑸技術交底必須貫徹施工驗收規范、技術規程、工藝標準、質量驗收標準等；
⑹技術部資料管理員，應做好技術資料的搜集、整理和歸檔工作，并建立技術資料臺賬。
