某某商城招商管理規定
1.0招商管理
1.1.0機構設置與管理權限
1.1.1副總經理領導下,由業務部經理、招商主管,招商員組成。各職能部室協助、按管理權限分工負責商城招商工作。
1.1.2業務部經理負責對招商員進行面試、審查和崗前培訓。負責定期或不定期對招商人員服務規范、勞動紀律、商容風紀等進行檢查考核。
1.1.3商城管理公司副總經理負責審批被招商戶的進駐資格, 業務部經理負責定期或不定期組織有關部室對被招商戶商品質量、經營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標、陳列及衛生進行檢查。
1.1.4招商主管負責招商日常管理工作,協同相關部門與商戶簽訂安全責任書,負責定期或不定期協助有關部室,對被招商戶進行安全檢查,::特別是防火、防盜、 防汛檢查。
1.1.5招商辦負責招商時商戶資料的審核及各種合同、協議簽訂,身份證或營業執照(副本)等資料的登記與存檔。
1.2.0招商標準(條件)
1.2.1 商城招商工作實行管理。被招商商戶要認真遵守商城各項管理制度,積極配合商城開展各種活動。違反商城管理制度的,商城市場部有權提出終止協議。
1.2.2被招商戶須是具有法人資格,并已在當地工商行政管理部門注冊登記國營、集體、三資和私營企業或有外貿進出口權的代理商。
1.2.3被招商戶所經營的商品必須是符合國內商品計量、質檢、衛生標準,實行三包(包修、包退、包換)的合格產品,堅決杜絕經營假冒、偽劣商品。
1.2.4招商合作期限,一般為
