
飲料生產基地物業主任管理職責
飲料生產基地項目物業主任管理職責
報告上級:公司總經理
督導下級:物業管理服務中心各崗位工作人員。
業務聯系部門:公司各職能部門,**公司各部門,有關聯的第三方管理職責:
1)全面主持物業管理服務中心的工作,領導全體員工完成公司下達的責任目標。
2)根據國家的政策法規和物業公司的指示精神,制定物業服務中心的經營方針和運作模式。
3)制定各項規章制度、服務規范及操作規程,明確各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。
4)建立健全物業服務中心的各級組織架構及工作程序,使之合理化、精簡化及效率化。
5)編制物業服務中心業務中、遠期發展計劃,負責制定年度工作安排,員工培訓計劃及年終工作總結。
6)對物業服務中心的全面工作有決策指揮權,對物業服務中心所屬管理崗人員的任免及聘用、調動和辭退有建議權;對物業服務中心所屬服務崗人員有人事決定權。
7)組織物業服務中心的月檢工作,對物業服務中心的整體服務質量,安全生產負責。
8)負責對外業務的聯系工作及合同的評審工作,并組織實施對供方的考評,有權建議決定聘用或解聘,并上報公司批復。
9)注重與行業主管部門及同行業之間的交流,樹立公司對外形象,努力爭創優質服務。研究制定物業服務中心所轄物業的“創優”評比計劃及方案,使所轄物業隨社會的不斷進步和行業的不斷前進而發展,最終形成品牌物業。
10)定期巡視所管物業及各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,解決問題,做好上請下達的保障工作。
11)完成公司交辦的其它工作。









