道路施工項目管理職責
道路施工項目管理職責
(1)項目經理:主持全面工做,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責,負責項目經理部內部行政管理工做,包括人員調配、財務管理和對外協調等,主管經營財務部、辦公室。
(2)生產副經理:主抓安全生產、質量、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產、各生產單位的接口界面協調和內部考核。
(3)總工程師:主抓施工技術方案工做和質量控制,并負責與監理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協調工做,分管工程技術部。
(4)工程技術部:工程技術部負責項目的日常技術管理、安全質量管理、技術資料和技術檔案的管理工做,負責材料、試件的取樣,制樣和送檢,負責測量工做。組織編寫實施性施工組織設計,檢查、指導現場的技術工做,組織重點技術問題攻關,掌握各生產單位的施工進度情況并提出改進措施。
(5)安質部:主要負責工程日常安全、質量檢查、控制,與各專業工程師一起配合駐地監理工程師辦理各分項目工程隱蔽檢查,并每月組織全標段的安全質量大檢查。
(6)經營財務部:負責合同管理、成本控制和內部承包核算、資金計劃管理、財務管理、內部承包管理及對外經營。
(7)設備物資部:負責各區段道路設備、物資資源統一調配及日常管理。
(8)辦公室(下設綜合治理辦、來訪接待室、后勤等):辦公室是項目經理部的綜合協調部門,主要負責項目的對外聯絡、協調文秘、人事勞資、治安保衛、群眾來訪接待以及內部行政事務。
