第1篇 財務總監管理-職責
每一個崗位都有它的職責所在,所以對于從業者需要根據這個崗位的職責來操作,下面是企業管理網整理的財務總監管理職責范文,僅供參考。
1、組織建設
(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
b、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
辦公室內勤崗位職責
第2篇 財務總監總會計師成本管理職責
財務總監、總會計師成本管理職責
財務總監或總會計師應履行以下方面的成本管理職責:
――認真貫徹國家法律法規和有關方針、政策;
――組織編制、審查、批準和實施有關預算和成本計劃;
――組織編制、審查、批準和實施成本方面的有關規定;
――負責建立和實施各種定額、標準成本、成本管理制度、方法和原始記錄等成本管理基礎工作;
――向最高管理者報告成本決算和成本計劃的執行情況以及實際成本水平,并對本組織的產品成本水平負領導責任;
――負責領導成本核算工作,并對核算的真實性和準確性負領導責任;
――負責領導成本分析工作,并對分析的結論意見的正確性負責;
――有權依據有關財務和會計準則、規定對成本會計人員和財務人員進行考核;
――有權行使成本否決。
