第1篇 技術主管安全管理權力與職責
一、安全管理權力
1、有權在技術負責人的領導下，獨立行使設計權，在設計時執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規、條例、技術規范、技術標準。
2、有權拒絕違章指揮，制止違章作業。
3、有權對技術科管轄人員進行考核、獎懲，對礦其它部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規程”及安全措施組織作業時，向礦長建議任免，礦長原則上應予以支持。
4、在生產作業現場出現不安全狀態時，有權責令工人停止作業進行處理。
5、當生產作業現場未按技術要求施工時，有權責令停止作業整治達標。
6、推廣應用適合煤礦建設、發展的新技術、新工藝、新產品。
二、安全管理職責
1、在項目經理領導下，直接受技術負責人指導，對礦技術管理工作負直接責任。
2、編制、審查礦井設計、施工工作中，必須認真執行國家的安全生產方針、政策、法令、條例、技術規范、技術標準和行業標準等。
3、組織編寫安全技術發展規劃、安全技術措施計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃，按規定上報審查。抓好技術革新與技術改造，不斷推廣應用新技術、新工藝、提高安全管理的技術水平。
4、認真組織、督促、編制審查作業規程、操作規程、安全技術措施。由于編制不及時，造成無措施施工負主要責任。
5、領導科內人員抓好現場管理，認真檢查各作業場所執行規程和措施情況，根據執行情況及時修改完善，特別是一通三防，頂板管理，嚴格遵守“三不生產”和“三不走”的管理原則，由于工作檢查不細、隱患不責令整改而離開現場后出現事故，檢查人員負主要責任，科長負管理責任。
6、督促抓好機電運輸主要設備的管理，各種保護性設施必須齊全、完好、靈敏、可靠，定期進行測試和校驗。由于督促不力，檢查不嚴，考核不 到位而出現事故，負管理責任。
7、督促礦各部門抓好質量標準化管理工作及工程質量、產品質量等工作，嚴格檢查考評，并責令限期達標，促進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發生事故，負主要責任。
8、準確掌握礦井工程地質和水文地質情況，及時督促填繪《煤礦安全規程》要求的十一種圖紙，了解清楚周邊礦開采情況，制定防事故措施。
9、定期檢驗、檢測儀器儀表，誤差控制在規定范圍內，不出現人為技術事故。
10、認真開展好科內人員的業務培訓教育管理，協助技術負責人組織管理好礦內工程技術人員，定期開展形式多樣的激勵活動確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業性檢查、本部門組織的檢查，對查出的問題及時下發整改，并責令限期完成，追蹤復查。工作面回撤、接替必須安排技術人員現場指導。
12、發生事故后，應迅速到達事故現場，了解情況、收集相關資料，參與事故的調查處理，完善與落實防范補救措施。
第2篇 技術主管安全管理權力職責
一、安全管理權力
1、有權在技術負責人的領導下,獨立行使設計權,在設計時執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規、條例、技術規范、技術標準。
2、有權拒絕違章指揮,制止違章作業。
3、有權對技術科管轄人員進行考核、獎懲,對礦其它部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規程”及安全措施組織作業時,向礦長建議任免,礦長原則上應予以支持。
4、在生產作業現場出現不安全狀態時,有權責令工人停止作業進行處理。
5、當生產作業現場未按技術要求施工時,有權責令停止作業整治達標。
6、推廣應用適合煤礦建設、發展的新技術、新工藝、新產品。
二、安全管理職責
1、在項目經理領導下,直接受技術負責人指導,對礦技術管理工作負直接責任。
2、編制、審查礦井設計、施工工作中,必須認真執行國家的安全生產方針、政策、法令、條例、技術規范、技術標準和行業標準等。
3、組織編寫安全技術發展規劃、安全技術措施計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃,按規定上報審查。抓好技術革新與技術改造,不斷推廣應用新技術、新工藝、提高安全管理的技術水平。
4、認真組織、督促、編制審查作業規程、操作規程、安全技術措施。由于編制不及時,造成無措施施工負主要責任。
5、領導科內人員抓好現場管理,認真檢查各作業場所執行規程和措施情況,根據執行情況及時修改完善,特別是一通三防,頂板管理,嚴格遵守“三不生產”和“三不走”的管理原則,由于工作檢查不細、隱患不責令整改而離開現場后出現事故,檢查人員負主要責任,科長負管理責任。
6、督促抓好機電運輸主要設備的管理,各種保護性設施必須齊全、完好、靈敏、可靠,定期進行測試和校驗。由于督促不力,檢查不嚴,考核不 到位而出現事故,負管理責任。
7、督促礦各部門抓好質量標準化管理工作及工程質量、產品質量等工作,嚴格檢查考評,并責令限期達標,促進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發生事故,負主要責任。
8、準確掌握礦井工程地質和水文地質情況,及時督促填繪《煤礦安全規程》要求的十一種圖紙,了解清楚周邊礦開采情況,制定防事故措施。
9、定期檢驗、檢測儀器儀表,誤差控制在規定范圍內,不出現人為技術事故。
10、認真開展好科內人員的業務培訓教育管理,協助技術負責人組織管理好礦內工程技術人員,定期開展形式多樣的激勵活動確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業性檢查、本部門組織的檢查,對查出的問題及時下發整改,并責令限期完成,追蹤復查。工作面回撤、接替必須安排技術人員現場指導。
12、發生事故后,應迅速到達事故現場,了解情況、收集相關資料,參與事故的調查處理,完善與落實防范補救措施。
