第1篇 工程質量檢查制度
1、 項目部由主管領導組織主持，有關業務部門負責人參加，每月進行一次質量大檢查。施工隊主管領導主持，有關業務部門負責人參加，每半月組織一次質量大檢查。檢查后及時通報，嚴格執行獎罰制度，達到提高全員質量意識。
2、 凡對施工過程的路基基底處理，各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質，襯砌、回填和塌方處理，各類工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經現場監理檢查并簽證方可隱蔽，進行下道工序施工。
3、 凡需進行隱蔽的工程，未經監理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的損失自行負責。
4、 隱蔽檢查應及時，由施工單位技術人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關資料，提前通知現場監理人員，到現場檢查辦理簽證手續。經檢查合格后，應立即封閉。
5、 檢查中發現地質變化與設計不符，本級不能處理者，應及時上報有關單位或設計單位。
6、 檢查工作，除按工程檢查證規定的項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進行調查，調查情況應記入施工日志。
7、 隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內的內容檢查，其他工程按行業或業主規定表格內容進行。
8、 隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整，數據準確，一式不得少于三份，分別進行整理歸檔存放。
第2篇 檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查申報、簽證制度
1、 現場施工技術人員或專職質量檢查人員隨時掌握工程進展情況，對施工的分項、分部、單位工程進行技術指導、過程控制、現場旁站。對每道工序及施工環節要進行嚴格控制，真正起到為施工指導服務的作用。
2、 現場技術、質量檢查人員對每項工程嚴格執行施工工序，在施工過程中嚴格掌握設計及規范標準的要求，不得隨意降低質量標準。
3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格，下道工序不施工。
4、 每項工程在施工過程中達到轉換工序之前按標準要求及時進行自檢，不合格不允許轉換工序和報驗。
5、 對轉換工序的檢驗批、分項、分部、單位工程應及時報檢。
6、 未能及時報檢的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程視為不合格工程，責任應由擅自施工的單位或個人承擔。
7、 對不聽勸阻或說服的人員，擅自施工造成的損失應由其負主要責任。
8、 經報檢合格的檢驗批、分項、分部、單位工程，經檢驗部門或單位簽認后，決定同意下道工序施工時，方可施工。
第3篇 工程質量檢查及驗收制度2
工程質量檢查及驗收制度(二)
工程質量驗收工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。
1、結構工程通過業主、監理,設計單位的驗收和質檢站的核驗后,方可進行裝修工程施工,為了使裝修工序盡早插入,工程可分階段進行驗收。一般工程對基礎工程單獨進行的結構驗收,主體部分根據進度安排分為幾個階段驗收。結構驗收工作在項目技術負責人主持下進行。在驗收前,項目先進行自檢,將驗收部位的清理工作和結構處理工作做好。
2、單位工程的竣工檢查分四步進行:首先是項目組織各專業工程師進行自查,第二步是公司質量部進行檢查,第三步是業主、設計單位,監理單位三方聯合檢查,第四步是質檢站核驗。單位工程的竣工檢查由項目技術負責人主持,對歷次檢查中發現的問題,認真進行整改。驗收合格后業主、設計單位、監理單位、質檢站在相關手續上簽認。
3、在結構驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質量,還要檢查相關內業資料。檢查資料前項目技術負責人要將驗收部位的內業資料檢查一遍,保證內業資料的完整性和正確性。
第4篇 工程質量檢查管理制度
1、 項目部由主管領導組織主持,有關業務部門負責人參加,每月進行一次質量大檢查。施工隊主管領導主持,有關業務部門負責人參加,每半月組織一次質量大檢查。檢查后及時通報,嚴格執行獎罰制度,達到提高全員質量意識。
2、 凡對施工過程的路基基底處理,各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質,襯砌、回填和塌方處理,各類工程鋼筋布置,防水隱蔽工程,均應經現場監理檢查并簽證方可隱蔽,進行下道工序施工。
3、 凡需進行隱蔽的工程,未經監理檢查自行隱蔽者,應揭蓋重新補驗,造成的損失自行負責。
4、 隱蔽檢查應及時,由施工單位技術人員自檢合格后,填寫檢查證,備齊有關資料,提前通知現場監理人員,到現場檢查辦理簽證手續。經檢查合格后,應立即封閉。
5、 檢查中發現地質變化與設計不符,本級不能處理者,應及時上報有關單位或設計單位。
6、 檢查工作,除按工程檢查證規定的項目逐項檢查外,還應查看圖紙,并對其位置,高程和施工尺寸進行調查,調查情況應記入施工日志。
7、 隱蔽工程檢查證,鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內的內容檢查,其他工程按行業或業主規定表格內容進行。
8、 隱蔽工程檢查證應用鋼筆,使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整,數據準確,一式不得少于三份,分別進行整理歸檔存放。
第5篇 工程質量檢查驗收評定制度
1.目的
本制度中規定華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設中的質量檢查驗評工作程序,旨在突出過程控制的驗收程序,更好的控制工程質量。從基礎、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程。
3.責任
3.1施工承包商
按內部三級檢驗制度進行班組自檢、工地或質檢部門復檢,并接受建設單位、監理公司和質監站的監督檢查。每月編制四級驗收計劃報監理公司、三期辦。及時編報“施工質量檢驗項目劃分報審表”(見附表1)和“工程質量報驗單”(見附表2)。單位工程竣工驗收前,正確完成竣工驗收資料,填寫工程質量報驗單,報監理公司、三期辦。
3.2設計單位
參加部分單位工程的驗收,并提出意見。
3.3調試單位
完成單位工程的各項調試工作;參加單位工程的驗收工作,提出意見;接受監理公司、建設單位的監督。
3.4監理公司
在規定的時間內組織參加檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收,提出監理意見;核簽“施工質量檢驗項目劃分報審表”和“工程質量報驗單”。
3.5建設單位
參加分部、單位工程的驗收工作。
3.6質監站
根據《質監大綱》規定的監督項目組織有關單位進行各項質監活動和該項目的簽證工作,參加監督分部、單位工程的檢查驗收工作,核定單位工程的質量等級。
4.驗收程序
4.1分部工程驗收,分兩個階段進行,首先進行分項工程驗收,而后進行分部工程驗收。
4.1.1分項工程驗收辦法如下:
4.1.1.1分項工程驗收,是生產工序的驗收,一般在工序結束后按質量計劃中的檢查點(h、w、r點)進行,施工承包商內部嚴格執行三級檢驗制度。
4.1.1.2凡須經監理公司、建設單位驗收的分項工程,施工承包商復查合格后,提前24小時將“工程質量報驗單”報監理公司,由監理公司組織各方質檢人員對該分項工程進行檢查、驗收及簽證。
4.1.1.3分項工程驗收以現場實物檢查為主,同時檢查施工記錄的完整性與真實性。驗評依據為電力部頒發的驗評標準。
4.1.1.4鑒于有些分項工程劃分范圍大,一個分項工程常常分幾次施工,要求每施工一次,驗收一次,并記錄完整,使驗評工作正確反映工程實際情況。
4.1.1.5分項工程驗收后,必須填寫質量檢驗評定文件。必要時填寫驗收的隱蔽工程文件,詳見“隱蔽工程質量驗收制度”。
4.1.2分部工程驗收
4.1.2.1分部工程驗收,施工承包商自檢合格后,提前48小時將“工程質量報驗單”報監理公司。由監理公司組織三期辦、施工、設計等單位進行該分部工程的檢查驗收。
4.1.2.2分部工程驗收一般在所含全部分項工程完工驗收,并有分項工程質量檢查、試驗報告結論(如混凝土強度、抗滲強度、金屬一般強度、疲勞強度、焊接的無損檢驗和熱處理等)后進行。
4.1.2.3分部工程驗收以文件記錄驗收為主,現場實物抽查為輔。
4.1.2.4分部工程驗收項目劃分及驗評等級劃分按驗評標準進行。
4.1.2.5分部分項工程驗評中,有關上下的接口聯系參見驗評標準中的項目劃分范圍。
4.1.2.6確因客觀原因使某分項工程未完工并未通過驗評,屬重要項目的,則不能進行分部驗收;屬次要項目的,列明未完項目,說明原因,明確責任單位,限定完成日期,經監理公司批準后方可進行分部驗收。
4.2單位工程驗收
4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎上,提前7天向監理公司提出正式驗收申請即“工程報驗單”。
4.2.1.1前提條件:
a.單位工程驗收的前提是事先完成該單位工程的分項工程和分部工程的驗收。
b.單位工程的全部工程量已經完成。
c.竣工驗收文件、記錄資料完整,真實齊全。
4.2.1.2驗收原則
單位工程的驗收原則上不存在驗收后仍繼續施工、調試的情況;如果確因客觀原因某分部工程未驗收,屬重要性質的,則不能進行單位工程的驗收;屬次要性質的,要列明項目、說明原因、明確責任單位、限定完成日期,并經監理公司批準后方可進行予驗收。但不能批準“竣工報告”。在遺留分部分項工程完成后,及時補齊有關文件資料,形成完整的“竣工資料文件包”。
4.2.2監理公司在接到施工承包商的驗收申請后,2日內根據正式驗收的內容對該單位工程進行予驗收,提出整改意見,限定整改日期。
4.2.3監理公司根據施工計劃、進度和整改情況確定單位工程的正式驗收日期。
4.2.4監理公司組織施工、設計、調試、建設單位、質監站等單位對該單位工程進行正式檢查驗收。
4.2.5正式驗收程序:
4.2.5.1文件資料驗收
a.單位工程竣工驗收登記表。
b.建筑工程按驗評標準中規定的“單位工程質量驗評主要技術資料核查表”。
c.制造廠家設備圖紙和說明書。
d.設備開箱及缺陷處理記錄。
e.隱蔽工程驗收報告及記錄。
f.安裝試驗報告及記錄。
g.單位工程分部試運或整套啟動記錄。
h.主要建筑及設備基礎沉降記錄(包括永久性水準標識)。
4.2.5.2質監站根據驗收評審和觀感得分,依據驗評標準,最終評定單位工程的質量等級。
4.2.5.3審閱未完項目表及具體處理計劃。
4.2.5.4填寫驗收總評意見,決定工程等級。
4.2.5.5參加驗評單位簽字。
4.2.5.6單位工程的質量等級應由施工承包商自評,經監理單位復核,由建設單位核定。
4.2.6驗收結論
單位工程一經正式驗收完畢,意味著土建工程具備使用條件,安裝工程形成一定生產能力,即可移交生產單位“代保管”。移交時由建設單位、調試單位、生產單位、施工承包商簽辦“竣工驗收移交簽證書”。單位工程移交后,施工承包商仍負有保修的責任。工程總體驗收,才視為建設單位正式驗收各單位工程,具體事宜按工程承包合同。
5考核
5.1對工程四級驗收前,必須在24小時之前通知監理,凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級驗收的,將進行考核。
5.2工程質量報驗單的報審時間原則上是不遲于監理四級驗收前的24小時。凡不能按規定時間報審工程質量報驗單及其他資料的,監理將進行考核。
5.3在驗收過程中,監理人員提出的合理化要求,施工承包商要給予積極配合整改;對于不積極整改的,監理將進行考核。
上述考核參見《工程安全、質量、進度獎懲管理辦法》。
6.其他事宜
6.1當工程質量不符合要求時,應按下列規定進行處理:
6.1.1經返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。
6.1.2經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收。
6.1.3經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。
6.1.4經返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協商文件進行驗收。
7.定義
為滿足本管理制度的要求,采用了以下定義:
建設單位:華電青島發電有限公司
三期辦:華電青島發電有限公司三期辦
8.相關文件
《電力工業技術管理法規》
《火電施工質量檢驗及評定標準》
《電力建設施工及驗收規范》
《電力建設施工技術管理制度》
9.附則
本制度由華電青島發電有限公司三期辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執行。
第6篇 棚改工程質量檢查保證體系制度
棚改小區工程質量檢查保證體系及制度
根據工程的特點和要求,確保工程一次性驗收合格,所以按通過iso9001:2000的質量保證體系建立項目質量保證體系如下:
一、質量保證體系
(一)工程責任人質量職責
1、對工程的質量管理工作具有否決權。
2、推行工程質量體系的建設,保證質量體系持續的有效運行
3、規定與質量有關的管理,執行和驗證人員的職責,權限和相互關系。
4、主持重大質量事故和重大質量問題分析、處理,領導質量改進工作,審批重大獎懲辦法,行使質量否決權,對工程質量負第一責任。
5、負責領導工程質量教育工作,在職工中樹立'質量第一'的思想,對中層以上干部進行質量意識考核。
(二)項目經理質量職責
1、貫徹執行質量方針、目標,明確本項目部各級人員質量職責和權限,確保質量體系在本項目經理部有效運行。
2、負責領導項目部的全面工作,貫徹執行國家、行業及公司有關施工生產、法規、技術規程、規范、規定、標準,確保工程質量,對本工程質量負第一責任。
3、主持本工程的質量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監督。
(三)質檢人員的質量職責
1、貫徹執行公司質量方針、目標,保證質量體系在項目部有效運行。
2、負責'原材料的檢驗和試驗',不合格品的控制。
3、負責工程質量的監督檢查,在項目總工程師領導下,把好質量關。有權制止違章,違規作業,并要求作出整改。
4、組織質量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。
(四)各專業工長的質量職責
1、認真學習公司質量方針、目標,執行質量體系文件規定,做好崗位職責工作。
2、參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術交底工作,熟悉分配工作的設計文件,施工圖紙,并對施工作業工人做好交底工作。
3、按國家、行業技術規范,規程和標準及項目施工組織設計,施工作業文件等的要求和內容組織施工作業。
4、認真進行施工質量自查(互查)對分管的施工質量負直接責任。
5、對違反技術、質量,操作規程的作業行為要及時制止,糾正并有權按權限處置。
(五)作業班組人員的質量職責
1、認真學習和貫徹質量方針、目標,執行質量體系規定,做好崗位職責工作。
2、熟悉所承擔的施工作業工作的設計圖紙,施工作業文件,并嚴格按規定要求作業,通過生產實踐不斷提高生產操作技能。
3、正確使用和維護施工生產設備和工具,保證其完好。
4、對所完成的施工工程實施自檢,并對其質量負有直接責任
5、接受施工技術人員、施工員、質量檢驗人員的業務指導,監督檢查,出現作業質量問題要主動據實上報。
6、施工生產中有權拒絕使用不合格的原材料、配件或設備。
7、有權柜絕執行違章作業
通過明確各級人員的質量職責,項目部精心組織施工,嚴格監督,檢查驗收各工序的施工質量,繼續發揚'團結、拼博、誠實、苦干'的項目精神,制定嚴格的'質量、安全、工期、文明施工'控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動生產,密切與建設單位以及各分包單位之間的聯系,搞好周邊關系強化項目管理,自覺接受建設方、監理、設計、質監等單位監督、檢查,確保優質、高速、安全生產、文明施工等各項目標全面實現。
二、質量控制管理體系
若我司有幸中標,在開工前,公司按照iso9001:2000質量文件規定,明確各級人員質量責任,搞好管理,質量控制管理體系如下:
三、質量的保證制度
(一)貫徹執行國家頒發的保證施工質量的規定、規程。
(二)貫徹執行公司的質量方針,質量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產品和服務;
(三)對全體職工進行'百年大計、質量第一'的教育,廣泛發動職工開展創'質量第一、安全第一'的活動。
(四)建立健全從公司總經理、各職能部門到項目各級管理人員的質量管理職責,保證iso9001:2000質量體系在本工程各部門、各施工過程中有效運行。
(五)施工前,由項目技術負責人負責'項目質量策劃'的編制并實施管理。
(六)項目經理全方位掌握的質量情況,合理安排施工,處理好質量、安全、進度的關系。公司組織定期和不定期質量大檢查,確保施工質量。
(七)項目技術負責人組織各級管理人員經常對規范、規程設計圖紙進行學習,嚴把質量關,對施工技術、質量提出改進措施。
(八)項目工長對施工過程中每一道工序要組織自檢、互檢、交接檢,經常性對班組從思想上和技術上進行質量教育,發現問題立即整改。
(九)項目內業技術是協助施工工長對質量把關,熟悉規范、規程、設計意圖,做好質量記錄。
第7篇 掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規范化，促進礦井質量標準化工作的正常開展，規范現場施工行為，結合礦井現場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據：《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監理方及礦相關部門，嚴禁無規程措施施工，補充規程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計，否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收，作業規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時間內，向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參加，有關職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數據說話，對達不到工程質量要求和文明生產標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節理發育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出意見，針對現場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
第8篇 工程質量檢查驗收制度
工程質量檢查及驗收制度
1工程質量檢查及驗收的依據
1) 工程質量檢查是按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》和相關質量驗收規范,用規定的方法和手段,對檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程進行質量檢測,確定質量是否符合要求。
2)每個單位工程施工前,要根據gb50300-2001《建筑工程質量驗收統一標準》第4條,劃分子單位工程,分部、子分部、分項與驗收批,從而編制檢查與驗收計劃。
2質檢制度
在工程項目施工中,必須認真執行以下質量檢查制度:
1) 原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度
定貨時應依據質量標準和設計要求簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,鑒定合格的樣品應予封存,作為進場驗收的依據。必須保證材料、半成品和各項加工預制品符合質量標準和設計要求(參考試驗檢驗制度)。
2) 自檢、交接檢和專業檢查的'三檢'制度
自檢:生產者必須對自己的操作質量負責,操作過程中必須嚴格遵守操作規程,按相應的分項工程質量檢驗評定標準進行自檢,達到以質量標準和質量控制目標后,報專業工程師(施工員)。
專業檢查:由主管工程師組織專業工程師(施工員)、質檢工程師(質量檢查員)對分項、檢驗批進行檢查。
交接檢查:上道工序完成后,主管工程師組織專業工程師(施工員)、質檢工程師(質量檢查員)、班組長對分部工程、重要分項工程進行交接檢查,一般分項的交接由專業工程師(施工員)組織班組長進行交接檢查,由交方填寫'工序交接檢查記錄',經雙方認真檢查達到質量標準并簽字后才準進行下道工序。后道工序必須對已完成品進行保護,如有損壞、污染、丟失等問題時,由施工后道工序的單位承擔后果。工序交接檢查時必須通過監理工程師監督認可。
所有檢驗批必須作為一道工序,提請專檢人員進行質量檢驗評定。未經檢驗、評定的項目,不得進行下道工序,違者應按規定對其實行處罰。對無自檢記錄或記錄不符合要求者,不予進行專檢。檢驗應由主管工程師、專業工程師(施工員)、班組長等共同參加,質檢工程師(質量檢查員)評定。
3) 樣板檢查制度
施工前必須對模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門窗及新材料、新工藝、新結構、給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調、電梯安裝等項目做出樣板,樣板部位由項目主管工程師確定。樣板施工完后,主管工程師組織施工員、質檢員進行檢查。樓地面、裝飾、門窗、安裝等工程的樣板還應經建設單位、當地監督部門(如有要求時)檢查,檢查合格后,方可進行全面施工。請監理單位參加樣板檢查。
4) 建筑工程質量驗收程序和組織制度
檢驗批工程和分項工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規定后,上報監理(建設)單位。監理工程師(建設單位項目技術人員)組織驗收時,主管工程師、專業施工員、專業質量檢查員、分包項目經理、施工班組長參加。
分部(子分部)工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規定后,書面報監理(建設)單位。總監理工程師(建設單位項目負責人)組織驗收時,施工單位的項目經理、主管工程師、專業質量檢查員、分包單位負責人、分包技術人員參加。地基與基礎、主體結構分部工程的驗收書面報局技術、質量部門,待內部驗收合格后報監理(建設)單位還應有勘察、設計單位工程項目負責人、施工單位技術、質量部門負責人和項目部相關人員參加。
單位(子單位)工程的驗收,單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定,并向建設單位提交工程驗收報告。在建設單位收到工程驗收報告后,組織施工、設計、監理等單位進行單位(子單位)工程驗收時,施工單位的局經理、總工、技術與質量部門負責人、項目經理、主管工程師參加。
當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。
單位工程質量驗收合格后,督促建設單位在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。
5) 總包單位對分包單位工程質量檢查制度
單位工程當由幾個分包單位施工時其總包單位應對工程質量全面負責;
分包單位對所承包的工程項目應按《建筑工程施工質量驗收統一標準》檢查評定,總包單位派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。總包單位有責任監督和幫助各分包單位搞好工程質量,并應做好審查分包單位的施工方案、隱蔽工程檢查,把好材料和設備的質量關、施工過程中的操作質量巡視檢查、分部、分項、檢驗批和關鍵工程質量監督,技術管理和技術檔案資料收集、質量事故的調查與處理等質量檢查工作。
第9篇 礦井工程質量檢查制度
一、檢查時間：每月的10、20、30號八點班。
二、參加檢查的單位及人員：
參加檢查的單位包括安全科、生產科、機電科、技術科、保衛科、調度室、辦公室及采掘區隊。
三、組織及檢查形式
由工程質量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負責人和記錄員，指定路線、區域檢查。地面由礦辦公室組織有關部門檢查。
四、具體要求
1、每個檢查日的早上七點三十分，各檢查人員在調度室集合，工程質量檢查組副組長負責點名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負責人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊或退出的罰款100元/人。
2、各檢查小組由負責人按指定路線組織檢查，不得分開。
3、采掘修隊隊長在各自的工作現場陪同檢查，其他隊隊長跟隨檢查，否則罰款50元。
4、現場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。
5、凡查出的問題未按規定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。
6、查出的安全隱患凡能現場解決的，由各小組組長指定專人解決；現場無法處理的，提交工程質量檢查組研究解決。
7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當日的工程質量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質量檢查組分類匯總跟蹤落實，逾期不處理的，按相關制度處理。
五、工程質量檢查對一般問題直接通知相關單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發到相關單位，并跟蹤落實，每日通報問題整改情況。
第10篇 工程質量檢查制度范文
工程質量檢查是指按照國家施工及驗收規范、質量標準所規定的檢查項目,用國家規定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測,并和質量標準的規定相比較,確定工程質量是否符合要求。
一、在工程施工中,應建立并認真貫徹執行以下質量檢查制度。
1、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度:訂貨時應依據質量標準簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,經鑒定合格的樣品應予封存,作為材料驗收的依據。產品的進貨驗證由專業工程師、質檢員和材料員三方驗證合格后,方可使用。
2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務時,應及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,::使其達到合格的標準。經工長組織質檢員和下道工序的生產班組進行交接檢查,確認質量合格后,方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基礎、主體結構各部位鋼筋、現場結構焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續,列人工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題,要認真處理,處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。隱檢由專業工程師主持,質檢員、業主代表和監理工程師參加隱檢驗收。
4、預檢制度:預檢項目由工長主持,質檢員和有關班組長參加。預檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預檢后要辦理預檢手續,列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題,要認真處理,處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經預檢或預檢不合格的,不得進行下道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度:結構驗收可以一次驗收,也可分段驗收。結構驗收單經建設單位,監理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后,由質量監督站進行核驗。
第11篇 裝飾工程質量檢查制度
裝飾工程質量檢查制度
一、現場質量檢查制度
1.開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。
2.工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
3.隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。
4.停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后復工時,亦應經檢查認可后方能復工。
5.分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目的施工。
6.成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
此外還應該經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。
二、現場質量檢查的方法
現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
1.目測法:
其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
2.實測法:
就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判斷質量是否合格。
實測法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。
3.試驗法:
指通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質量等。
三、工地檢查與巡視
施工員或質檢員的現場目測檢查是一種主要方法,其涉及范圍可以很廣,能在一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據,但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。
經驗豐富的質檢員與施工員,在察覺缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別能力。但應培養出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等簡單的方法,留意工程存在的問題。
在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地某部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再做全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣檢查。
在巡視檢查時,不能干涉班組的作業,而應在職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。
四、旁站監督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時進行旁站監督,即技術負責人和質檢員始終在現場監視操作過程。
這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。
旁站的目的,在于盡早發現事故苗頭,杜絕或減少質量問題的產生,消除質量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現場監督。
五、工序管理
工程質量監理不僅僅是質量驗收,而是全過程、全方位的質量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理的程序,如下圖所示。
工序管理的主要意圖是對每道工序和質量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和實驗結果納入質量驗收過程中。
工序管理流程圖(略)
第12篇 掘進工程質量檢查及驗收制度
掘進工程質量檢查及驗收
1、掘進工程質量的檢查
為進一步提高工程質量合格率,減少工程事故,在掘進過程中必須及時對工程質量進行檢查。井巷工程掘進和凈斷面幾何尺寸的檢查以斷面為基礎。斷面的取定采用等分法或等距離法,分項工程的長在50米以上,每10米取一個斷面;10~15米取3~5個斷面;10米以下酌情選定。但工程重要部位必須至少選定1~2個斷面進行檢查。每一個斷面的檢查點數,天井不得少于8個,其中有6個以上符合標準為合格。
2、掘進工程質量的驗收
掘進工程質量驗收應符合《冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準》,對于達不到工程質量的巷道應按照標準進行修改。
