
第1篇 裝飾施工工程 質量保證制度
裝飾施工工程質量保證制度
1.嚴格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質量符合國家標準,不符合材料堅決不得入場。
(1)嚴格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨質量比較可靠。
(2)如有甲供材料只有質量合格的甲供材料才考慮使用,當甲供材料質量不合格時本公司以書面形式提請業主予以更換。
(3)對于外購件工序,也嚴格選擇分承包方,且長期合作,信譽等級較高,提供的服務質量比較可靠,本公司還從進場材料質量、材料加工質量、合作態度、售后服務質量等方面進行控制。
(4)當進場材料質量出現不合格時,要求供應廠商予以調換或退貨,如材料質量出現嚴重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。
(5)進場材料嚴格管理,防止材料出現后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。
2.嚴格控制進場施工人員素質,不僅生產工人的技術素質要得到保障,而且管理人員的素質也要得到保證。
(1)進場施工人員須持有權威機構頒發的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗,項目經理和質量安全員須有相應的資質證書。
(2)進場施工班組實行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在以后施工中出現重大質量事故或質量不穩定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。
(3)嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質,不允許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發揮班組的特長,做到人盡其才。
(4)加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術上出現重大失誤,造成重大質量事故,則該管理人員須解聘下崗。
3.嚴格控制施工過程,防止不合格工序產生,杜絕不合格工序流入下一過程。
(1)質安員在工地現場,不停巡視檢查,及時發現問題,及時糾正、制止,預防質量事故于萌芽狀態。
(2)實行質量一票否決權制,只要經質安員檢查出有質量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負,并扣罰材料費,所對應的專業工長和項目經理、質安員分別予以50~100 元/人次的罰款。
(3)實行樣板制,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板,請業主、設計師和質監站認可后,方可進行大面積施工,若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。
(4)實行質量大檢查制度,每個月均有一次由公司經理會同有關部門人員進行一次在建項目的質量大檢查,各個項目之間相互對比,尋找差距,進行'比、學、趕、超'創優活動,對所檢查項目的工程質量、現場安全生產、文明施工幾大指標進行比較打分,每次對得分最高和得分最低的進行獎罰,對當月有質量事故的項目一律處以1000元罰款,相應將罰款所得獎給得分高、工程質量優良、現場安全生產、文明施工做得好的項目。
(5)公司經理還實行對項目隨機抽查,若對施工質量有所懷疑并經查實立即就質量事故大小,當場對責任人罰款30~200 元,對任何人從不寬容,若整改不及時或對質量認識不夠,屢教不改,情節嚴重者可解聘下崗。
(6)增強質量意識,高度重視質量工作,樹立'質量就是企業的生命'的思想,嚴格按照施工圖、操作規程及質量檢評標準組織施工。
(7)加強崗位責任制,貫徹'誰管質量、誰施工','誰施工、誰負責','誰操作、誰保證質量'的原則,嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤,用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。
(8)嚴格質量評定制度,認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后,方可進行下道工序作業。
(9)認真實施技術責任制,嚴格按照施工規范進行施工,落實技術責任到各工長,認真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。
(10)充分發揮各管理人員的職能作用,使工程質量達到優良標準。
(11)實行風險承包,把工程質量責任直接落實到個人,和每個人的經濟利益掛鉤,獎罰分明,使每個人都有壓力,也有動力。
(12)由公司質安科負責向工地派駐質安人員,質安員和專業工長以及施工人員一起,實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施,組成一個質量監督網絡,多層次多方位地對工程質量實行嚴格的管理,另外,對材料、外協件的進場質量有一個良好、正確的評估,不合格產品不得進場,任何產品都應有合格證或檢驗報告,杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。
(13)嚴格進行技術交底,認真做好施工任務書的簽發工作,各專業工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術交底,其內容要包括:工作內容,施工工藝過程技術要求,質量要求,完成時間等。施工任務書的簽發要有質檢人員的參與,并且對施工質量有否決權,使施工質量能有一個良好的保證。
(14)開展qc 小組活動,把措施訂到實處,精心操作,杜絕質量通病。建立質量保證體系,保證'pdca 循環'的正常運轉,對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構,制定有針對性的技術措施,以保證工程質量。
(15)加強質量教育,樹立以質量為本的觀念,獎罰分明。
第2篇 裝飾施工安全文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。
1、建設工程安全生產管理,堅持安全第一、預防為主的方針,施工隊員嚴格按安全操作規范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設立警示牌,無關閑雜人員不得進入工地,由項目負責人負責此項工作。
3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、開工前建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明,并對防范生產安全事故提出指導意見。
6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。
7、工程部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。
8、項目負責人負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,應當及時向工程部和副總經理報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
9、工程施工前,項目負責人及項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
10、項目負責人應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
11、項目部應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
12、項目部應當遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。
13、項目部應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志
14、在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。
15、工地每天的清潔衛生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。
16、在工地醒目的位置張貼《工地規章制度》,由項目負責人負責此項工作。
第3篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度
宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度
一、文明施工目標
按上海市'標準化文明工地'執行。
二、文明施工管理措施
1、現場成立文明施工管理小組,結合工地實際,制定切實可行的辦法,統一指揮,統一協調,確保文明施工。
2、現場總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。
3、施工現場設立醒目的施工標志牌、安全警戒牌等'十牌二圖'。
4、進入施工現場必須戴好合格的安全帽。
5、派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環境衛生。
三、建立健全各種文明施工管理制度
施工現場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機具等文明管理制度,值班門衛文明管理制度等。
第4篇 裝飾施工工程 質量檢查制度
裝飾施工工程質量檢查制度
1.現場質量檢查的制度
(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。
(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。
(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工。
(5)分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。
(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
此外,還應該經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。
2.現場質量檢查的方法
現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
看,就是根據質量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質量應是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。
摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。
敲,是動用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應進行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。
照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。
(2)實測法:就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。
靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標高.濕度.溫度等的偏差。
套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預制構件的方正等項目的檢查。對門窗及構配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。
(3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩定性試驗,確定是否產生失穩現象;對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質量等。
3.工地檢查和巡視
施工員或質檢員的現場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據,但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。
經驗豐富的質檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應培養出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。
在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地各部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。
在巡視檢查時,不能干涉班組的作業,而應在其職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。
4.旁站監督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監督,即技術負責人和質檢員始終在現場監視操作過程。
這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。
旁站的目的,在于盡早發現事故苗頭,杜絕或減少質量問題的產生,消除質量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現場監督。
5.工序管理
工程質量監理不僅僅是質量驗收,而是全過程、全方位的質量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。
工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結果納入質量驗收過程中。
第5篇 裝飾工程安全、施工現場管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準進入施工現場。
2、工地設定指定吸煙處,其它區域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。
5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長發者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應上好專用防護罩,操作時帶好防護用具,嚴禁對人射擊。
7、施工現場的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業時,不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經有關部門批準不準改動房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規章制度,隨時做防火、防盜等工作。
施 工 現 場 管 理 制 度
1、施工工地現場文明施工事關企業形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。
2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規范要求施工,確保施工質量優良,進度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場文明衛生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。
7、施工過程中注意對成品的保護。
8、施工現場嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場嚴禁隨地大小便,要保持衛生間干凈整潔。
第6篇 裝飾公司 施工現場規章制度
裝飾公司施工現場規章制度
一、施工現場要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現場的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設置要符合規定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關質量規范的要求,否則將按照公司有關規定,給予嚴厲的處罰;
十、現場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協調各工種的銜接,嚴把工種質量關;
十一、工地宿舍保持環境整潔,且有文明衛生公約。
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第7篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2、施工調度
施工調度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調度,根據施工進度表及實際情況合理進行調度,可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的聯系,使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象,保證各種專業人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調配,保證供給,禁止出現停工待料現象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發放一般以當天用料當天發放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養之后入庫。
3、施工檢查
3.1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規范要求,及時發現問題進行糾正,防止發生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發生火災,在易燃場地進行明火作業時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經常了解其它工序的進度,發現問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。
第8篇 裝飾安裝工程施工現場安全管理制度
為了保障施工人員生產安全,確保冬季施工順利進行,經公司研究決定,制定施工現場安全管理制度。
一、 安全生產
1、裝飾、安裝工程現場施工人員,進入施工區域,首先由各班負責人進行安全交底,明確作業區域應注意的安全事項,作業前必須佩帶整齊安全帽,高空、臨空作業人員必須系安全帶,檢查作業平臺是否牢固可靠,安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改,不得翻越臨邊防護欄,現場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施,發現隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任,每天必須要有安全檢查記錄,安全隱患排除記錄,必須監督本項目安全操作規程的執行情況。
4、各班組長對各班組安全生產負直接責任,加強工人安全教育交底,檢查每個人作業區安全工作,制止違章作業。對不聽勸阻者,可立即停止其作業。協助安全負責人抓好施工現場安全管理工作,加大安全檢查力度,對違反安全操作規程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業部門頒發的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌,危險區域懸掛警戒牌,夜間要有警戒紅燈。火爐,火焊要有專人監護,易燃,易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作,機電設備要有可靠接地,不符合要求不得使用。
8、施工作業過程盡量避免上下垂直交叉作業,必要時必須設置隔離柵,不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時,必須專人指揮,嚴禁誤操作。
9、高空作業人員,必須經過體檢,患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業人員不得從事高空作業。高空作業時,安全帶應系在作業人員上方固定牢靠的物體上,下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地,作業零線與保護零線分開的ts系統,臨時用電要有專業電工接入,不得隨意接線。設備檢修時,應先切斷電源,并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。
2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護,嚴禁一個開關控制多臺設備,手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。
三、安全檢查管理規定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭,各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發現的問題,都應及時調整。安全隱患及時排除,各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業安全規定、未系安全帶作業者,首次處罰100元,再次違反處罰200元。
2、不按規定戴安全帽,進入作業區者處罰100元。、
3、施工作業現場施工人員違章作業,安全管理人員未及時糾正者,在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現場負責人日常檢查發現問題責令班組長立即整改,班組長不得以其它理由為借口不進行整改,違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規范、由裸露、漏電現象的,罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛必須堅守崗位,下班后關好大門,檢查車輛出入,進行登記。夜間值班不得睡覺,抽查發現一次罰款200元,具體細則按工地值班制度執行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業人員進行清理,堆放整齊,隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃,按計劃領取,工程部、材料部對施工材料進行審核,超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監督、嚴防盜竊,如發現盜竊者,全班組受罰。處罰款按總價值10倍,主要人承擔60%,負責人承擔10%,其他人承擔30%。
本制度從2023年1月4日起執行。
金水灣項目指揮部
2023年1月3日
第9篇 商住小區裝飾裝修施工管理制度-5
商住小區裝飾裝修施工管理制度(五)
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,維護廣大業主的合法權益,使裝飾、裝修步入規范化,根據建設部第46號令、公安部第30號令、《四川省建筑管理條例》、成府發145號文件和成房發48號文件之精神,結合實際,制定本《裝飾裝修施工管理制度》。小區內所有裝飾、裝修由本公司負責監督管理。
一、裝飾裝修報批管理規定
1、業主(住戶)對其房屋進行裝飾裝修,應選擇正規裝修公司。必須持身份證原件、書面委托書、裝修方案(包括裝修平面圖、水電線路圖及其它文字說明材料等)和施工單位的營業執照和資質證書隨施工單位負責人一道到管理處申報,填寫《裝修申請表格》由裝修監理查看后審批。
2、憑管理處(簽署及蓋章)批準的裝修方案,簽訂業主的承諾書,經辦人員根據裝修工程的建筑面積的大小情況按規定填發交款單,施工單位持交款單到財務部交款。
3、憑交款收據領取《裝飾裝修施工證》和施工人員《臨時出入證》。在辦妥上述手續后方可進場施工。
二、裝飾裝修相關費用交繳管理規定
1、為了保證裝飾裝修質量,杜絕因裝修施工不當和違規操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的左右上下樓鄰里的利益和環衛、治安、消防、公共維護等,施工單位需向管理處繳納相關費用。
費用項目:①裝修保證金;②出入證押金及工本費;③建筑垃圾清運費;④裝修服裝押金及磨損費。
2、費用標準
(1)《臨時出入證》工本費:每證 5元,每證押金50元。裝修退場時退還管理處,管理處將退還押金;證件遺失,押金將不予退還。
(2) 裝飾裝修保證金:由施工單位繳納裝修保證金。裝修保證金按房屋建筑面積計。
由正規裝修公司裝修,參照房屋建筑面積按以下標準繳納:
100m以下 (含)--2000元
100m--200m(含)--3000元
200m---300m(含)--3500元
300m以上 5000元
由非正規公司裝修公司裝修,在上述標準上加收1000元。
裝修完畢經業主認可竣工簽字后,無違規違紀,公共損壞等行為,管理處于裝修完畢驗收半年后無息退還裝修保證金。
(3) 建筑垃圾清運費:按單位建筑面積收取,裝修施工單位每施工一套房屋,辦理施工手續時向管理處以2元/平方米的標準交納。
(4)裝修服裝押金及磨損費:按20元/每人/每件收取服裝押金,每次使用完畢并歸還管理處后,收取10元/件的磨損費,從押金中扣除;
(5)業主(住戶)和施工單位必須繳清上述費用后,方可核發施工有關證件。如業主(住戶)自己有裝修資質證明自己設計施工,其相應費用由業主(住戶)交納。
三、裝飾裝修證照管理規定
1、《裝飾裝修施工證》必須每戶一證,加蓋管理處印章方可有效,便于管理處查證。
2、《臨時出入證》施工人員每人一證,并貼一寸近照一張,加蓋管理處印章方可有效。無《臨時出入證》進入小區或擅自進行施工作業者,
保安將有權將其立即清退出小區, 并處以每人每次罰款50元。如需進入小區施工,應立即辦理有關施工手續,方能允許進入小區。
3、施工單位須將《裝飾裝修施工證》端正貼于業主防盜門(外面)上,以便裝修監理現場查驗。同時運輸裝飾材料進出入小區大門時,亦須憑此證或管理處簽發的材料進出條交門衛查驗后方可進入小區。無施工證嚴禁任何人員、裝飾材料、施工用材及施工工具進出小區,敬請配合。
4、《臨時出入證》施工人員應隨身配戴,妥善保管。進出小區大門時應主動向門衛出示,無證者不得進入小區。在現場施工時應積極配合裝修監理驗證,無證不得在現場作業。
5、禁止施工證和臨時出入證轉借、轉讓、涂改或在與登記房號不相附的地方使用,違者證件予以沒收,按無證相應條款處罰。
6、《裝飾裝修施工證》和《臨時出入證》因保管不慎遺失,原每證押金50元不予退還,并應立即補辦,違者按無證相應條款處罰。
7、如施工工期延長,施工單位應在《裝飾裝修施工證》有效期滿前一天到管理處辦理延期手續,違者予以沒收,按無證條款處罰。
8、門衛對進出小區的裝飾材料和施工人員必須嚴格按規定進行查證,無證者一概不得進出。若業主(住戶)無證而強行搬運材料或帶施工人員進出小區,在解釋無效后,將要求業主(住戶)如實登記后放行,然后通知裝修監理到戶進行處理。但必須持有能證明業主(住戶)身份的憑證。
9、裝修監理應隨時到施工現場進行檢查,發現與證件管理規定不相符的,應立即進行妥善處理。
10、裝修竣工后,辦理退證退款手續時,臨時出入證須如數退回,每少一證從押金中扣50元。
四、裝飾裝修施工管理規定
1、不得改變房屋的結構和使用功能,違者移交政府有關執法部門處罰。
2、嚴禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺)造型和外觀設計的材料、款式、顏色,違者必須立即恢復原狀。
3、嚴禁安裝防護欄、雨棚及未經管理處書面許可的其他任何戶外設施,旨在維護整體的觀瞻性。違者必須立即拆除。
4、不得改變原有進戶門的顏色、大小和位置,違者必須立即恢復。
5、安裝空調室外主機、容積式熱水器必須安裝在統一設計的固定空調架上,排水管應接入到位的排放孔內。
6、嚴禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結構的底層抗震墻上破墻開洞、移動門窗位置、橫向剔槽埋管。縱向剔槽深度控制在3-4cm以內。違者必須立即恢復。
7、不得隨意擴大或縮小門窗洞口尺寸(包括打掉窗臺墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和構造柱的受力性質;不得改變圈(過)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者必須立即恢復。
8、嚴禁在樓面現澆、預制板上鑿槽埋管、打洞。樓板底面吊頂承重支點應盡量設在周邊的墻體上;安裝木質地板固定架時,釘孔需打在板縫間,違者必須立即整改。
9、磚混結構的房屋嚴禁在二樓及二樓以上的樓面和陽臺上增加填充材料,粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,房間內不得增設除木質、鋁合金以外的任何隔墻,以免加大負荷或影響樓宇外觀,違者必須立即整改。
10、框架結構的房屋,在二樓和二樓以上的樓和陽臺上增加填
充材料、粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,必須在裝修監理的配合下,在合理的荷載范圍內施工。
11、陽臺嚴禁用任何材料封閉成房屋,陽臺上堆放物品重量不得超過200kg/平方米,高度不得超出陽臺欄板。違者必須立即進行整改,違規操作所造成的管、線破損,必須立即通知管理處備案,并立即修復,相關費用由責任人承擔。
12、嚴禁改動廚衛間的防水層和上下水管、水表、地漏、便坑的位置,違者必須立即修復。
13、嚴禁改動煤氣管路和封閉煤氣表、熱水器、煙道等,違者必須立即拆除封閉物。
14、屋頂平臺屬綠化休閑氣氛場所,嚴禁改變用途;嚴禁封閉成房屋或陽光房、陽光蓬,擴大屋頂房屋面積以及安裝任何(構)建筑物,違者移交政府有關部門處罰。
15、底層私家花園屬綠化休閑用地,嚴禁任何形式的封閉(包括鐵柵 和雨棚、陽光房封閉)成房屋另作他用。私家花園美化必須與整個小區環境相協調,其美化方案必須報管理處審核或由管理處制定其相配套的美化方案。
16、施工過程中如需臨時更改裝修方案,應立即到裝修管理處再次申報。嚴禁施工內容與報批方案不相符,違者必須立即補辦手續。同時受到相應的處罰。
17、運輸裝飾材料的車輛進出小區后必須按規定的線路限速行駛,嚴禁鳴笛、超速、亂停亂放,御完材料后,務必立即離開。
18、施工單位的機動車進入小區必須按規定繳納一定的費用,進入后必須停入指定的位置,施工人員自行車嚴禁進入小區內。
19、裝飾材料進入小區后,應立即搬運入戶,不得堆放于公共道路和樓梯上。沙石在公共地方停放時間不超過4小時,并注意不要漏在溝內、井口內,以免造成堵塞。搬運材料進戶,必須從樓道進入,不得從窗外或陽臺上吊、拉入內,搬運材料時應小心謹慎,因涂料、膠水、油漆、油漬等造成大面積污染或將花崗石、大理石、瓷磚地面損壞,裝修公司(或)業主應負責更換或作出相應的賠償。
20、施工用電器設備,嚴禁表外搭電,大功率用電應到裝修監理處申請臨時用電登記,嚴禁超負荷用電,如超負荷用電造成公共設施設備或其他業主電器損壞,應承擔相應的賠償責任。
21、進場施工前應由業主(住戶)、管理處、裝修公司三方共同驗明室內設施設備的完好程度,并登記在案。
22、施工期間,應愛護公共設備設施,損壞照價賠償并恢復。一旦進場施工,室內一切設備、設施(如門窗、衛生潔具、水電系統等)發生故障,損壞責任由業主(住戶)和施工裝修單位共同承擔。
23、若因裝修施工不當給毗鄰造成損失,如上層漏水給下層住戶造成損壞,上層業主及裝修公司應負責賠償和修復。
24、如遇政府行為的檢查或參觀和部分法定節日,管理處將有權停止施工,并以書面形式張貼于單元公告欄內。
25、施工時間為每日8:00-20:00時,其中12:00-14:00時,禁止使用噪聲較大的設備(如電錘、切割機、空壓機等)。違者必須立即停止施工。
26、裝修建渣、垃圾必須日結日清。搬運材料后,應立即清掃公共地方,拒不清掃者將由管理處代為清掃,清掃費用由裝修單位承擔。
27、施工人員應愛護環境衛生,不得隨地吐啖,亂扔煙頭、紙屑等雜物,嚴禁利用四鄰的空置房大小便或堆放材料等,裝修時必須閉門施工,違規者,管理處將對其處以50元以上的罰款,嚴重的將沒收其《裝飾裝修許可證》,并按無證的相應條款處罰。
28、遵守治安、消防管理規定,工作場地非工作人員不得入內,非工作時間不得在小區內留宿、逗留。嚴禁使用電爐、柴火作飯、燒
水。離開現場時,關好水電氣閥,鎖好門窗,若因離開時檢查不力而對公共設施或其他業主造成損失的,裝修公司將接受處罰,并承擔賠償責任。
29、任何單位和個人未經物業公司批準,嚴禁在小區內洽談業務,招攬生意,展示廣告。
30、施工期間業主(住戶)、施工單位及施工人員應嚴格遵守政府有關法規和逸都花園《住戶手冊》、《管理協議書》、《施工裝修承諾 書》和本文所載管理制度。
31、所有違規違紀、裝修監理必須立即予以處理,按規定的標準開據《違規違紀處罰通知單》。
五、裝飾裝修退證、退款管理規定
1、內外裝修結束后,由裝修公司負責人到管理處辦理退證退款手續,并需請業主在退款手續上簽署裝修質量意見。業主(住戶)意見作為裝修質量驗收的主要依據。
2、裝修監理根據業主所報裝修方案諸內容到現場進行查看,并做好記錄,對存在嚴重不合要求的暫不驗收,待整改后再予辦理。
3、檢查無誤后,將日常監督記錄,違規違紀處罰情況附在退款手續后。
4、管理處財務部根據裝修監理的意見如數收回證照,按證照管理規定和違規違紀處罰情況,核算出實際退款金額。
第10篇 室內裝飾施工現場管理制度
第一條:全體工程人員根據各自的崗位職責,嚴格建立質量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態度對整個施工現場進行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務。
第二條:工程已正式開工,項目經理和專業工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。
第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶。
第四條:現場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現場均無問題的情況下方可離開現場。解決不了的,即可報告工地現場負責人,不得有誤。
第五條:電工、焊工等特殊工種作業人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業。
第六條:施工現場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現場的明顯地方。電焊等明火作業人員必須嚴格按照規范進行施工作業,做到持證上崗,并經施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。
第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區域須配置消防滅火器材,并規定兼職的消防責任人。發生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條:任何人不得在室內使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。
第十條:電工作業須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條:施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經主管同意并辦理手續一律不得帶出現場。所有工程人員應嚴守現場進出通道并嚴格執行有關安全規定。
第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發生,違者將受到嚴厲處理。
第十三條:施工現場須做到文明施工,嚴禁在現場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條:施工中嚴格控制材料的數量與品質,對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數量、品質及進場時間,以便材料部計劃安排。
第十七條:現場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經工程主管批準,由領用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
第十九條:工具管理人員每日對發出及收回的工具進行清點、核對,發現損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發現隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。
第二十二條:施工管理人員應把工程質量放在首位,并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業人員。對各道工序要嚴格把關,質量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質量嚴格把控。
第二十三條:現場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發現問題及時解決。
第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協調解決,保證工程順利進行。
本《條列》自公布之日起執行。
上海京匯美飾建筑工程有限公司
2011-6-15
第11篇 裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度
1、技術文件、施工資料管理的目的
工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據,是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術資料的內容
2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);
2.2設計交底會議紀要;
2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術核定單;
2.7分部工程、分項工程質量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質保書
3、技術資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術資料一經歸檔后,按上級規定嚴格保管。
第12篇 裝飾公司施工工長管理制度
裝飾公司施工工長管理制度
一、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。
二、 公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-- 元處罰。
三、 施工材料由公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批準)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
四、 對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
五、 在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
六、 對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
七、 對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、 確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以 -5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。














