第1篇 關鍵設備安全管理制度
關鍵設備的使用與維護企業生產設備中的關鍵設備起著十分重要作用,如果發生故障,可能會導致停車,使生產線或生產系統停工,造成巨大的經濟損失。因此,對重點設備(關鍵設備)的使用與維護應當不同于一般設備,從操作、監測、備件、維修(機械、電氣、儀表、自動控制、水、液壓等)各項技術專業,從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成統一協調的系統,使關鍵設備得到特殊的維護,能夠安全、可靠長期地運行。
1.關鍵設備的劃分關鍵設備的劃分標準,是根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性,以及有無備用設備等因素來制定。
2.關鍵設備的維護小組關鍵設備的維護實行專機、專責制,由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)組成現場維護組,按照定人、定點、定內容、定時、定路線、定標準、定記錄的標準程序進行。由技術人員、專業技術監測人員和技術管理人員組成的專業維護組,按一定的周期對關鍵設備進行各類專業技術要求的檢查維護
3.關鍵設備維護的實施關鍵設備的現場,設立明顯的標牌,說明設備連續安全運行天數,護理的值班人員,運行狀態等。現場維護與專業維護組織定期召開設備運行會議,對關鍵設備的技術狀況進行評估,研究設備狀態監測中是否發現異常現象,提出處理設備故障和異常的措施并加以實施。
第2篇 重點及關鍵設備管理制度
1.重點及關鍵設備是企業生產設備中的關鍵，是完成生產任務重要物質基礎，因此對設備的使用有特殊要求。
2.嚴格執行憑證操作制度。操作工人須選擇責任心強技術熟練的生產工人，由車間提名，報設備科審核。
3.設備潤滑必須嚴格實行五定(定人、定點、定時、定質、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經設備科潤滑技術員同意，油質經化驗合格方準試用。
4.維護保養不得隨意拆卸部件，以免影響精度和性能，擦拭材料按說明書規定，不得隨意代用。
5.操作工人要認真操作，精心維護。發生事故，立即停車保持現場，逐級上報。
6.關鍵設備實行定期精檢、精調制度。
7.具有恒溫要求的精密機床必須采取相應措施以免影響機床的精度性能。
8.重點及關鍵設備的操作人員其獎懲辦法與一般設備的操作人員應有區別。一般在同等情況下，獎金額可比一般設備高20%左右，而懲罰額則高40%左右。
第3篇 關鍵設備臨時檢修協調制度
關鍵設備：指直接影響生產的設備（設施），其范圍包括燒結主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵（高壓、中壓、低壓）、沖渣（沖渣水泵、熱水泵）、上料公共皮帶以及外圍能源介質管線設備等。
在日常生產過程中，遇關鍵設備發生故障，生產調度要在第一時間合理組織搶修、加強內部溝通協調工作，以確保生產系統能均衡穩定生產。具體協調程序為：
1、當班調度應在第一時間匯報主管生產的副廠長、主管設備副廠長關鍵設備的運行狀況，廠部分管領導要親臨現場并做好指揮工作。
2、根據主管廠長的安排，由當班調度牽頭，關注生產動態，組織協調機、電、儀專業組預先對該關鍵設備故障進行全方位診斷，做出檢修評估，并制定出檢修安全方案。
3、在非停機狀態下對煉鐵鼓風機、燒結主抽風機進行必要的檢測、修復工作時，當班調度要根據冶煉生產工藝特性，積極與生產車間當班負責人協調好檢修許可時間，（為預防生產事故的發生，各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行）各項準備工作確認到位后，由當班調度發出檢修許可指令，機、電、儀專業組按檢修程序實施檢修，同時當班調度要跟蹤落實好檢修進度。
4、特殊情況下的生產組織恢復正常后，相關責任車間要恢復好設備的安全防護裝置，并對現場做好衛生清理工作。
二十、計量管理方案
為了保證冶煉廠計量數據的準確性，確保冶煉廠各項指標參數真實性，特制定計量管理方案，具體內容如下：
一、組織機構
1、計量管理組
組? 長：楊錦虎
職? 責：負責計量管理工作的總體安排。
常務副組長：克俊超
職? 責：負責分管范圍內所有計量設施的核對和調整工作。
成? 員：王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任
職? 責：負責冶煉廠所有計量設施程序的調試和完善以及檢查本車間各計量設備運行維護、保養、檢查，發現問題及時和技術科聯系。
計量管理員：劉田聞
職? 責：負責全廠所有計量設施校對和程序調試的組織，經常檢查各計量設施的運行狀況，發現問題及時組織相關人員和公司相關部門進行校正處理。
2、管理組下設辦公室：設在技術科
二、具體要求
1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設施運行情況進行逐一檢查，對計量設施運行正常與否做到心中有數，發現問題及時與技術科聯系。
2、廠部計量小組定期對原料、能源介質、鐵水等計量設施進行校對，確保高爐、燒結消耗數據，鐵水、燒結產量數據的真實有效。在校對以下計量器具時，在那個車間管轄范圍內，由那個車間協調配合。具體校對規定如下：
| 名稱 | 計量秤名稱 | 校正周期 | 責任人 | 配合單位 |
| 鐵水 | 軌道衡 | 每周一 | 劉田聞 | 調度、鑄鐵 |
| 大宗原料 | 高爐稱量斗、焦炭地坑斗 | 每月一次 | 宋建軍 | 各高爐車間 |
| 201-209皮帶 | 每月一次 | 栗福壽 | 原料車間 | |
| 210皮帶 | 根據生產情況確定 | 劉田聞、栗福壽 | 原料車間 | |
| 10-1皮帶 | 每月一次，在有停機機會時 | 劉田聞、栗福壽 | 供料車間 | |
| 10-2皮帶 | 每月一次 | 宋建軍 | 供料車間 | |
| 返礦皮帶 | 每月一次 | 宋建軍 | 高爐車間 | |
| 能源介質計量 | 氮氣計量 | 每月一次 | 宋建軍 | 自控車間 |
| 焦爐煤氣計量 | ||||
| 氧氣計量 | ||||
| 壓縮空氣計量 | ||||
| 外供高爐煤氣計量 | 根據生產情況確定 | |||
| 電計量 | 每年一次 | 宋建華 | 電氣車間 | |
| 水計量 | 每年一次 | 宋建軍 | 自控車間 |
3、各車間發現計量設施出現異常隨時匯報，及時進行校對。
4、各車間要建立計量設施臺帳，技術科要建立計量設施總臺帳，按時記錄校正數據。
5、校正由綜合科組織相關人員及公司相關部門，對數據出現失真進行相應調整，不折不扣完成計量、能源介質管理工作，行之有效的將計量工作落到實處，確保數據的準確。
三、考核辦法：
1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正，根據實際情況對直接責任人罰款100-200元。
2、根據本方案規定，必須按時對自己所管轄范圍內的計量設施進行維護，保養，防止因人為因素影響計量設施正常運行，否則對責任人罰款100-200元。
3、發現問題及時匯報，做到發現及時，處理及時，若發現那個單位及個人發現問題不及時匯報，導致消耗、產量數據出現失真，對責任人處罰100-200元。
4、各車間近期要制定各自計量管理條例，包括校正及清掃制度，要嚴格執行。
5、在校正過程中，需哪個車間調配人員進行配合，車間必須服從，若影響到校正工作不能按時完成，對車間主任罰款200元。
第4篇 關鍵設備臨時檢修協調工作制度
關鍵設備:指直接影響生產的設備(設施),其范圍包括燒結主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質管線設備等。
在日常生產過程中,遇關鍵設備發生故障,生產調度要在第一時間合理組織搶修、加強內部溝通協調工作,以確保生產系統能均衡穩定生產。具體協調程序為:
1、當班調度應在第一時間匯報主管生產的副廠長、主管設備副廠長關鍵設備的運行狀況,廠部分管領導要親臨現場并做好指揮工作。
2、根據主管廠長的安排,由當班調度牽頭,關注生產動態,組織協調機、電、儀專業組預先對該關鍵設備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。
3、在非停機狀態下對煉鐵鼓風機、燒結主抽風機進行必要的檢測、修復工作時,當班調度要根據冶煉生產工藝特性,積極與生產車間當班負責人協調好檢修許可時間,(為預防生產事故的發生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調度發出檢修許可指令,機、電、儀專業組按檢修程序實施檢修,同時當班調度要跟蹤落實好檢修進度。
4、特殊情況下的生產組織恢復正常后,相關責任車間要恢復好設備的安全防護裝置,并對現場做好衛生清理工作。
二十、計量管理方案
為了保證冶煉廠計量數據的準確性,確保冶煉廠各項指標參數真實性,特制定計量管理方案,具體內容如下:
一、組織機構
1、計量管理組
組 長:楊錦虎
職 責:負責計量管理工作的總體安排。
常務副組長:克俊超
職 責:負責分管范圍內所有計量設施的核對和調整工作。
成 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任
職 責:負責冶煉廠所有計量設施程序的調試和完善以及檢查本車間各計量設備運行維護、保養、檢查,發現問題及時和技術科聯系。
計量管理員:劉田聞
職 責:負責全廠所有計量設施校對和程序調試的組織,經常檢查各計量設施的運行狀況,發現問題及時組織相關人員和公司相關部門進行校正處理。
2、管理組下設辦公室:設在技術科
二、具體要求
1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設施運行情況進行逐一檢查,對計量設施運行正常與否做到心中有數,發現問題及時與技術科聯系。
2、廠部計量小組定期對原料、能源介質、鐵水等計量設施進行校對,確保高爐、燒結消耗數據,鐵水、燒結產量數據的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內,由那個車間協調配合。具體校對規定如下:
名稱
計量秤名稱
校正周期
責任人
配合單位
鐵水
軌道衡
每周一
劉田聞
調度、鑄鐵
大宗原料
高爐稱量斗、焦炭地坑斗
每月一次
宋建軍
各高爐車間
201-209皮帶
每月一次
栗福壽
原料車間
210皮帶
根據生產情況確定
劉田聞、栗福壽
原料車間
10-1皮帶
每月一次,在有停機機會時
劉田聞、栗福壽
供料車間
10-2皮帶
每月一次
宋建軍
供料車間
返礦皮帶
每月一次
宋建軍
高爐車間
能源介質計量
氮氣計量
每月一次
宋建軍
自控車間
焦爐煤氣計量
氧氣計量
壓縮空氣計量
外供高爐煤氣計量
根據生產情況確定
電計量
每年一次
宋建華
電氣車間
水計量
每年一次
宋建軍
自控車間
3、各車間發現計量設施出現異常隨時匯報,及時進行校對。
4、各車間要建立計量設施臺帳,技術科要建立計量設施總臺帳,按時記錄校正數據。
5、校正由綜合科組織相關人員及公司相關部門,對數據出現失真進行相應調整,不折不扣完成計量、能源介質管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數據的準確。
三、考核辦法:
1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據實際情況對直接責任人罰款100-200元。
2、根據本方案規定,必須按時對自己所管轄范圍內的計量設施進行維護,保養,防止因人為因素影響計量設施正常運行,否則對責任人罰款100-200元。
3、發現問題及時匯報,做到發現及時,處理及時,若發現那個單位及個人發現問題不及時匯報,導致消耗、產量數據出現失真,對責任人處罰100-200元。
4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執行。
5、在校正過程中,需哪個車間調配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。
